Контрольная работа по «Менеджменту в организациях ресторанно-гостиничного сервиса и туризма»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2014 в 09:51, контрольная работа

Краткое описание

Персонал в индустрии туризма является важнейшей составной частью конечного продукта, одним из основных ресурсов конкурентных преимуществ организации, и следовательно, качество обслуживания в туристских организациях зависит от мастерства и сознательности служащих. Удовлетворение клиента в сфере обслуживания достигается вежливостью персонала и его отзывчивостью. Таким образом, эффективное управление людьми превращается в одну из важнейших функций туристской организации - в функцию управления персоналом
Важной особенностью туристского продукта, отличающей его прежде всего от промышленных товаров, является широкое участие людей в производственном процессе. Таким образом, человеческий фактор оказывает сильное влияние на его неоднородность и качество.

Содержание

Особенности управления персоналом в туристической фирме……...….3
Внешняя и внутренняя среда туристского бизнеса………………………6
Какие методы принятия управленческих решений распространены в туризме?....................................................................................................................9
Список используемой литературы……………………………………………..11
Особенности управления персоналом в туристической фирм

Прикрепленные файлы: 1 файл

готовая менеджмент в орг-циях ресторанно-гостин. сервиса.docx

— 70.66 Кб (Скачать документ)

Метод аналогии — поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления.

Линейное программирование — метод, при котором решаются оптимизационные задачи, в которых целевая функция и функциональные ограничения являются линейными функциями относительно переменных, принимающих любые значения из некоторого множества значений. Одним из примеров задач линейного программирования является транспортная задача. Имитационное моделирование — способ формирования решения, при котором лицо, принимающее решение, приходит к разумному компромиссу в значениях различных критериев. При этом ЭВМ по заданной программе имитирует и воспроизводит течение изучаемого процесса при нескольких возможных вариантах управления, ему заданных; полученные результаты анализируются и оцениваются.

Также применяются психологические методы: «Мозговые атаки»; «Разложение на части»; «Принудительные взаимосвязи»; «Морфологический анализ»; «Латеральное мышление и РО»; «Опросных листов»; «Группового гения».

 

Список используемой литературы:

 

  1. Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов-.Учебное пособие/Г.А.Бондаренко.-2-е изд. ,стереотип.-М. Новое знание,2008.-165с
  2. Саак А.Э., Якименко М.В. Менеджмент в индустрии гостеприимства (гостиницы и рестораны): Учебное пособие. – СПб.: Питер., 2007. – 432 с.
  3. Брашков Д.Г.  Гостиничный сервис и туризм. Учеб.пособие.-М.: Альфа-М.:Инфра-М, 2011 – 224 с.
  4. Ефимова, О. П., Экономика гостиниц и ресторанов : учебное пособие / О. П.
  5. Кабушкин, Н. И., Менеджмент гостиниц и ресторанов : учебник / Н. И. Кабушкин, Г. А. Бондаренко . - 4-е изд., стер. - Минск : Новое знание, 2003. - 368 с. 
  6. Шматько Л.П. Туризм и гостиничное хозяйство: учеб. пособие для студентов вузов.—Изд. 3-е, испр. и доп..—Москва; Ростов н/Д: МарТ, 2007.—346 с.
  7. Матюхина Ю. А. Организация туристской индустрии Учеб.пособие.-М.: Альфа-М, Инфра-М, 2011 год, 304 с.

 

 

 


Информация о работе Контрольная работа по «Менеджменту в организациях ресторанно-гостиничного сервиса и туризма»