Контрольная работа по "Исследованию систем управления"

При строительстве крупных сооружений и комплексов объектов используются программно-целевые методы управления.

В условии были заданы характеристики производительности труда (выработки на 1 рабочего) в существующих общестроительных управлениях и в создаваемых на фирме специализированных управлениях ; характеристика продаваемых квартир и затрат на них ; затраты на мероприятия по совершенствованию аппарата управления ; затраты на производственные и маркетинговые мероприятия по совершенствованию системы управления .

Требовалось разработать такую стратегию развития домостроительной фирмы, т.е. выбрать такой комплекс мероприятий, чтобы годовая прибыль от реализации продукции оказалась бы максимальной.

В ходе решения мной были посчитаны такие показатели как:

• максимальное по прибыли число квартир каждого типа
• коэффициент относительной важности типов квартир для быстрого формирования рационального плана продаж;
• минимальная прибыль, которая должна быть обеспечена преобразованиями;
• максимальная реальная мощность фирмы;
• был сформирован план продаж;
• вычислина прибыль;
• изменен состав и значение показателей в табл. 2 под каждое мероприятие 3го типа;
• по максимальному значению прибыли π среди полученных вариантов был определен наилучший вариант оргструктурных преобразований фирмы.

Далее мной были сделаны выводы,  которые показывают, что в результате проведения оргструктурных преобразований рассматриваемой фирмы прибыль π по отношению к прибыли π0 увеличилась на 210% . Это соответствует условию поставленной задачи.

Список использованной литературы

1. Горев В.Н. Методы и модели стратегического бизнес-планирования. — СПб.: Изд-во ИПП, 2010.
2. Исследование систем управления: учеб. пособие / под ред. д.э.н. Э.М. Короткова. — М.: ДЕКА, 2000.
3. Горев В.Н., Дымарский Я.С. Моделирование систем организационного управления // СПб.: Международная Академия, 2004. Вестник №2-с. (май). — С. 14—56.
4. Мишин В.М. Исследование систем управления: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 527 с.
5. Селезнев И.А. Исследование систем управления: учеб. Пособие – М.: Феникс, 2009. – 400с.

1      V0 — часть реальной производственной мощности фирмы, зависящая только от преобразований ее производственной структуры

2      λj — коэффициент структуры работ для j-го производственного подразделения,

3      yi – количество квартир i-го типа, продаваемых за год (элементы плана продаж)