Контрольная работа по «Инновационному менеджмент»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2013 в 00:14, контрольная работа

Краткое описание

Задача. Рассматривается проект производства нового вида продукции. Для реализации проекта необходимо приобретение нового оборудования.
ОПРЕДЕЛИТЬ: 1. Коммерческую эффективность проекта. 2. Эффективность участия в проекте (для предприятия). 3. Общественную эффективность. 4. Бюджетную эффективность.

Содержание

Технопарки, технополисы, бизнес-инкубаторы…………………………2
Задача……………………………………………………………………..14
Список используемой литературы………………………………………20

Прикрепленные файлы: 1 файл

Инновац менедж контр р.docx

— 38.43 Кб (Скачать документ)

Федеральное государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального образования

«Калининградский  государственный технический университет»

 

Кафедра управления производством

 

 

 

 

 

Контрольная работа по дисциплине:

«Инновационный  менеджмент»

 

 

 

Работа сдана  на проверку:    Работу выполнил:

«____» марта 2013 г.                  студент (Ф.И.) 

Бахтеева  И. В.

                                                                            08-зЭУ 039

 

«___» марта 2013 г.

 

___________________

       подпись студента 

 

 

 

 

 

К защите:       Работу проверил: 

«____» марта 2013 г.                      Паршина Л.П., к.э.н., доцент

                                                                            кафедры управления

                                                                            производством

 

 

 

Калининград

2013 г.

 

 
Содержание:

  1. Технопарки, технополисы, бизнес-инкубаторы…………………………2
  2. Задача……………………………………………………………………..14
  3. Список используемой литературы………………………………………20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Научно  – технологический парк.

 

Одним из направлений поддержки малого предпринимательства  и интенсивности инновационного процесса является развитие территориальных  научно-производственных систем. Научные  парки, инновационные технологические  центры, инкубаторы нововведений и  т. д., ориентированные на ускоренное воплощение результатов научных исследований в новую технику, технологии, материалы, стали важным фактором усиления отдачи науки, интеграции ее основных звеньев с производством.

Научно-технологический  парк - это самостоятельная организационная  структура, создаваемая в сфере  науки и научного обслуживания с  целью поддержки малого научно-технического предпринимательства и формирования среды для освоения производства и реализации на рынке высокотехнологичной  продукции.

Основные  задачи создания технопарков:

• превращение знаний и изобретений в технологии;

• превращение технологий в коммерческий продукт;

• передача технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства;

• формирование и рыночное становление наукоемких фирм;

• поддержка предприятий в сфере наукоемкого бизнеса.

Технопарки  позволяют сформировать ту экономическую  среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и  производственного предпринимательства, создание новых малых и средних  предприятий, разработку производство и поставку на отечественный и  зарубежный рынки конкурентоспособной  наукоемкой продукции.

Регион, способствуя созданию и развитию технопарков, получает возможность  формирования и ускоренного развития научно-производственной и социальной инфраструктуры, привлечение в регион высококвалифицированных специалистов, поддержки и развития сектора экономики и, в связи с этим, создания новых рабочих мест.

Промышленным  предприятиям предоставляется возможность  в полной мере использовать потенциал  научно-технического комплекса региона  для повышения конкурентоспособности  своей продукции, ускоренного внедрения  новых технологий, целевого отбора выпускников, прошедших хорошую  школу работы в малых инновационных  предприятиях, рисковых фирмах.

Вузы  и технологические НИИ получают возможность предоставить своим  научным коллективам и отдельным  ученым условия для завершения исследований и создания на их основе конкурентоспособной  научно-технологической продукции. При этом формируется коллектив  с участием автора идеи, разработчиков, аспирантов и студентов, которые  в дальнейшем продолжают работать в  этом направлении и на производстве.

Такие коллективы на практике овладевают навыками активной предпринимательской деятельности, которая осуществляется в условиях жесткой конкуренции в области  производства наукоемкой продукции. Парки  повышают престиж вуза, НИИ, их роль в развитии региона.

Интеллектуальный  капитал и физическая инфраструктура университета служит определенным магнитом, притягивающим и поддерживающим интересы промышленности и предпринимательства, стремящихся получить доступ к ресурсам, имеющимся только в вузе (библиотеки, информационные возможности, исследовательские лаборатории, специальное оборудование, научные заделы, высококвалифицированные преподавательские и научные кадры).

 

Классификация научно-технологических кадров.

Исследовательский парк осуществляет неприбыльный фундаментально-прикладной научный трансфер, действует от стадии завершения фундаментальных исследований. Его основным объектом являются новейшие научные идеи и вытекающие из них проекты и разработки, имеющие прикладное значение, нередко в долгосрочной перспективе (свыше 10 лет). Поэтому государственная поддержка здесь должна быть определяющей.

Научно-технологический  парк осуществляет прибыльный или неприбыльный прикладной научно-экспериментальный  трансфер, функционирует преимущественно  от стадии прикладной НИОКР до стадии производства опытно-экспериментальной  партии нового продукта (отработки  новой технологии) нередко среднесрочной  перспективы (свыше 5 лет). Компании парка тиражируют техническую документацию и готовят продукт (технологию) к освоению в производстве (выпуск первой промышленной партии). Здесь необходима паритетная поддержка государства и бизнеса.

Технологический парк осуществляет прибыльный экспериментально-производственный трансфер, действует преимущественно  от стадии опытно-конструкторских и  экспериментальных работ до организации  серийного производства новой продукции (освоения новой технологии), имеющей  почти гарантированный спрос  на рынке. Компании технопарка реализуют  готовую документацию (ноу-хау), производят новый продукт (возможно малыми партиями) или участвуют в его серийном производстве на предприятиях. Здесь  очевидна главная роль бизнес-поддержки.

Промышленно-технологический  парк осуществляет прибыльную деятельность, связанную с предоставлением  во временное пользование площадей, помещений и оборудования для  организации производства нового продукта по новой технологии. Такого рода парки  могут полностью поддерживаться бизнесом.

Технопарки  отличаются от традиционных производственных и внедренческих организаций тем, что:

  • технопарк представляет собой своеобразную «фабрику» по производству и выпуску малых и средних инновационных организаций (непрерывное формирование нового наукоемкого бизнеса является основной функцией технопарка);
  • так же как и организации, технопарки располагаются вблизи источника сырья, которым в данном случае выступает интеллект, но фундаментальное отличие состоит в том, что технопарки не столько потребляет интеллект, сколько способствует его развитию, работает на него;
  • технопарк предоставляет комплекс услуг всем тем, чьи предложения и проекты признаются перспективными и направленными на существенное улучшение социально-экономической ситуации в регионе, где располагается технопарк;
  • в технопарке организации не могут оставаться навсегда, должен соблюдаться закон «кругооборота, притока свежих сил», в этом состоит принципиальное отличие технопарков от других научных и производственных структур, в которых, как правило, состав подразделений постоянный;
  • отличительным признаком является исключительно рыночная нацеленность деятельности технопарка, т.е. здесь занимаются не просто любыми технологиями и продуктами, а теми технологиями и продуктами, которые имеют спрос на рынке, нужны потребителю.

Для промышленности это взаимодействие выгодно потому, что сокращается разрыв между  идеей, ее проработкой и материализованным  воплощением в продукте; снижаются  затраты и риск создания и производства неконкурентоспособной продукции; обеспечивается выбор технологий, загружаются  производственные мощности и сохраняются  рабочие места. Взаимодействие через  технопарк крупного предприятия  и малой фирмы позволяет максимально  использовать концентрацию и специализацию, с одной стороны, и гибкость, комбинирование высококвалифицированного и неквалифицированного труда, множество трудоемких операций, готовность к риску и нововведениям - с другой.

 

Научные парки

 

Научный парк представляет собой научно-производственный территориальный комплекс, включающий исследовательский центр и прилегающий  к нему компактную производственную зону, в которой на условиях аренды размещаются малые наукоемкие фирмы. В более широком смысле слова  это центр по разработке и производству наукоемкой продукции.

Научные парки включают собственно:

  • научные парки,
  • регионы науки,
  • технополисы,
  • инкубаторы бизнеса.

Все эти  структуры главным образом отличаются размерами.

Регион науки – это крупный научно-производственный комплекс с развитой инфраструктурой сферы обслуживания, охватывающий значительную территорию, границы которой приблизительно совпадают с административными границами подразделения типа района или округа.

Технополис – это научно-производственный комплекс с развитой инфраструктурой сферы обслуживания, охватывающий территорию отдельного города.

Инкубатор бизнеса – это здание или несколько зданий, где на ограниченный срок размещаются вновь создаваемые малые фирмы клиенты.

В основе научных парков лежат четыре принципа:

  • создание максимально благоприятных условий для наукоемкого производства, инновационного бизнеса и, таким образом, научно-технического прогресс;
  • максимальное сближение, в том числе и территориальное, науки, производства и коммерции;
  • объединение фирм, которые разрабатывают различные виды наукоемкой продукции, позволяющие создать условия для продуктивного обмена идеями и опытом;
  • создание для развития идей благоприятных условий для их выживания на российском рынке.

Структурными  компонентами научного парка являются:

  • территория и здания;
  • научно-исследовательский центр и с его кадровым и идейным потенциалом;
  • промышленные фирмы, преобразующие потенциал исследовательского центра в рыночную продукцию;
  • административно-управленческая  структура, обеспечивающая функционирование всего комплекса как единого целого;
  • учреждения инфраструктуры поддержки, производственной и бытовой.

Основную  часть финансирования научные парки  получают от государства: в Великобритании – 62%, в Германии - 78%, во Франции – 74%, в Нидерландах – около 70%, в  Бельгии – почти 100%. Государственная  помощь выступает в различных  формах. В Японии, например, целый  ряд государственных фондов, банков и корпораций предоставляют фирмам, разрабатывающим наукоемкую продукцию, кредиты на длительный срок и под  льготные проценты. Подчас кредит и  проценты требуется возвращать лишь в тех случаях, когда исследования заканчиваются успешно, а в случае неудачи деньги можно вообще не возвращать. Правительства создают фирмам, вкладывающим капитал в научные парки, льготный режим амортизации оборудования и т.д. Не остаются в стороне и  местные власти, вклад которых  иногда даже превышает объем правительственной  поддержки. Например, финансирование технополиса в японском городе Тояма складывается из следующих источников: половину средств выделяет местная префектура, 30% поступает из регионального бюджета, 10% дает правительство и столько же – различные корпорации, ассоциации и частные лица. И никто не воспринимает научные парки, да и вообще науку, как обозу. Более того, США, Великобритания, Япония, Германия и Франция отчаянно конкурируют друг с другом, стремясь создать, либо завлечь к себе как можно больше предприятий, научных и иных центров, национальных и зарубежных.

В результате повышенного внимания и хорошего финансирования многие регионы из отсталых быстро преобразились в прогрессирующие. Например, в первых четырнадцати технополисах Японии было создано более двух тысяч высокотехнологичных предприятий по производству фармацевтических препаратов, средств связи, вычислительной техники, электронных приборов и компонентов, медицинского оборудования, оптических инструментов и т.д., в общем, всего того, что символизирует научно-технический прогресс. На долю британских научных парков приходится ощутимая часть производимых в стране компьютеров, электроники, робото- и электротехники, медицинского оборудования и т.д. Благодаря научным паркам и специальным программам развития малого наукоемкого бизнеса, который есть у большинства штатов, новое лицо в мире обрели и США.

Информация о работе Контрольная работа по «Инновационному менеджмент»