Контрольная работа по дисциплине "Менеджмент"

 

а) управляющая подсистема;

б) управляемая подсистема;

в) связующая подсистема.

 

2.2. Что влияет на процесс принятия решений в организации?

 

а) состояние внешней среды;

б) состояние внутренней среды;

в) решения зависят только от лиц, принимающих решения.

 

2.3. Как могут быть связаны  между собой функциональные звенья  в организационной структуре  управления?

 

а) вертикальными связями;

б) горизонтальными связями;

в) функциональными связями;

г) связями координации и кооперации;

д) связями подчиненности и ответственности.

 

2.4. Какие психологические методы  может использовать руководитель  для управления группой, отделом?

 

а) методы формирования психологического климата в коллективе;

б) методы поощрения;

в) методы наказания;

г) методы профессионального отбора и обучения.

 

2.5. Какая из человеческих потребностей  является главной по теории  мотивации Макклелланда?

 

а) успех;

б) деньги;

в) свобода;

г) безопасность.