Контроллинг на предприятии

Система контроллинга интегрирует учет, планирование, маркетинг в единую самоуправляемую систему, в которой четко определяются цели предприятия, принципы управления и способы их реализации. На этой основе существенно улучшается качество менеджмента. Контроллинг выступает важным фактором обеспечения конкурентоспособности предприятия, поскольку позволяет решать в совокупности целый ряд вопросов: стабильность бизнеса и его финансов, выявление и приведение в действие имеющихся внутренних резервов, оперативное и эффективное внедрение инноваций, воплощение в жизнь миссии, стратегии развития предприятия и многие другие.

Введение 2
Глава 1. Контроллинг на предприятии. 4
1.1 История появления контроллинга. 4
1.2 Предпосылки внедрения контроллинга. 6
1.3 Организация контроллинга. 7
1.4 Миссия, цели, задачи. 9
1.5 Инструменты контроллинга 10
Глава 2. Применение контроллинга в ООО"Эльдорадо". 14
2.1 Характеристика организации. 14
2.2 Исполнение контроллинга на ООО «Эльдорадо». 15
2.2.1 Внедрение инструментария ARIS. 15
2.2.2Внедрение HRM-система SAP. 17
Глава 3.Контроллинг в России и за рубежом. 20
3.1 Контроллинг в России: становление профессионалов. 20
3.2Контроллинг в США 23
3.3 Знания, навыки и способности (ЗНС), необходимые контроллерам в современной бизнес среде. 23
3.4. Перспективы развития контроллинга в России. 27
Заключение. 31
Список литературы. 33