Контроль и его значение для эффективной деятельности организации

Целью работы является выявление особенностей составления SWOT-анализа на примере ЗАО «Эр-Телеком Холдинг».
Данная цель достигается в ходе решения следующих задач:
Рассмотреть теоретическую значимость SWOT-анализа в процессе стратегического планирования компании;
Провести анализ деятельности ЗАО «Эр-Телеком Холдинг», в том числе анализ внутренней и внешней среды с выявление сильных и слабых сторон;
Сгенерировать полученные данные в SWOT-анализ, на основании которого предложить конкретные мероприятия для дальнейшей деятельности ЗАО «Эр-Телеком Холдинг».

Введение 2
1. Теоретические основы стратегического менеджмента предприятия 4
1.1 Значение стратегического планирования деятельности предприятия 4
1.2 Применение SWOT – анализа при стратегическом планировании 7
2. Анализ деятельности ЗАО «Эр-Телеком Холдинг» 9
2.1 Характеристика компании 9
2.2 Организационная структура ЗАО «Эр Телеком холдинг» 12
2.3 Анализ внутренней среды компании 13
2.4 Анализ внешней среды ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» 17
3. Применение SWOT-анализа для ЗАО «Эр-Телеком Холдинг» 20
3.1 Построение SWOT-анализа Компании 20
3.2 Выбор стратегических приоритетов 21
3.3 Разработка программы повышения эффективности деятельности предприятия 22
Заключение 24
Список используемой литературы 26