Комплексная оценка эффективности управления цехом

Понятие эффективности производства рассматривается как одна из форм проявления экономических законов. По данному определению, изучая эффективность, отраслевые и специальные экономические науки, тем самым изучают действие общих законов в специфических условиях отраслевой структуры производства, отдельных предприятий или других звеньев народного хозяйства в ее конкретном проявлении, в обусловленном месте и времени.

Введение……………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретическая часть.………………………………………….......
1.1.Эволюция концепций менеджмента…………………………………5
Глава 2. Оперативная оценка эффективности управления цехом……….
2.1. Расчет ритмичности производства…………………………………21
2.2. Оценка качества выпускаемой продукции…………………………23
2.3. Оценка потерь рабочего времени по вине
управленческих работников……………………………………………..24
2.4. Оценка исполнительности аппарата управления цехом………….25
2.5. Оценка выполнения показателей премирования работников управления………………………………………………………………..27
2.6. Сводные данные оперативной оценки, их анализ и предложения
о путях оперативного совершенствования управления цехом……………………………………………………………………...28
Глава 3.Текущая оценка эффективности управления цехом…………….
3.1. Оценка выполнения плана по основным экономическим
показателям работы цеха ……………………………………………….29
3.2. Анализ результатов текущей оценки, разработка предложений
о путях устранения недостатков и распространения
положительных сторон…………………………………………………30
Глава 4.Комплексная оценка эффективности управления цехом………
4.1.Комплексная оценка эффективности управления
рассматриваемым цехом………………………………………………...31
Заключение……………………………………………………………....33
Список литературы……………………………………………………..37