Классификация (типология) управленческих решений

Поэтому учиться принимать решения нужно еще в процессе обучения, а не тогда, когда от руководителя уже зависит судьба предприятия. К тому сейчас можно учиться не только на собственных ошибках, но и на опыте других людей и организаций. Принимая решение, нужно осознавать, что руководитель распоряжается не только своей судьбой, но и судьбами работающих у него людей.

Список  литературы

1. Башкатова Ю.И. Управленческие решения: Учебное пособие. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. - М.: МЭСИ, 2005.
2. Колпаков В. М. Теория  и  практика  принятия  управленческих  решений: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2004.
3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.- 3-е изд., испр.  – М.: Дело, 2002.
4. Пирогова Е.В.  Управленческие   решения:  учебное  пособие / Е. В. Пирогова.  – Ульяновск : УлГТУ, 2010.
5. Ременников В.Б.  Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
6. Фатхутдинов Р.А.Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"1998.