Кадровый потенциал организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2013 в 22:42, контрольная работа

Краткое описание

1. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала.
2. Структура персонала организации.
3. Виды труда и трудовой потенциал персонала.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Кадровый.docx

— 50.25 Кб (Скачать документ)

 Численность трудовых ресурсов (Т) можно определить следующим  образом:

Т = РТР – РИНВ + Р ПЕН+ Р МОЛ 

где Ртр — численность населения в трудоспособном возрасте;

Ринв — численность неработающего населения того же возраста, считающегося, согласно установленным государством правовым нормам, нетрудоспособным (инвалиды I—II групп и лица льготных пенсионных возрастов);

Рпен — работающие лица пенсионного возраста;

Рмол — работающие подростки до 16 лет.    

 Часть населения, обеспечивающая  предложение рабочей силы для  производства товаров и услуг,  составляет экономически активное население (рабочую силу). Его численность измеряется по отношению к определенному периоду и включает занятых и безработных.     

 К занятым в составе экономически активного населения относятся лица обоего пола в возрасте 16 лет и старше, а также лица младших возрастов, которые в рассматриваемый период: а) выполняли работу по найму за вознаграждение (на условиях полного либо неполного рабочего времени), а также иную приносящую доход работу (самостоятельно или у отдельных граждан); б) временно отсутствовали на работе из-за болезни, травмы, отпуска, выходных дней, забастовки или других подобных причин; в) выполняли работу без оплаты на семейном предприятии.     

К безработным относятся лица от 16 лет и старше, которые в рассматриваемый период: а) не имели работы (доходного занятия); б) занимались поиском работы (обращались в службу занятости, к администрации предприятия, использовали личные связи, помещали объявления в печати и др.) или предпринимали шаги к организации собственного дела; в) были готовы приступить к работе. При отнесении к безработным должны присутствовать все критерии, перечисленные выше. К безработным относятся также лица, обучающиеся по направлению служб занятости или выполняющие оплачиваемые общественные работы, получаемые через службы занятости. Учащиеся, студенты, пенсионеры и инвалиды учитываются в качестве безработных, если они занимались поиском работы и были готовы приступить к ней. В составе безработных выделяются лица, не занятые трудовой деятельностью, зарегистрированные в службе занятости в качестве ищущих работу, а также признанные безработными.     

 В международной практике  распространено также понятие  «гражданское экономически активное население», в состав которого не включают военнослужащих.     

 Экономически не активное население — это та часть населения, которая не входит в состав рабочей силы, а именно:    

 а) среди населения в трудоспособном  возрасте:      

- учащиеся и студенты, слушатели  и курсанты, обучающиеся в дневных  учебных заведениях и не занятые  никакой деятельностью, кроме учебы;       

- лица, занятые ведением домашнего  хозяйства, уходом за детьми, больными, родственниками и т.п.;      

- лица, прекратившие поиск работы, исчерпав все возможности ее получения, но которые могут и готовы работать;     

- лица, которым нет необходимости  работать независимо от источника  их дохода;  

 б) среди населения, не  входящего в состав трудовых  ресурсов:     

= лица, получающие пенсии (по старости, на льготных условиях, по потере кормильца) и не занятые никакой деятельностью;      

= инвалиды, получающие пенсии и  не занятые никакой деятельностью.     

 Понятие «трудовые ресурсы» используется для характеристики трудоспособного населения в масштабах страны, региона, отрасли экономики, или в рамках какой-либо профессиональной группы. Кроме этого, применяются понятия: «рабочая сила», «человеческие ресурсы», «человеческий фактор», «кадры», «работники», «персонал», «трудовой потенциал», «человеческий капитал», имеющие разное содержание и смысловую нагрузку. Они дополняют друг друга, раскрывая какую-либо одну из сторон человека. Их использование позволяет на основе международных стандартов проводить сравнение между странами.    

 Помимо терминов «трудовые  ресурсы» и «персонал» в науке и практике экономики, социологии, управления с 80-х годов стал применяться термин «трудовой потенциал» общества, отдельного работника. Это понятие является более объемным, разносторонним, его основой является термин «потенциал» — источник возможностей, средств, запаса.    

 В организациях чаще употребляют понятие  «персонал», т.е. люди со сложным комплексом индивидуальных качеств - социальных, психологических, профессиональных, мотивационных и др., которые отличают их от вещественных факторов производства (сырья, машин, энергии, капитала).    

 Персонал (от лат. personalis — личный) — это личный состав организаций, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.    

 Основными  признаками персонала являются:    

 • наличие его трудовых  взаимоотношений с работодателем,  оформленных трудовым договором;     

 • обладание определенными качественными характеристиками (специальностью, профессией, квалификацией, компетентностью и др.), отнесение его к одной из категорий персонала: руководителей, специалистов, других служащих (технических исполнителей), рабочих;    

 • целевая направленность  деятельности персонала, т.е. обеспечение достижения целей организации путем установления целей для отдельного работника.    

 Для современных организаций,  работающих в рыночных условиях, характерно наличие лиц, групп, которые, не являясь их персоналом, входят в кадровое пространство (поле) этих организаций: акционеры, не работающие в данной организации, совет директоров и другие группы.    

 Термин «персонал» впервые  стал употребляться в англоязычной литературе как общее название всех работников организации, имеющих различия в квалификации и должностной принадлежности. В нашей стране и ряде других государств широко применялся термин «кадры», взятый из армейского лексикона и означающий в немецком и французском языках профессиональных военных (рядовых, командный состав и резерв). В отечественной и зарубежной литературе последних лет достаточно популярны оба эти термина, хотя последний, «кадры», носит более ограниченный характер (например, «кадры управления»).    

 В 70-е годы в науке и  практике управления США стало  использоваться понятие «человеческие ресурсы» взамен «персонала».    

 Человеческие ресурсы — понятие, отражающее главное богатство любого общества, процветание которого возможно при создании условий для воспроизводства, развития, использования этого ресурса с учетом интересов каждого человека. Понятие «человеческие ресурсы» содержит в себе совокупность социокультурных характеристик и личностно-психологических свойств людей. Особенность человеческих ресурсов состоит в следующем:    

 • люди наделены интеллектом,  следовательно, их реакция на  внешнее воздействие (управление) — эмоционально-осмысленная, а не механическая;     

 • люди способны к постоянному совершенствованию и развитию, что является важным и долговременным источником повышения эффективности общества или организации;     

 • люди выбирают определенный  вид деятельности (производственной или непроизводственной, умственной или физической) осознанно, ставя перед собой определенные цели. 

 

2. Структура персонала организации 

 

Понятие структуры персонала и ее виды     

 Персонал предприятия представляет  собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, которая направлена на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей.    

 Основными характеристиками  персонала организации являются:численность и структура.    

   Численность персонала организации зависит от характера, масштаба, сложности, трудоемкости производственных (или иных) и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации, компьютеризации. Эти факторы определяют ее нормативную (плановую) величину. Более объективно персонал характеризуется списочной (фактической) численностью, т.е. числом сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент.     

 Структура  персонала организации — это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку, и может бытьстатисти-ческой и аналитической.    

 Статистическая  структура отражает распределение персонала и его движение в разрезе занятости по видам деятельности, а также категорий и групп должностей. Так, выделяется персонал основных видов деятельности (лица, работающие в основных и вспомогательных, научно-исследовательских и опытно-конструкторских подразделениях, аппарате управления, занятые созданием продукции, услуг или осуществляющих обслуживание этих процессов) и неосновных видов деятельности(работники жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы). В свою очередь, все они подразделяются на категории: руководителей, специалистов, других служащих (технических исполнителей), рабочих.    

 Аналитическая  структура подразделяется на общую и частную. В разрезе общей структуры персонал рассматривается по профессии, квалификации, образованию, полу, возрасту, стажу работы. Частнаяструктура отражает соотношение отдельных групп работников, например «занятые тяжелым трудом с помощью простейших приспособлений и без них», «занятые на обрабатывающих центрах» и т.д. 

Классификация персонала    

 По признаку  участия в производственном или  управленческом процессе, т.е. по характеру трудовых функций, занимаемой должности, персонал подразделяется на следующие категории:  

 • руководители, осуществляющие функции общего управления. Их условно подразделяют на три уровня: высший (организации в целом — директор, генеральный директор, управляющий и их заместители),средний (руководители основных структурных подразделений — отделов, управлений, цехов, а также главные специалисты), низовой (работающие с исполнителями — руководители бюро, секторов; мастера).        

по своим полномочиям руководителей можно подразделить налинейных и функциональных.     

 Линейные выполняют все обязанности  по руководству производством  и людьми.    

 Функциональные выполняют только одну из функций управления (контроль  качества, планирование и т.п.). На промышленных предприятиях называют обычно главными специалистами (главный инженер, главный экономист, главный конструктор, главный технолог, главный контролер, главный механик и др.).    

 К числу руководителей относятся лица, занимающие должности менеджеров, в том числе менеджера по персоналу;     

 • специалисты — лица, осуществляющие экономические, инженерно-технические, юридические и другие функции. К ним относятся экономисты, юристы, инженеры-технологи, инженеры-механики, бухгалтеры, диспетчеры, аудиторы, инженеры по подготовке кадров, инспектора по кадрам и др.;     

 • исполнители (технический персонал и рабочие), которые непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера. Технические исполнители (обслуживающий персонал) осуществляют подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание: агент по закупкам, кассир, секретарь-стенографистка, табельщик и др. Различают основных и вспомогательных рабочих.     

 в зависимости от выполняемой роли в процессе управления и возлагаемых на персонал должностных обязанностей в составеуправленческих кадров, когда выделяют административный, специальный и вспомогательный персонал.     

 Административный персонал осуществляет важнейшие управленческие функции, решает основные вопросы развития производства, разработки стратегических планов и текущей деятельности аппарата управления.    

 Специальный персонал участвует в подготовке решений, проведении экономических расчетов, а затем — в реализации принятой стратегии и тактики развития предприятия с учетом рыночных требований.    

 Вспомогательный персонал выполняет различные технические функции по информационному обслуживанию управленческих органов: сбор, обработка, хранение и передача информации.    

 В отдельную категорию входят  работники социальной инфраструктуры, т.е. лица, занятые неосновной деятельностью (культурно-бытовым, жилищно-коммунальным обслуживанием персонала организации). К ним относятся работники ЖКО; лица, обслуживающие детские сады, базы отдыха и т.п., находящиеся на балансе организации.    

 Существует классификация работников  предприятия на такие категории,  как административно-управленческий и производственный персонал.     

 В промышленности руководители, специалисты, другие служащие (технические исполнители), рабочие образуют промышленно-производственный персонал, а работники социальной инфраструктуры —непромышленный персонал.     

 Деление персонала организации  на категории осуществляется  в соответствии с нормативным  документом — Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих.    

Информация о работе Кадровый потенциал организации