Кадровий резерв

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2015 в 22:28, реферат

Краткое описание

З одного боку, поняття кадрового резерву не є для Украъни чимось новим і передовим - на державних підприємствах ще в радянські часи існувала форма щорічної звітності, в якій відбивалося стан роботи з кадровим резервом . З іншого боку можна з упевненістю сказати, що в даний час систематична робота з групою "резервістів" на державних підприємствах не проводиться, а якщо і ведеться, то носить декларативний характер, оскільки "резервісти" не завжди мають можливість зайняти ту позицію, в резерві якої вони знаходяться довгі роки.
У великих украънських недержавних компаніях створення кадрового резерву обумовлено декількома причинами. Головною ж причиною є конкуренція між компаніями за висококласних фахівців, яка призводить до ризику несвоєчасного заміщення вакансії у разі відходу ключового співробітника.

Прикрепленные файлы: 1 файл

резер кадровый.docx

— 35.24 Кб (Скачать документ)

 
Висновок

Кадровий резерв - група кваліфікованих працівників компанії, які пройшли попередній відбір, спеціальну підготовку і які є внутрішніми кандидатами на заміщення вакансій вищих посад керівників.

Своєчасне виявлення і успішна підготовка до роботи в високої посади майбутніх керівників є сьогодні найважливішим фактором успіху в конкурентній боротьбі. Тому сучасні компанії створюють систему підбору, розвитку і переміщення майбутніх керівників (резерву) і розглядають управління цією системою як стратегічно важлив

 

 
Показники

Коефіці значимо

Оцінка якості кандидатів (бали)

Кандидат 1

Кандидат 2

Кандидат З

 
 

Особисті якості

               

1

Освіта

               

2

Почуття відповідальності

               

3

Дисциплінованість

               

4

Працездатність, фізична форма

               

5

Ініціативність, інтерес до нового

               

6

Енергійність, наполегливість

               

7

Врівноваженість і витримка

               

Табл1

 

 

 

 

 

 
Показники

Кофіціент

значимості

Оцінка якості кандидатів (бали)

Кандидат 1

Кандидат 2

Кандидат З

 

8

Моральні якості

               

9

-

               
 

Загальна оцінка особистих якостей

               
 

Ділові якості

               

1

Знання технології і техніки

               

2

Знання економіки, організації виробництва, праці та управління

               

3

Здатність організовувати колектив

               

4

Вирішення завдань, які стоять перед колективом

               

5

Робота щодо підвищення кваліфікації

               

6

                 
 

Загальна оцінка ділових якостей

               
 

Оцінка діяльності

               

1

Виконання завдання

               

2

Взаємовідносини у колективі

               

3

Самостійність у роботі

               

4

Авторитет в організації

               

5

Уміння користуватись резервами

               

6

Конкурентоспроможність

               

7

                 
 

Загальна оцінка діяльності

               
 

Підсумкова оцінка кандидатур

               

Табл2


Информация о работе Кадровий резерв