Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2014 в 21:45, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование кадровой политики ОАО «Красноярская ТЭЦ-1».
Задачами исследования кадровой политики и формирования кадров на ОАО «Красноярская ТЭЦ-1» являются: определение приоритета кадровой политики, стилей управления персоналом предприятия и обзор кадровой информации.
Задачи выпускной квалификационной работы:
а) раскрыть теоретические вопросы кадров и кадровой политики;
б) описать деятельность предприятия, его функции, цели, задачи, финансовое состояние;
в) охарактеризовать численность и категории персонала ОАО «Красноярская ТЭЦ-1»., регламент отбора и найма персонала и повышения его квалификации;
г) выявить проблемы и предложить мероприятия по совершенствованию кадровой политики на ОАО «Красноярская ТЭЦ-1».
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..…….…..5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ …...............10
1.1. Понятие кадровой политики…………………………………..……...10
1.2.Виды кадровой политики и их характеристика...……………………………….…………………………..12
1.3. Персонал как объект управления ……………………...……………..14
1.4. Система управления персоналом ……………………...…….….….20
1.5. Основные концепции управления персоналом ……..…….………26
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «Красноярская ТЭЦ-1»…………………………..………………………………………...............34
2.1. Характеристика ОАО «Красноярская ТЭЦ-1»……………..…..…34
2.2. Бизнес-анализ ОАО «Красноярская ТЭЦ-1»…………………….….40
2.3. Анализ существующей кадровой политики ОАО «Красноярская ТЭЦ-1»…………………………………………………………..…………..……..49
3. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛАГАЕМЫЕ РЕШЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В
ОАО « Красноярская ТЭЦ - 1»..........................………………………………….65
3.1. Рекомендации по формированию кадрового резерва ОАО «Красноярская ТЭЦ - 1»…………………………………………………………...65
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации ОАО «Красноярская ТЭЦ-1»…………………………………………………….…….70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.……………………………………………………………...74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………..…..…77