Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2012 в 15:00, курсовая работа
Перед данной курсовой работой стоит следующая цель – рассмотреть этапы развития менеджмента. Для решения этой цели необходимо решить ряд следующих задач:
1. Раскрыть содержание менеджмента, его основных понятий.
2. Охарактеризовать возникновение, формирование и содержание различных школ управления:
а) школы научного управления;
б) классической (административной) школы управления;
Введение…………………………………………………………………..….3
1. Менеджмент. Основные понятия……………………………………...…5
1.1. Понятие управления. Виды управления…………………………...…6
1.2. Понятие менеджмент………………………………………………..…9
2. Возникновение, формирование и содержание различных школ управления…………………………………………………………………...11
2.1 Школа научного управления…………………………………………..11
2.2. Классическая (административная) школа управления……………...14
2.3. Школа психологии и человеческих отношений………………….….16
2.4. Школа науки управления (количественная школа)……………….…19
3. Менеджмент в XXI веке……………………………………………….….24
3.1. Базовые концепции нового менеджмента………………………….…24
3.2. Прогнозирование развития менеджмента в России……………….…26
Заключение…………………………………………………………………....28
Список литературы…………………………………………………………...30
Приложение А «Приоритеты и тенденции развития менеджмента»…….31
В заключение курсовой работы можно сделать следующие выводы:
Управление в условиях рынка получило название менеджмента. Отличительные особенности менеджмента заключаются в том, что он ориентирует фирмы на удовлетворение потребностей рынка, на постоянное повышение эффективности производства
Управление зародилось примерно семь тысячелетий назад, но только в XX в., с развитием капитализма, менеджмент выделился в самостоятельную область знаний, науку.
На каждом этапе развития менеджмента формировались соответствующие школы управления. В основном все выдающиеся авторы школы менеджмента выделяют следующие четыре основные направления, в которых показаны методы и принципы их формирования.
1.
Первый крупный шаг к
2.
Разновидностью классической
3. Определенный прорыв в области менеджмента, ознаменовавшийся появлением "школы человеческих отношений" (поведенческой школы), был сделан на рубеже 30-х гг. В ее основу положены достижения психологии и социологии (наук о человеческом поведении). Поэтому в рамках этого учения в процессе управления предлагалось сосредоточивать основное внимание на работнике, а не на его задании. Родоначальником "школы человеческих отношений" принято считать Э. Мэйо.
4. Более поздние теории управления разработаны в основном представителями количественной школы, часто называемой управленческой. Появление данной школы — следствие применения математики и компьютеров в управлении. Ее представители рассматривают управление как логический процесс, который может быть выражен математически.
Ключевыми моментами современного менеджмента являются следующие принципиальные положения.
1.
Отказ от рационализма
2.
Использование в управлении
3. Признание социальной ответственности менеджмента перед обществом в целом и перед конкретными работниками организации.
Приоритеты,
тенденции и результаты основных
этапов развития форм и методов руководства
отечественными организациями за последние
сто лет обнажают устойчивые тенденции,
но многом определяющие и предстоящие
перспективы. Они характеризуются противоречием
объективной необходимости и психологического
отторжения сложившихся форм и методов
построения и осуществления профессионального
руководства подчиненными в России.
1.
Бык Ф.Л., Китушин В.Г. Концептуальная
модель развития и задачи
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002.
3. Всеобщая история менеджмента: Учеб. пос. / Под ред. проф. Э.М. Мазура. – М.: Издат. центр «ЕЛИМА». 2007.
4. Ефремов В.С., Москвин В.А. Менеджмент в России: что мы имеем и чего хотим? // Высшее образовании сегодня. – 2010. – N 1. – С. 44.
5. История менеджмента: Учеб. пос. / Под ред. Д.В. Валового. – М.: ИНФРА-М, 1997.
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб.пос. / Н.И. Кабушкин. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ТОО «Остожье»; Мн.: ООО «Новое знание», 1999.
7. Казначевская Г.Б. Менеджмент: Учеб. пос. / Г.Б. Казначевская. – 3-е изд. – Ростов н/Д.: «Феникс», 2004.
8. Кравченко А.И. История менеджмента: Учеб. пос. / А.И. Кравченко. – М.: Академ. проект, 2002.
9. Основы менеджмента: Учеб.пос. / Под ред. Л.В. Плаховой, Т.М. Ануриной, С.А. Легостаевой. – М.: КНОРУС, 2007.
10.
Попов Р.А. Антикризисное
11. Семенова И.И. История менеджмента: Учеб. пос. / И.И. Семенова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
12. Теория менеджмента: Учебник / Под ред. А.М. Лялина. – СПб.: Питер, 2009.
12. «Толковый словарь русского языка» СИ. Ожегов и Н.Ю. Шведова
13. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005.
14. Усольцев Е.Г. Об аксиоматической базе обобщенной модели менеджмента / Е.Г. Усольцев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – N 1. – С. 3.
15. Уткин Э.А. История менеджмента / Э.А. Уткин. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во ЭКМОС, 1997.
16. Чудновская С.Н. История
менеджмента: Учебник / С.Н. Чудновская.
– СПб.: Питер, 2004.
Приложение А
Приоритеты и тенденции развития менеджмента
Период | Приоритеты | Основные тенденции | Результаты |
1906-
1917 гг. |
Развитие систем
ад-
министрирования деятельности госу- дарственных органов и частных организа- ций |
Трансформация
принципов и ме-
тодов администрирования Дея- тельности государственного ап- парата, систем руководства и уп- равления организаций сферы предпринимательства |
Децентрализация
системы руковод- ства, контроля ис- полнения и ответ- ственности аппара- та управления организацией |
1918-
1940 гг. |
Разработка
и внедре-
ние основ научного подхода к организа- ции труда, руководст- ва и управления |
Детализация, реструктуризация
и
детерминирование функций пер- сонала управления в соответствии с принципами рациональной организации |
Методики научной
организации труда, рационализации и администрирования, новые подходы к управлению |
1941-
1954 гг. |
Глобальное
подчине-
ние ресурсов всех ор- ганизаций целям сох- ранения государст- венности |
Абсолютная
централизация, рег-
ламентация, постоянный и повсе- местный контроль, жесткая пер- сональная ответственность руко- водителя за результаты работы |
Система обеспече-
ния безусловного достижения целей и строгого соблюде- ния свода требова- ний на всех уровнях |
1955-
1985 гг. |
Унификация
форм,
средств и методов функционирования организаций и систем руководства и управления |
Иерархическая,
многоуровневая
организация функционирования систем и процессов управления на основе последовательно центра- лизованной системы взаимо- действия |
Объединение и
стандартизация про- цессов и систем ад- министрирования в общегосударствен- ной программе |
1986-
1999 гг. |
Инновационные
зако-
нодательные измене- ния, организацион- ные инициативы и эксперементы |
Ограничение внешних
и объеди-
нение внутренних полномочий организаций, подразделений и ис- полнителей на основе либерали- зации функционирования |
Децентрализация
и
либерализация про- цессов и систем ад- министративного управления органи- зацией |
2000-
2009 гг. |
Административная
реформа, развитие за- конодательно-норма- тивного обеспечения организации |
Сопровождение
исполнения ре-
шений и функционирования аппа- рата путем регламентации расп- ределения ответственности, конт- роля и стимулирования действий |
Стабилизация
и
проведение систем руководства и уп- равления к требова- ниям менеджмента |
2010-
2020 гг. |
Стабильное
развитие,
ориентированное на решение социальных проблем общества |
Смена парадигмы
взаимодействия
власти, бизнеса и общества. Ориентация на общечеловеческие ценности и философию их ис- пользования в менеджменте |
Сохранение
нацио-
нальной экономики, народа и создание нормальных усло- вий для его жиз- недеятельности |