Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2015 в 20:00, контрольная работа
Одной из основных проблем современной кадровой работы любого предприятия является проблема эффективной мотивации трудовой деятельности.
Именно понимание основных принципов побуждения персонала к деятельности для достижения целей организации дает руководителю мощный инструмент управления предприятием.
- обеспечение досуга — награждение туристическими поездками, путевками в дома отдыха и т. д.;
- оплачиваемые отгулы, дополнительные дни к отпуску, ценные подарки.
Для разумного и эффективного стимулирования необходимо постоянно думать, ведь в каждой организации свои особенности и психологический климат, своя организационная структура, которая оказывает значительное влияние на формирование мотивирующего механизма.
Таким образом, развитая корпоративная культура организации должна иметь свою структуру, свои нормы и свою систему ценностей, а также обеспечивать приверженность персонала идеалам организации.
Литература:
1. Чернов А. Об основных принципах мотивации персонала. // www.hr-portal.ru.
2. Митрофанова Е. Как, отвечая требованиям рынка, сохранить корпоративные ценности. // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2009. — № 1. — С. 43–48.
3. Боб Нельсон «1001 способ мотивировать работника» и «1001 способ поощрить работника» (обе – М. [и др.]: Вильямс, 2007)
4. Ратнер Г. Современные системы оплаты труда. // www.cfin.ru.
5. Кибанов А. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности. // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2008. — № 5. — С. 31–36.
6. Павлов Д. Зарубежный и отечественный опыт оплаты труда. // www.pragmatist.ru.
Информация о работе Эффективная мотивация трудовой деятельности