Изучение процесса принятия решения в организации

Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения представляющий собой основной инструмент управляющего воздействия. Как при различных условиях сделать решение менеджера оптимальным, на каком уровне управленческой иерархии следует принимать такое решение для стратегических задач, а на каком – для тактических и оперативных задач, что обеспечивает оптимальность управленческого решения и какое решение считать оптимальным, эти и другие проблемы необходимо решать менеджеру современного предприятия.

Введение……………………………………………………………………3
Глава 1.Роль управленческих решений в деятельности менеджера……5
1.1. Виды и типы управленческих решений…………………...…………5
1.2. Процесс принятия управленческого решения…………….....……..14
1.3. Оптимизация управленческих решений…..………………………..20
Глава 2.Анализ эффективности принимаемых управленческих решений…………………………………………………………………………25
2.1 Характеристика предприятия………………….……………………25
2.2. Виды управленческих решений, принимаемых на предприятии....33
Глава 3.Анализ эффективности подготовки принятия и организации выполнения управленческих решений на предприятии……………………..37
3.1.Расчет рентабельности предлагаемого предприятия…………….37
Заключение……………………………………………………………….40
Список используемой литературы……………………………………...43