Инновационные технологии управления персоналом

Целью данной работы является выявление, анализ и оценка новых технологий (инноваций) в управлении персоналом для определения направления дальнейших собственных исследований в выбранном направлении.
К задачам данной работы следует отнести:
1) Определение современного отношения к персоналу в инновационной организации
2) Выявление достоинств и недостатков таких новых технологий в управлении персоналом, как:
- программированное обучение,
- аутстаффинг,
- аутсорсинг,
- лизинг персонала,
3)Рассмотреть возможности автоматизации процессов управления персоналом.

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК ПЕРМАНЕНТНЫЙ ПРОЦЕСС» 4
1.1 Значение управления персоналом в системе управления организацией 4
1.2 Классификация и особенности технологий управления персоналом. 9
ГЛАВА 2 «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ» 18
2.1 Особенности управления персоналом в инновационных организациях 18
2.3 Инновационные технологии управления персоналом. 22
2.3.1 Аутсорсинг. 22
2.3.2 Аутстаффинг 26
2.3.3. Лизинг персонала 28
1.3 Обучение персонала. Программированное обучение. 31
1.4 Психодиагностические методы в управлении персоналом 34
ГЛАВА 3 «ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ». 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43