Информационные технологии на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 12:10, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность выбранной темы по курсовой работе состоит в том, что необходимость действовать в условиях рыночной экономики, все обостряющейся конкуренции товаропроизводителей обусловливает повышенные требования к профессиональным качествам специалистов, ответственности руководителей за результаты и последствия принимаемых решений.

Содержание

Введение ………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы информационных технологий
на предприятии …………………………………………………………………..6
1.1. Информационные системы и технологии. Их классификация в организационном управлении …………………………………..…….6
1.2. Особенности информационной технологии в организациях различного типа ……………………………………………………….13
1.3. Информационные связи в корпоративных системах ………………..17
1.4. Информационные технологии как инструмент формирования управленческих решений……………………………………………..23
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика
ООО «Загустай»…………………………………………………………….……31
2.1. Природно-климатические характеристика предприятия …………...31
2.2. Экономическая характеристика хозяйства……………….…………..33
Глава 3. Пути улучшения эффективности использования информационных технологий на предприятии………………………………………………..43
3.1. Проектная часть улучшения эффективности использования информационных технологий на предприятии…..………………….43
3.2. Эффективность проекта по обучению и установке программы «1С: Бухгалтерия» на предприятии ( ООО «Загустай»)………………….49
Выводы и предложения……………………………………………………...….51
Список использованной литературы………………………………..………….53

Прикрепленные файлы: 1 файл

kursach_po_menedzhmentu.doc

— 887.50 Кб (Скачать документ)

 

1.2. Экономическая  характеристика хозяйства

Человек своей  деятельностью обуславливает функционирование земли как предмет труда, но и  орудие труда. Почва становится активным средством производства. Важнейшим, качественным свойством земли, как главного средства производства в сельском хозяйстве, является плодородие, то есть способность почвы удовлетворять потребности растений в необходимых питательных веществах и влаге. Правильное использование земельного фонда хозяйства дает установить, какие изменения произошли в общих размерах и структуре земельных угодий. Как выполняются мероприятия по повышению плодородия земли и эффективности ее использования, рассмотрим в таблице 2.

 

Таблица 2 –  Состав и структура земельной площади

Показатель

2008

2009

2010

га

%

га

%

га

%

1

Общая земельная  площадь

4577

100

4577

100

4577

100

2

В т.ч. сельскохозяйственного  назначения:

4577

100

4577

100

4577

100

3

Пашни

1986

43,4

1986

43,4

1986

43,4

4

    Сенокосы

588

12,8

588

12,8

588

12,8

5

     Пастбища

2003

43,8

2003

43,8

2003

43,8


 

Вывод к таблице 2: в анализируемом  периоде площадь сельскохозяйственных угодий не изменилась она, составляет 4577 га, в том числе из них на  пашню приходится- 43,4%, сенокосы-12,8%,пастбища-43,8

 

 

 

 

 

Таблица 3 –  Показатели использования земельных  ресурсов, %

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Динамика

2010/

2008

2010/

2009

Показатель степени вовлечения земли в сельскохозяйственное производство

100

100

100

100

100

Показатель степени интенсивности использования сельскохозяйственных угодий

43,39

43,39

43,39

100

100

Показатель степени использования  пашни

7,55

123,11

103,47

1370,46

84,05

Уровень экономической эффективности  использования

земли

         

Вывод к таблице 3: как известно на протяжении трех лет не изменялась ни площадь сельскохозяйственных угодий, ни площадь пашни. Зато произошло сильное колебание в площади посевов с 7,55% в 2008 г. до 103,47% в 2010 г.

Основной показатель, отражающий уровень  специализации – это структура  товарной продукции. Дополнительные показатели это структура валовой продукции посевных площадей, поголовья скота, затрат труда и т.д. Углубление специализации повышает концентрацию производства, Однако, уменьшить число отраслей производства и, соответственной, облегчает управление ими. Чрезмерно узкая специализация может привести к неэффективному использованию ресурсов хозяйства, потере дополнительных видов продукции.

Экономическое значение специализации сельского  хозяйства состоит в том, что  оно позволяет более эффективно использовать природно-климатические и экономические условия сельскохозяйственной зоны, того или иного региона, способствует концентрации материальных и финансовых ресурсов, также повышения квалификации кадров, существенно меняет профессиональную структуру работников земледелия и животноводства. Все это в конечном итоге способствует достижению главной цели специализации – повышению производительности труда и экономической эффективности производства, росту объемов производства продукции. Для определения специализации хозяйства, рассмотрим состав и структуру товарной продукции.

Таблица 4 –  Состав и структура товарной продукции

Отрасль, продукция

2008г.

2009г.

2010г.

В среднем за 3 года

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс.

руб.

%

Продукция растениеводства, всего

392

16,93

373

7,35

823

7,41

529,3

8,58

Зерновые

295

12,74

357

7,02

788

7,09

480

7,79

Прочая продукция  растениеводства

97

4,19

-

-

35

0,31

44

0,71

Прочая продукция  растениеводства собственного производства

-

-

16

0,31

-

-

5,33

0,09

Продукция животноводства, всего

1922

83,05

4708

92,65

10277

92,58

5635,66

91,41

Мясо в живой  массе

818

35,35

1018

20,03

1088

9,8

974,66

15,81

Молоко

573

24,76

2622

51,60

4499

40,53

2564,66

41,6

Шерсть 

107

4,62

70

1,37

153

1,37

110

1,78

Прочая продукция животноводства

86

3,71

       

28,66

0,46

Продукция животноводства собственного производства, реализованная  в переработанном виде

338

14,6

998

19,64

4537

40,87

1957,66

31,75

ВСЕГО

2314

100,0

5081

100,0

11100

100,0

6164,96

100,0


Вывод к таблице 4: хозяйство в 2008 - 2010 гг. специализировалось на продукции животноводства, в структуре товарной продукции   наибольший удельный вес занимает продукция животноводства –92,58 %, а отрасль растениеводства занимает  – 7,41%, это очень низкий коэффициент, сумма  денежной выручки составляет 823 тыс. руб. Благодаря приведенным выше данным можно рассчитать уровень специализации в среднем за 3 года:

Ксп=100/41,6(2×1-1)+31,75(2×2-1)+15,81(2×3-1)+7,79(2×4-1)+

+1,78(2×5-1)+0,71(2×6-1)+0,46(2×7-1)+0,09(2×8-1)=0,33

Коэффициент специализации равен 0,33 это свидетельствует о средней специализации предприятия.

Из животноводческой продукции наибольший объем реализации приходится на долю молока - 4499 тыс. руб., или 40,53% в структуре всей товарной продукции.

Молоко реализуется  в гусиноозёрский СПоК «Берилл», шерсть в республику Хакасия ООО «НЭП», мясо в бюджетные организации.

Преобладающую часть  материальных ресурсов в сельскохозяйственном производстве составляют основные средства. Основные средства являются наиболее значимой составной частью имущества предприятия и его внеоборотных активов. Основные средства – это основные фонды, выраженные в стоимостном измерении.

К основным средствам  относятся: здания, сооружения, рабочие  и 

силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы

и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный  инвентарь и принадлежности, рабочий, продуктивный и племенной скот, многолетние  насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие соответствующие объекты.

В составе основных средств учитываются также: капитальные  вложения на коренное улучшение земель (осушительные, оросительные и другие мелиоративные работы); капитальные  вложения в арендованные объекты  основных средств; земельные участки, объекты природопользования (вода, недра и другие природные ресурсы). Уровень материально-технической базы хозяйства характеризуется следующими данными.

 

 

 

 

Таблица 5 –  Состав и структура основных фондов

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Тыс.

руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс.

руб.

%

Здания

3686

26,45

6344

14,43

8263

4,08

Сооружения

180

1,29

170

0,38

99245

49,11

Машины и  оборудование

4905

35,19

32300

73,48

88412

43,75

Транспортные  средства

979

7,02

132

0,3

522

0,25

Рабочий скот

17

0,12

31

0,07

61

0,03

Продуктивный скот

2481

17,8

3108

7,07

3662

1,81

Другие виды основные средства

1687

12,1

1870

4,25

1895

0,93

Итого

13935

100

43955

100

202060

100




 

Вывод к таблице 5: наибольший удельный вес в структуре  основных фондов  приходятся на сооружения, машины и оборудования. В 2010 г. сильно пополнились машины и оборудования до 88412 тыс. руб., благодаря приобретения новой техники (БЮЛЛЕР-ВЕРСАТАЙЛ, комбинированный культиватор, посевной комплекс БЮЛЛЕР), приобретенные по кредиту и агролизингу. Также увеличился удельный вес продуктивного скота 3662 тыс. руб., так как молочное скотоводство является основной отраслью хозяйства. На структуру основных фондов оказывают влияние многие факторы: специализация хозяйств, природные условия.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 6 –  Показатели оснащенности основными фондами и эффективности их использования

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2010г. в % к 2008г.

Стоимость валовой  продукции в текущих ценах, тыс. руб.

2314

5081

11100

479,69

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

4577

4577

4577

100

Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел

46

46

47

102,17

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

13935

43955

202060

1450,02

Фондоотдача, руб.

0,17

0,12

0,05

33,05

Фондоемкость, руб.

602,2

865,1

1820,4

302,29

Фондообеспеченность, тыс.руб.

304,46

960,35

4414,68

1450

То же на 100 га пашни, тыс. руб.

701,66

2213,24

10174,22

1450,02

Фондовооруженность, тыс.  руб.

302,93

955,54

4299,15

1449,96

Норма прибыли, %

2,98

15,87

0,83

27,85


Вывод к таблице 6: В 2010 г. фондоотдача понизилась, так как значительно повысилось стоимость основных фондов, и незначительно повысилось производство продукции по сравнению с предыдущими годами. Фондообеспеченность увеличилась в связи с неизменной площадью сельскохозяйственных угодий.

Важнейшей и  наиболее активной частью производственных сил общества являются трудовые ресурсы. Трудовые ресурсы играют огромную роль в производственном процессе, поскольку, именно от них зависит, насколько  эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, которая должна быть направлена на достижение следующих целей:

    • создание здорового и работоспособного коллектива;
    • повышение уровня квалификации работников предприятия;
    • создание трудового коллектива, оптимального  по  половой возрастной структуре, а также по уровню квалификации;
    •    создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое и умеющего смотреть далеко вперед. Кадровая политика на предприятии включает в себя:

     отбор  и продвижение кадров;

    • подготовку кадров и их непрерывное обучение;

      найм работников в условиях  неполной занятости;

    • расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;
    • стимулирование труда;
    • совершенствование организации труда;
    • создание благоприятных условий труда для работников предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7 –  Состав и структура трудовых ресурсов

 

Показатели

2008 г

2009 г

2010 г

 

чел.

%

чел.

%

чел.

%

Всего по организации

46

100

46

100

47

100

в том числе: Рабочие, занятые в сельскохозяйственном производстве

46

100

46

100

47

100

из них: рабочие  постоянные

35

76,08

35

76,08

35

74,46

в том числе: трактористы-машинисты 

4

8,69

4

8,69

7

15,89

операторы машинного  доения, дояры

4

8,69

4

8,69

5

10,63

скотники КРС.

7

15,21

7

15,21

6

12,76

коневоды

1

2,17

1

2,17

1

2,12

работники овцеводства

6

13,04

6

13,04

8

17,02

служащие

13

28,26

13

28,26

12

25,53

из них: руководители

5

10,86

5

10,86

2

4,25

специалисты

8

17,39

8

17,39

10

21,27

Информация о работе Информационные технологии на предприятии