Характеристика организации как объекта управления на примере ОАО «Волгоградский керамический завод»

машины и оборудование - 386 786 тыс.рублей;

здания - 80 842 тыс.рублей;

сооружения и передаточные устройства - 14 964 тыс.рублей;

транспортные средства - 10 727 тыс.рублей;

прочие - 5 923 тыс.рублей.

Первоначальная стоимость  выбывших в течение 2009 года основных средств составила 22 397 тыс.рублей, в том числе:

-машины и оборудование - 13 610 тыс.рублей;

транспортные средства - 8 173 тыс.рублей;

здания - 23 тыс.рублей;

прочие - 591 тыс.рублей.

Компания применяет самое  современное оборудование от ведущих  итальянских и испанских производителей SACMI, SITI, InterTrade, System, Atlas Copco и других. Поставщиками расходных материалов (красителей, глазурей) являются лидирующие транснациональные компании. Все производственные линии оснащены автоматизированными системами электронного контроля качества. На предприятии внедрена система управления производством Lean Production.

 

.3 Оборотные средства

 

Оборотные активыНа начало 2009 годаНа конец 2009 годаЗапасы, в т.ч. 764271 574344-сырьё, материалы413236447655-затраты в незаверш. произв.5918595916-готовая продукция28633522663-расходы буд. периодов55158110-НДС по приобр. ценностям7011156911-Дебиторская задолженность (в течение 12 месяцев)6230212507724В т.ч. покупатели и заказчики5015261911154Краткосрочные фин. вложения263276Денежные средства575126215Прочие оборотные активы4275

Для более наглядного сравнения  структуры оборотных активов  на начало и на конец года, представим данные в диаграммах:

 

 

 

Рассчитаем коэффициент  оборачиваемости оборотных средств:

Коб = выручка /?об. ср.

 

Коб 06 = 2278477/3702273 = 0,62

Коб 07 = 4241387/5963834=0,71

Рассчитаем длительность цикла:

Д = 360/Коб

 

Д06 =580,6 дн. Д07 =507,0 дн.

 

Таким образом, по сравнению  с 2008 годом, в 2009 оборачиваемость оборотных  средств возросла и составила 0,71 оборот в год, или 1 оборот в 507 дней, что меньше оборачиваемости в 2008 году на 73,5 дней, то есть прослеживается положительная для предприятия  тенденция.

 

.4 Капитал

 

Капитал и резервы20082009Уставный капитал1392013920Добавочный капитал1189911899Резервный  капитал20782078В т.ч. резервы, образованные в соответствии с законодательством20782078Нераспределённая прибыль16904192107744Итого17183162135641

Рассмотрим историю источников привлечения капитала в период с 2005 по 2009 годы:

 

Наименование показателя2005 г.2006 г.2007 г.2008 г.2009г.Стоимость чистых активов эмитента, тыс.руб.586 940915 5931 295 7211 722 2552 138 464Отношение суммы привлеченных средств, к капиталу и резервам, %78,24102,26115,66115,47179,3Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам, %48,1056,7662,4256,3493,3Покрытие платежей по обслуживанию долгов, %11,4313,5111,1739,0835,0Уровень просроченной задолженности, %2,811,180,020,020,02Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз10,329,194,093,661,69Доля дивидендов в прибыли, %0,000,000,000,000,0Производительность труда, тыс.руб./чел.490,03665,451061,321417,852044,7Амортизация к объему выручки, %4,814,154,675,284,12

.5 Технология

миссия swot оборачиваемость управление

Ассортимент продукции ОАО  «Волгоградский керамический завод» достаточно широк. Это керамическая плитка, керамогранит, строительные смеси. Благодаря высокому качеству и грамотной ценовой политике выпускаемая продукция пользуется повышенным спросом у потребителей. И в 2009 году компания произвела 24 млн кв. м керамической плитки и керамогранита. Сегодня ОАО «Волгоградский керамический завод» - это огромные производственные площади, на которых не так много персонала, - везде автоматика, современное итальянское оборудование. На участке керамогранита задействовано всего 186 специалистов, а общая численность сотрудников завода составляет 1660 человек.

 

Наименование показателя2005 г.2006 г.2007 г.2008 г.2009 г.Объем выручки от продажи керамической плитки ( керамического гранита), тыс.руб.511737715531134110420624613169603Доля от общего объема выручки, %86,9576,3178,5390,5276,53

Анализ эффективности  использования ресурсов

Показатели20082009ОтклонениеАбс. Показ.%1. Выручка от реализации продукции, тыс.руб.22784774241387196291086,12. Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.152130431240501602746105,43.Прибыль от реализованной продукции, тыс.руб.757173111733736016447,64. Среднесписочная численность трудящихся, чел.1455166020514,15.Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.1584953189496231000919,66.Фондоотдача ОПФ, руб./руб.1,442,240,855,67.Фондовооружённость труда, руб/чел.1089,31141,552,24,88. Производительность труда, руб/чел.1417,852044,7626,8544,29.Среднегодовая сумма капитала, тыс.руб.740454611927668452312261,110.Коэффициент оборачиваемости капитала0,310,350,151011.Оборачиваемость оборотных средств0,620,710,0914,512. Производительность организации как системы, руб./руб.0,670,740,0710,413. Сумма оборотных средств151522031455451630325107,6

Результаты финансово-хозяйственной  деятельности ОАО «Волгоградский керамический завод» в 2009 г.

 

Наименование показателя2009 г.2008 г.Выручка, тыс.руб.42413872 278 477Валовая прибыль, тыс.руб.1162123821 864Чистая прибыль, тыс.руб.417325424 877Рентабельность собственного капитала, %21,6525,00Рентабельность активов, %8,1311,48Коэффициент чистой прибыльности, %9,4518,65Рентабельность продукции (продаж), %37,7426,01Оборачиваемость капитала, раз0,620,71Сумма непокрытого убытка на отчетную дату, тыс.руб.00Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса00

Рассчитаем производительность организации как системы:

 

Пр=Себест./Выр.

 

Пр 2006 = 1521304/2278477=0,668

Пр 2007 = 3124050/4241387=0,737

В 2009 году производительность системы увеличилась - мы видим положительные  тенденции.

Предприятие в течение 2009 года продолжало вести широкомасштабную реконструкцию и техническое  перевооружение основного производства: общий объем осуществленных капитальных  вложений составил 168 467тыс. рублей, стоимость  введенных в эксплуатацию в течение 2009 года основных средств составила 454 445 тыс. рублей. Незавершенные капитальные  вложения на 31 декабря 2009г. составили 168769 тыс. рублей.

Выручка от продажи продукции, товаров, работ, услуг (за минусом НДС) за 2009 год составила 4 241 387 тыс. рублей, по сравнению с 2008 годом увеличилась  на 1 962 910 тыс.рублей, или 86 %.

Затраты на производство продукции  в 2009 году составили 2 682 149 тыс. рублей. По сравнению с 2008 годом затраты  увеличились на 966 609 тыс. рублей (или  на 56%) Основной причиной роста расходов является увеличение объема производства продукции. Так, объем произведенной  в течение 2009 года готовой продукции  составил 23 550 тыс.кв.м., аналогичный  показатель в 2008 году составлял - 18121 тыс.кв.м., то есть увеличение объема производства составило 30%.

ОАО «Волгоградский керамический завод» располагает необходимым  технологическим оборудованием  и опытными кадрами, которые в  конкретных производственных условиях способны организовать и обеспечить соблюдение требуемых регламентом  оптимальных условий производства. Технологическая служба предприятия  работает над увеличением ассортимента высококачественной продукции. Особое внимание уделяется качеству выпускаемой  продукции, разработке новых видов  коллекций облицовочной плитки, керамогранита, сухих строительных смесей, а также расширению производства. Существенную роль в обеспечении выпуска продукции высокого качества играет технологическое оборудование, гарантирующее поддержание необходимых параметров и процессов на всех стадиях. В 2009 г. на предприятии продолжалось техническое перевооружение, начатое ранее; что позволяет увеличивать объем выпуска и реализации продукции.

На протяжении всего 2009 года финансовое состояние было стабильным. Задолженности по платежам в бюджет отсутствуют. Предприятие работает с прибылью.

 

Гла

 

1. Дафт Р.Л. Менеджмент. 6-е издание. - Издл-во "Питер", 2004.

. #"justify">.www.rostovstroy.ru/archive/articles/701.html

. #"justify">. Теория системного менеджмента: учебник под ред. П.В.Журавлёва, Р.С. Седегова, В.Г. Янчевского - М.: Экзамен, 2006.

.http://www.roskachestvo.ru/diplomant/construction_&_materials/volgograd_keramika/v_ceramics.htm