Генри Форд и его вклад в развитие менеджмента

9. Каждый работник  трудится лучше, если он вовремя  получает информацию, которая необходима ему для работы.

10. Все решения  об изменениях в работе и  рабочем месте должны приниматься  администрацией организации с  ведома работников, которых они затрагивают, с учетом их знаний и опыта.

11. Каждый работник  должен иметь информацию об  оценке его труда. Информация  эта должна быть справедливой  и дельной, чтобы работник мог  скорректировать свое поведение.

12. Работнику целесообразно  дать возможность для самоконтроля. Кроме того, если результаты труда  будут очевидны, то интерес к труду значительно повышается.

13. Большинство людей  стремится во время работы  приобрести новые знания. При  этом повышенные требования, которые  содействуют развитию человека, воспринимаются им с большим  интересом, чем заниженные. Работа  не должна быть примитивной.  По крайней мере, должны чередоваться  операции с разными видами  сложности.

14. Если качественная  работа не вознаграждается, а  приводит лишь к тому, что работника  все больше загружают, то инициатива работника парализуется.

15. Работа должна  дать ему возможность самому  руководить своими действиями, принимать  решения самостоятельно. В этом  случае работник получает возможность  самовыражения.

 

 

 

Заключение

 

Резюмируя вышеизложенный материал, кратко отметим следующее. 
Генри Форд внес большой вклад в менеджмент. Он построил систему организации производства, основанную на сверхспециализации рабочих, максимальном дроблении операций технологического процесса и расположении технологического оборудования и рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью выполняемых операций. Им введена невиданная ранее форма организации производственного процесса – поточная линия, что дало возможность перейти к массовому производству автомобилей.

Основные положения  его философии таковы: высоко оплачивать труд каждого рабочего и следить  за тем, чтобы он работал все 48 часов  в неделю, но не больше; обеспечить наилучшее  состояние всех машин, настаивать на их абсолютной чистоте, приучать людей  уважать окружающих и самих себя. 
Форд уделял большое внимание охране труда и созданию нормальных условий труда, установил 8-часовой рабочий день и минимальный уровень оплаты труда. Основные принципы системы Г.Форда:

- Массовое изготовление стандартной продукции на конвейере;

- Непрерывность и подвижность процесса производства;

- Максимальный темп работы;

- Новая технология на основе поточного производства;

- Точность как стандарт и качество продукции;

- Определяющая роль технико-технологической системы;

- Экономический эффект системы;

- Не быть зависимым от человека, его слабостей.

Форд символ организационного и технического прогресса, сознательный создатель общества массового потребления  и социальных гарантий. Оценка личности и деятельности Генри Форда по-прежнему вызывают много споров. В первые годы после смерти его, во многом основанная на интуиции, практическая управленческая деятельность и методы внедрения инноваций активно критиковалась, но затем получили широкое признание у исследователей проблем менеджмента как неотъемлемая составляющая эффективного поведения руководителя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Василевский А.И.  История менеджмента: Курс лекций / А.И.Василевский. - М.: РУДН, 2005. - 264 с.

2. Гольдштейн Г.Я.  Основы менеджмента: Конспект  лекций / Г.Я.Гольдштейн. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – 453 с.

3. Клевалина Н.  Генри Форд, король всея Америки  / Н.Клевалина // Вокруг света. Рубрика  «Люди и судьбы». – 2005. - №2. – С.22.

4. Кравченко А.И.  История менеджмента. Учебное  пособие для студентов вузов  / А.И.Кравченко. - М.: Академический Проект, 2005. - 352 с.

5. Кузнецова Н.В.  История менеджмента / Н.В. Кузнецова. - Владивосток: Изд-во Дальневосточного университета, 2004. – 216 с.

6. Грачева К.А.  Организация и планирование машиностроительного  производства (производственный менеджмент). Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.: Под ред.  Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова.  – М.: Высшая школа, 2003, - 470 с.

7. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник / А.И. Орлов. - М.: Изд-во «Изумруд», 2003. - 298 с.

8. Орчаков О.А.  Теория организации: Учебный курс / О.А. Орчаков. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 266 с.

9. Тучков В. Генри  Форд - кризисный менеджер / В.Тучков // FinTimes.ru. – 2009. - №10. – С.17.

10. Форд Г. Моя  жизнь, мои достижения. Сегодня  и завтра / Г. Форд. – М.: АСТ, 2005. – 447 с.

11. Шпотов Б.М.  Генри Форд: жизнь и бизнес / Б.М.  Шпотов. - М.: КДУ, 2005. - 384 с.