Формирования корпоративного имиджа предприятия и управление им

 

В структуре посевных площадей видно, что наибольший удельный вес занимают многолетние травы: 44,6%; 44,5%; 41,9%. В хозяйстве наблюдается увеличение производства продукции растениеводства. Это видно по структуре посевов, идет увеличение производства многолетних трав, если в 2010 году в хозяйстве было посеяно 1332 га, то уже в 2011 году посеяли на 47 га меньше, а в 2012 площадь посевов увеличилась на 40 га.

В посевах озимых зерновых наблюдается рост на 24 га. В 2011 году по сравнению с 2010 площадь посевов увеличилась на 76 га, а в 2012 снова увеличилась на 46 га по сравнению с предыдущим годом. В то же время площадь посева яровых зерновых неуклонно растёт. В 2011 году она увеличилась на 86 га, в сравнении с 2010 годом, а в 2012 выросла ещё                       на 33 га.

Далее рассмотрим важный показатель, без которого не может  происходить процесс производства – это трудовые ресурсы (таблица 2.2.3).

Таблица 2.2.3   -  Состав, численность и структура трудовых ресурсов

Категория  работников	2010 г.		2011 г.		2012 г.
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Всего по предприятию  из них работники, занятые в с/х. производстве	103 99	100 96.1	109 105	100 96.3	82 79	100 96.3
в т.ч.: – постоянные	65	63.1	72	66.1	63	76.8
– сезонные и  временные	12	11.7	12	11.0	3	3.7
Служащие	22	21.4	21	19.3	13	15.9
из них – руководители	9	8.7	8	7.3	8	9.8
– специалисты	13	12.6	13	11.9	5	6.1
Прочие работники	4	3.9	4	3.7	3	3.7

Примечание – Источник: [отчетность, документация СПК «Новый путь»]

 

Рассматривая численность  трудовых ресурсов на предприятии, можно  сказать, что за три года никакой  явной тенденции к уменьшению или увеличению числа работников не наблюдается. В 2011 году общая численность работников предприятия выросла на 6 человек, по сравнению с 2010 годом, то в 2012 году напротив, численность работников резко сократилась на 27 человек за счёт уменьшения числа сезонных и временных рабочих, а также специалистов.  Если рассматривать состав трудовых ресурсов за 3 года, то можно сделать вывод, что наибольший удельный вес занимают постоянные работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – 63,1%; 66,1%; 76,8%, а наименьший – прочие работники – 3,9%; 3,7%; 3,7%. Зная состав и численность трудовых ресурсов   экономическую оценку дать еще сложно, поэтому рассмотрим таблицу 2.2.4.

Таблица 2.2.4 - Обеспеченность трудовыми ресурсами и их использование

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	В среднем  по району  2012 г.
Приходится  на среднегодового работника, га – с.-х. угодий	35.2	33.3	45.9	12.4
– пашни	29	27.4	37.8	9.5
Приходится на состоящего по списку работника на конец года, га – с.-х. угодий	35.2	33.3	49.7	12.6
– пашни	29	27.4	40.9	9.6
Отработано работником – дней	282	275	280	252
– часов	1670	1615	1646	1961
Коэффициент использования  годового фонда рабочего времени	1.03	1.004	1.02	0.92

Примечание – Источник: [отчетность, документация СПК «Новый путь»]

 

Анализируя обеспеченность трудовыми ресурсами, можно сделать вывод, что по району на одного работника в 2010 году приходится меньше сельхозугодий, чем в хозяйстве в 2012 году почти в 4 раза. Пашни на одного работника по району так же приходится меньше, чем в хозяйстве в 2012 году в 4 раза. Отработано одним работником дней в районе в 2012 году меньше, чем в хозяйстве на 28 дней; часов в районе отработано одним работником в 2012 г. больше, чем в предприятии на 315 часов. Коэффициент использования годового фонда рабочего времени в районе меньше, чем в хозяйстве в 2012 году на 0,10. Рассматривая изменение показателей по хозяйству за 2010-2012 гг. можно сделать выводы, что приходится на одного работника сельско-хозяйственных угодий и пашни в каждом году по-разному. Так, сельхозугодий и пашни в 2011 г. меньше, чем в 2010 г. на 2 га, а в 2012 г.  по сравнению с предыдущим годом сельхозугодий и пашни на 1 работника приходится больше на 12.6 и 10 га соответственно. Показатель отработанного времени уменьшился в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 7 дней, а в 2012 г. увеличился на 5 дней, в часовом выражении этот показатель уменьшился в 2011 г. на 55 часов, а в 2012 г. вырос на 31 час по сравнению с 2011 г. Коэффициент использования годового фонда рабочего времени уменьшился по сравнению с 2010 годом в 2011 г. на 0.026, а в 2012 г. вырос на 0.016. В среднем почти все показатели района в 2011 году были ниже, чем в 2010, а в 2012 г. снова начали возрастать.

Для того чтобы провести анализ размера предприятия в сравнении с предприятием использовалась таблица 2.2.5 (приложение Б).    

Анализируя данную таблицу  можно сказать, что размер хозяйства  по годам изменяется в разных направлениях. Размер валовой выручки в 2011 году вырос по сравнению с 2010, а в 2012 снова уменьшился. Денежная выручка по годам увеличивается, размер убытка, получаемого предприятием также возрастает. Площадь сельскохозяйственных угодий, пашни, а также общая земельная площадь остаются неизменными. Поголовье КРС сокращается, но численность коров остается та же. К положительным моментам можно отнести то, что стоимость основных производственных средств постепенно возрастает. В изменении стоимости оборотных средств и численности работников нельзя выявить какую-либо закономерность. В 2011 году данные показатели выше чем, и в 2010 г., и в 2012 г.  Сравнивая показатели по предприятию со среднерайонными, можно увидеть, что валовая продукция в предприятиях района в среднем в два раза выше. Показатели численности работников, поголовья крупного рогатого скота, коров в предприятии различаются не очень сильно.

Рассмотрим структуру денежной выручки предприятия (таблица 2.2.6).

Таблица 2.2.6  - Структура денежной выручки СПК «Новый путь»

Продукция, услуги	2010 г.	2011 г.	2013 г.	В среднем за 3 года
	тыс. руб.			тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6
Зерно	574280	776440	1309560	886760	15.6
Картофель	394520	186200	146160	242200	4.3
Прочая продукция  растениеводства	51240	57120	146160	84840	1.5
Продукция растениеводства  собственного производства,  реализованная  в переработанном виде	1960	5600	6720	4760	0.08
Итого по растениеводству	1066520	1108240	1608600	1261120	23.2
Скот и птица в живой массе:	796040	576800	727720	700280	12.4
– крупный рогатый скот	796040	576800	727720	700280	12.4
Молоко цельное	2923480	3617880	4103680	3548440	62.6
Прочая продукция  животноводства	7840	10360	17920	12040	0.2
Продукция животноводства  собственного производства,  реализованная в  переработанном виде:	72800	114240	69440	85400	1.5
– мясо и мясопродукция,  всего:	72800	114240	69440	85400	1.5
в т.ч. – крупный рогатый  скот	72800	114240	69440	85400	1.5
Итого по животноводству	3800160	4319280	4918760	4346160	76.8
Всего по с.-х. производству	4866680	5427520	6709920	5668040	100

Примечание – Источник: [отчетность, документация СПК «Новый путь»]

 

Анализируя полученные данные, можно сделать выводы, что  наибольший удельный вес в структуре  денежной выручки в среднем за 2010-2012 гг. занимает выручка от молока цельного -  62,6 %, а наименьший – от продукции растениеводства собственного производства, реализованной в переработанном виде – 0,08 %. Продукция животноводства в целом приносит большую выручку – 76,8 % от общей выручки, продукция растениеводства занимает в структуре денежной выручки 23,2 %. Из всего выше сказанного можно сделать вывод, что кооператив  в большей степени специализируется на производстве животноводческой продукции.

        Специализацию предприятия характеризует величина ее уровня, коэффициент специализации, , который определяется по формуле:

   ,                                          (2.2)

где - доля товарной продукции,%;

- порядковый номер вида товарной  продукции в ранжированном ряду по доле в сумме выручки, начиная с наивысшего.

Если  менее 0,2, то уровень специализации низкий;

         от 0,2 до 0,4 – средний;

         от 0,4 до 0,6 – высокий;

         долее 0,6 – специализация глубокая.

              = 0,43, то есть уровень специализации высокий. Основная продукция приносящая выручку – молоко, ее удельный вес 62,6%, второе место занимает зерно 15,6%. Следовательно, СПК 2Новый путь» имеет молочную специализацию среднего уровня по отрасли животноводство, а так же зерновую специализацию среднего уровня по отрасли растениеводства.

Рассматривая  уровень интенсивности сельскохозяйственного  производства в кооперативе ( таблица 2.2.7), можно сделать вывод, что стоимость производственных основных средств основной деятельности в период с 2010 г. по 2012 г. постепенно возрастала.

Таблица  2.2.7  -  Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	В среднем  по району  за 2012 г.
В расчете на 100 га с.-х. угодий:	х	х	х	х
– производственных основных средств основной деятельности, тыс. руб.	355880	360640	380240	327040
– производственных затрат, тыс. руб.	215040	246400	274680	142520
– совокупных затрат, тыс. руб.	570920	607040	655200	469280
– затрат труда, тыс. чел.-ч	355880	360640	380240	327040
– крупного рогатого скота, голов	18	18	17	35
в т.ч. коров, голов	9	9	9	14
Энергетических мощностей  на 100 га посевов, л.с.	157.3	157.3	152.1	546.1
Энерговооруженность, л.с.	44.1	41.7	55.4	51.7
Фондовооруженность, тыс. руб.	156520	150080	210280	190120

Примечание – Источник: [отчетность, документация СПК «Новый путь»]

 

Производственные затраты  без амортизации тоже возрастают по годам. Совокупные затраты в 2011 году увеличились на 35840 тыс. руб., а в 2012 году  возросли еще на 48160 тыс. руб. Затраты труда за последние годы  почти не менялись: в 2011 году они остались неизменными по сравнению с 2010 г., а в 2012 году – возросли на 0.1 тыс. чел. - ч. Количество крупного рогатого скота в 2010-2011 гг. одинаково, что больше по сравнению с 2012 годом на 1 голову. Количество энергетических мощностей на 100 га посевов в 2010-2012 гг. увеличилось, а в 2012 г. увеличилось на 5.2 л.с. Энерговооруженность в предприятии уменьшается по сравнению с 2010 годом в 2011 году на 2.4 л.с., а в 2012 году снова возрастает на 13.7 л.с. по сравнению с предыдущим годом. Фондовооруженность уменьшается по сравнению с 2010 годом в 2011 году на 605.5 тыс. руб., а в 2012 году резко возрастает – на 60200 тыс. руб. по сравнению с 2011 годом.  Если сравнивать данные по району и по предприятию за 2012 год, то мы увидим, что они очень отличаются. Так, производственных основных средств   основной деятельности в районе меньше, чем в предприятии на 40600 тыс. руб., производственных  затрат без амортизации также меньше, на 164878 тыс. руб. Совокупных затрат в районе меньше, чем на предприятии на 36541 тыс. руб., а затрат труда больше на 16211 тыс. чел. ч. Крупного рогатого скота и энергетических мощностей в районе больше, чем по предприятию соответственно на 18 голов и 394 л.с. Энерговооруженность и фондовооруженность в районе меньше соответственно на 3.7 л.с. и 2140 тыс. руб., чем на предприятии. Далее рассмотрим экономическую эффективность интенсификации предприятия (таблица 2.2.8).

Таблица 2.2.8 -  Экономическая эффективность интенсификации

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	В среднем по району 2012 г.
На 100 га с.-х. угодий:	х	х	х	х
– валовой продукции, тыс. руб.	1000.5	1030.9	1090.1	3550.4
– денежной выручки, тыс. руб.	479.5	534.7	819.6	6430.7
– прибыли, убытка (–) от реализации, тыс. руб.	25.6	56.9	112.1	607.4
– молока, ц	398.6	412.2	487.7	579.0
– прироста крупного рогатого скота, ц	18.2	15.9	16.1	37.4
Урожайность с 1 га, ц	х	х	х	х
– зерна	15.2	17.9	17.5	16.9
– картофеля	100.9	90.6	109.5	171
Удой на 1 корову, кг	4378	4528	4660	4275
Произведено валовой  продукции, руб.:	х	х	х	х
– на 1 руб. производственных затрат	1.31	1.1	1.21	0.9
– на 1 среднегодового работника	352130	342852	393493	23037
Фондоотдача, руб.	0.79	0.8	0.85	1.1
Норма прибыли, %	0	0	0	13.8
Рентабельность предприятия, %	5.07	9.61	12.03	13.7