Формирование организационной структуры управления предприятием

№ п/п

Понятие

Определение

1

Менеджмент

Совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента-высокая эффективность производства, рациональное использование ресурсного потенциала предприятия.

2

Полномочия

Ограниченное право распоряжаться ресурсами организации и определять действия ее работников.

3

Процесс принятия решения

Последовательность действий субъекта управления, направленная на разрешение проблем организации и заключающаяся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.

4

Система управления кадрами

Включает кадровую политику, формирование штатно-должностной структуры кадров, требования к кадрам управления, подбор, формирование и оценку их деятельности.

5

Современный менеджмент

Характеризуется интеграцией производства и управления, отражает усложняющиеся взаимосвязи между внешней и внутренней средой предприятия, требования сохранения окружающей среды как фактора устойчивого развития экономики и эффективного использования важнейшего фактора производства-человеческих ресурсов.

6

Стиль руководства

Способ обращения руководителей с подчиненными; характер отношений в процессе исполнения служебных обязанностей.

7

Стратегия

Долговременные, наиболее принципиальные, важные установки, планы, намерения правительства, администрации регионов, руководства предприятий в отношении производства, доходов и расходов, бюджета налогов, капиталовложений, фен, социальной защиты.

8

Тактика

Экономическое поведение, линия экономических действий, рассчитанная на относительно кратковременный период, исходя из текущей ситуации.

9

Технология управления

Последовательность выполнения взаимосвязанных операций по преобразованию предмета управленческого труда(информации)в продукт-управленческое решение.

10

Управленческий потенциал

Совокупность всех ресурсов, которыми располагает и которые использует система управления.

     1

Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия./В.В. Травин.-4-е изд.-М.:Дело,2005.-270 с.

2

Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления/Ю. Н. Арсеньев.-Учебное пособие.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2005.-286 с.

3

Беляцкий Н. П. Управление персоналом/Н.П.Беляцкий.-учебное пособие.-3-е изд.-Мн.:Экоперспектива,2005.-352 с.

4

Кибанов А.Я. Основы управления персоналом/А.Я.Кибанов.-Учебник.-М.:ИНФРА-М,2006.-304 с.

5

Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. Гриф МО РФ [Текст]:Учебное пособие-(«Высшее образование»)/Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н.,Шестопал Н.Ю.- М.:ИНФРА-М,-2008.-ISBN:978-5-16-003281-8

6

Белов В.Г. ИСУ (Исследование систем управления)[Текст]:учеб.пособие для вузов/В.Г.Белов,В.Г.Смольков.-М.:Луч,2009

7

Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент [Текст]:учебник/О.Д.Волкогонова.-М.:Форум:ИНФРА-М,2009.(гриф МО)

8

Гугелев А.В.Инновационный менеджмент [Текст]:учебник/Гугелев А.В.-М.:Дашков и Ко,2009.(гриф МО)

9

Макашева З.М.Исследование систем управления [Текст]/З.М.Макашева.-М.:КноРус,2009.(Гриф УМО вузов России)

10

Мескон М. Основы менеджмента [Текст]:Пер. с англ./Майкл Х. Мескон. М.Альберт,Ф.Хедоури;под ред.О.И.Медведя.-М.-:Вильямс,2007.(гриф МО)

11

Мишин В.М. Исследование систем управления [Текст]:учеб.пособие/Л.М.Михайлов, В.М.Мишина, А.Я.Сисюк.-М.:ЮНИТИ,2010(Гриф МО РФ)

А

В