Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2013 в 15:12, контрольная работа
Без управления людьми не может существовать ни одна организация. Без квалифицированных кадров организация не сможет достичь своих целей.
Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена.
Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
1. Теоретические основы системы управления персоналом
1.1 Понятие виды и цели оценки управления персоналом
1.2 Специфика управления персоналом в государственной службе
1.3 Понятие эффективности системы управления персонала в государственной службе
Нормативные правовые акты
в развитие Федерального закона "О
государственной гражданской
Среди них выделяют следующие элементы:
- эффективность;
- экономичность в использовании;
- унифицированность и адаптированность
к специфике государственной службы;
- открытость для контроля со стороны общества.
На данный момент ключевые показатели
эффективности используются в ряде министерств
и ведомств и являются одним из возможных
эффективных вариантов оценки работы
государственных служащих. Оценка деятельности
службы персонала государственных структур
базируется на определении того, насколько
кадровая составляющая способствует достижению
целей организации и выполнению соответствующих
задач. Результаты оценки служат итоговыми
индикаторами, фокусирующими внимание
на основных проблемах работы с персоналом
и помогают вовремя скорректировать выявленные
несоответствия.