Фінансовий менеджмент в організації

Механізм фінансового менеджменту це система основних елементів, регулюючих процес розробки та реалізації управлінських рішень в області фінансової діяльності підприємства:

• Державне нормативно правове регулювання фінансової діяльності підприємства
• Ринковий механізм регулювання фінансової діяльності підприємства.
• Внутрішній механізм регулювання окремих аспектів фінансової діяльності підприємства
• Система конкретних методів та прийомів здійснення управління фінансовою діяльністю підприємства.

Фінансова діяльність на підприємствах здійснюється фінансовим відділом, службою - на великих і середніх підприємствах, або тільки фінансовим директором або головним бухгалтером, який займається не тільки питаннями бухгалтерського обліку, але й питаннями фінансової стратегії, на малих підприємствах. Свою роботу дані структури здійснюють відповідно до цілей, функціями, завданнями, і методами фінансового менеджменту.

Фінансовий менеджмент - це професійна управлінська діяльність з оцінки виробничих і фінансових напрямків діяльності господарюючого суб'єкта в контексті навколишнього середовища, організації грошових потоків підприємства, формування та використання капіталу, грошових доходів і фондів, необхідних для досягнення стратегічних і тактичних цілей розвитку підприємства.

У якій би сфері діяльності підприємства не приймалося управлінське рішення, воно прямо чи непрямо має вплив на формування грошових потоків та результати фінансової діяльності. Фінансовий менеджмент безпосередньо пов’язаний із виробничим менеджментом, інноваційним менеджментом, менеджментом персоналу та декотрими іншими видами функціонального менеджменту. Це визначає необхідність органічної інтегрованості фінансового менеджменту з загальною системою управління підприємством.

 

2.2. Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту

Ефективність кожної управлінської системи значною мірою залежить від інформаційного забезпечення. Якість інформації, яка використовується для прийняття управлінських рішень, досить помітно впливає на обсяг використання фінансових ресурсів, рівень прибутковості, ринкову вартість підприємства, альтернативність вибору інвестиційних проектів і наявних фінансових інструментів та інші показники, які характеризують рівень добробуту власників і персоналу, темпи розвитку підприємства і т.п.

Система інформаційного забезпечення (інформаційна система) фінансового менеджменту являє собою процес безперервного і цілеспрямованого відбору відповідних інформаційних показників, необхідних для здійснення аналізу, планування і підготовки ефективних управлінських рішень в усіх напрямках фінансової діяльності підприємства.

Висока роль фінансової інформації в підготовці та прийнятті ефективних управлінських рішень зумовлює високі вимоги до її якості з формування інформаційної системи фінансового менеджменту, серед яких виділяють вимоги до її значимості, повноти, своєчасності, достовірності, зрозумілості, ефективності.

Конкретні показники системи інформаційного забезпечення формуються за рахунок внутрішніх і зовнішніх джерел інформації. Тому вся сукупність показників, які включаються в інформаційну систему фінансового менеджменту, підлягає такій класифікації.

А) Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел, поділяється на чотирьох групи:

1. Показники, які характеризують  загальний економічний розвиток  країни. Ці показники є основою  проведення аналізу та прогнозування  умов зовнішнього фінансового  середовища функціонування підприємства.

2. Показники, які характеризують  кон'юнктуру фінансового ринку. Ці  показники служать для прийняття  управлінських рішень в області  формування портфеля довгострокових  фінансових інвестицій, здійснення  короткострокових фінансових вкладень.

3. Показники, які характеризують  діяльність контрагентів і конкурентів. Ці показники використовуються  для прийняття оперативних управлінських  рішень по окремих аспектів  формування і використання фінансових ресурсів.

4. Нормативно-регулюючі показники.

Б) Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, які формуються з внутрішніх джерел, поділяється на три групи:

1. Показники, які характеризують  фінансовий стан і результати  фінансової діяльності підприємства  в цілому. Ці показники широко  використовуються як зовнішніми  так і внутрішніми користувачами, і застосовуються в процесі  аналізу, планування, розробки фінансової  стратегії і політики по основним  аспектам фінансової діяльності. Дають найбільш загальні уявлення  про результати фінансової діяльності  підприємства.

2. Показники, які характеризують  фінансові результати діяльності  окремих структурних підрозділів  підприємства. Формування системи  показників цієї групи базується  на даних управлінського обліку, який може бути організований  на підприємстві. Ці показники  використовуються для поточного  та оперативного управління всіма  аспектами фінансової діяльності  підприємства.

3. Нормативно-планові показники, пов'язані з фінансовим розвитком  підприємства. Ці показники використовуються  в процесі поточного і оперативного  контролю за ходом здійснення  фінансової діяльності.

Використання всіх цих показників, які формуються з внутрішніх та зовнішніх джерел, дозволяє створити на підприємстві цілеспрямовану систему інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, орієнтовану як на прийняття стратегічних фінансових рішень, так і на ефективне поточне управління фінансами підприємства.

 

 

 

 

 

 

Висновок

Фінансовий менеджмент, або управління фінансовими ресурсами і відносинами, охоплює систему принципів, методів, форм і прийомів регулювання ринкового механізму в галузі фінансів з метою підвищення конкурентоспроможності господарюючого суб'єкта. Я вважаю, що при малому бізнесі для управління фінансами достатня кваліфікація бухгалтера або економіста, так як фінансові операції не виходять за рамки звичайних безготівкових розрахунків, основою яких є грошовий обіг. Зовсім інша картина з фінансами великого бізнесу. У великому бізнесі діє закон переходу кількості в якість. Великому бізнесу потрібен великий потік капіталу і відповідно великий потік споживачів продукції (робіт, послуг). При середньому і великому бізнесі, обсяг і розмах діяльності якого вимірюються значними сумами, переважають фінансові операції, пов'язані з інвестиціями, рухом і примноження капіталу. Для управління фінансами великого бізнесу вже необхідні професіонали зі спеціальною підготовкою в області фінансового бізнесу - фінансові менеджери (фінансові директори). Знаючи теорію фінансів, основи менеджменту, фінансовий менеджер, набуваючи досвіду, виробляючи в себе інтуїцію і чуття ринку, стає ключовою фігурою бізнесу.

Ринкова економіка, при всій розмаїтості її моделей, відомих світовій практиці, характеризується тим, що являє собою соціально орієнтоване господарство, що доповнюється державним регулюванням. Величезну роль, як у самій структурі ринкових відносин, так і в механізмі їх регулювання з боку держави відіграють фінанси. Вони є невід'ємна частина ринкових відносин і одночасно важливий інструмент реалізації державної політики. Ось чому сьогодні як ніколи важлива робота фінансового менеджера.

 

 

Список використаних джерел:

1. Постанова Уряду "Про затвердження Положення про Міністерство фінансів", № 273, від 06.03.98.; "Положення про Міністерство фінансів".

2. Балабанов І.Т. Збірник завдань з фінансового менеджменту: Навчальний посібник. - М.: Фінанси і статистика, 1994.

3. Ковальов В.В. Фінансовий  менеджмент: Теорія і практика. - М.: ТК Велбі, Вид-во Проспект, 2006. - 1016с.

4. Мухачов В.М. Фінансовий  менеджмент: Навчально-методичний комплекс. - М.: Изд-во СЗАГС, 2005. - 96с.

5. Фінансовий менеджмент: теорія і практика: Підручник / За ред. Є.С. Стоянової. - М.: Изд-во «Перспектива», 2007. - 656с.

6. Бланк І.А. Основи фінансового менеджменту. Т.1.2 / І.А. Бланк. – Київ.

7. Фінанси (теоретичні основи)/ М. В. Грідчіна, В. Б. Захожай / МАУП –

Київ, 2004 р.

8. Брігхем Ю.Ф. Енциклопедія фінансового менеджменту: Зменш. пер. з англ. / Ю.Ф. Брігхем. - 'М.: Економіка, 1998.

9. Мамедов А. О. Міжнародний фінансовий менеджмент в умовах формування фінансового ринку / О. О. Мамедов / / Фінансовий бізнес 2007 № 4 с.37-50.