Фкнкции менеджмента и особенности их реализации в проектной среде на примере ОАО "Траст"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2012 в 13:01, курсовая работа

Краткое описание

Цель этого исследования состоит в выявлении главных функций менеджмента и обоснование актуальности применения данных функций на данном конкретном предприятии.
Для достижения данной цели понадобилось решить последующие задачи:
• найти сущность функций менеджмента и их связь в управленческом цикле;
• проанализировать классификацию и содержание задач менеджмента;
• рассмотреть совокупную характеристику организации в ОАО «ТРАСТ»;
• провести анализ реализации ключевых функций менеджмента в ОАО «ТРАСТ»
• создать рекомендации по оптимизации цикла управления проектом.

Содержание

Введение..........................................................................................................3
Глава 1 Функции и задачи менеджмента и особенности их реализации в проектной среде.......................................................................................7
1.1 Современная концепция управления проектом..................7
1.2 Сущность функций менеджмента и их взаимосвязь в управленческом цикле...................................................................10
1.3 Классификация и содержание функций менеджмента.......14
Глава 2. Анализ состояния функций проектного менеджмента в управлении ОАО «Траст»..........................................................................26
2.1 Технико-экономическая характеристика ОАО «Траст»…26
2.2 Анализ взаимосвязи организационной культуры и мотивации.........................................................................................28
Заключение......................................................................................................35
Список использованной литературы....................................................37
Приложение 1..................................................................................................40
Приложение 2..................................................................................................41
Приложение 3..................................................................................................42