Факторы влияния на формирование культуры и стилей управления в сфере исполнительной власти

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. ТЕЙЛОРА. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.
Вопрос выбора эффективного стиля руководства особенно остро стал в последние годы. Возникшие явления в общественном производстве самым непосредственным образом были связаны с серьезными изъянами в управлении и, прежде всего в работе с кадрами.

Введение……………………………………….…………………………………….…………..3
1. Теория стилей руководства………….……………….….……………….………….5
Понятия и структура стилей руководства……………………………………………………5
Классификация стилей руководства…………..…..…………………….……………………7
1.3. Сущность и основные показатели эффективности управления…………….…………..…17
2. Организация Комитета по экономической политике………………….19
2.1. Роль комитета по экономической политике в управлении округом…………….….….…19
2.2. Функции и задачи Комитета по экономической политике……………………..………….20
2.3. Цели и задачи, стоящие перед председателем комитета, и делегирование их по структурным подразделениям комитета………………………..……………………………….22
3. Соотношение стилей руководства с эффективностью управления труда…………………………………………….………………………………….…….……..25
3.1. Стиль руководства председателя комитета по экономической политике…..................25
3.2. Оценка личности руководителя и психологических критериев эффективности управления………………….…………………………………………………………….……….26
Заключение …………………………………………………………………………….……29
Список литературы……………………………