Банковский менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2014 в 21:28, курсовая работа

Краткое описание

Банковский менеджмент, как особая сфера управления, возникает лишь в условиях развитой рыночной экономики. При расширении круга банковских операций до уровня, принятого в цивилизованных странах, в эти услуги входят операции с ценными бумагами, кредитными карточками, валютой, помощь в экономии и распространении акций других банков и коммерческих структур, помощь клиентам в рациональном вложении их средств, оценке инвестиционных проектов, лизинг, факторинг и другие услуги. Кроме того, уставной капитал банка может стать резервным фондом для других коммерческих банков.
Банковский менеджмент призван не просто кредитовать ту или иную программу, но и следить за расходованием кредитов, особенно льготных, на заявленные цели, их своевременным возвратом.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ БАНКА 4
1.1 Сущность банковского менеджмента 4
1.2 Место и роль финансового менеджмента в коммерческом банке 9
2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 15
2.1 Выбор рациональной организационной структуры коммерческого банка 15
2.2. Развитие сети банковских филиалов. 20
3. ОПТИМИЗАЦИЯ КРЕДИТНОГО РИСКА В БАНКОВСКОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 23
3.1 Анализ кредитоспособности кредитополучателя 23
3.2 Контроль за кредитами, как способ снижения кредитного риска 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Банковский менеджмент.docx

— 56.81 Кб (Скачать документ)

Одна из целей кредитных работников банка заключается в том, чтобы выразить в цифрах указанные критерии применительно к каждому конкретному случаю. На основе этого будет принято взвешенное решение относительно кредитоспособности заемщика, целесообразности, выдачи ему кредита и т.д.

Важнейшим источником информации о состоянии дел перспективного заемщика служат его финансовые отчеты, сметы, данные о прибылях и убытках. Банки используют эти материалы не только для определения обоснованности заявки на кредит с точки зрения потребности фирмы в дополнительных денежных ресурсах, но и с учетом перспектив развития фирмы в будущем, получения ею прибыли и степени вероятности неплатежа по ссуде. При изучении кредитоспособности фирмы важное значение придается анализу коэффициентов, характеризующих соотношение различных статей баланса и динамике этих показателей. Это важные источники информации и прогнозов по поводу состояния дел фирмы и риска, связанного с выдачей ей кредита. [9]

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Банковский менеджмент, или управление финансовыми ресурсами банка, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области банковских финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов, в том числе и банков.

Банковский менеджмент призван, не просто кредитовать ту или иную программу, но и следить за расходованием кредитов, особенно льготных, на заявленные цели, их своевременным возвратом.

Высоким фактором финансовой устойчивости и высокой кредитоспособности банков является качество менеджмента. Управление банком можно подразделить на три сферы. Первая охватывает вопросы, связанные с организацией и управлением экономическими процессами, находящимися в компетенции банка; вторая - с организацией и управлением банковским персоналом; третья - с организацией и управлением информационными потоками.

Наиболее ответственной частью банковского управления является планирование, в процессе которого вырабатывается банковская политика, определяющая действия на перспективу.

Управление собственными средствами банка имеет особо важное значение для обеспечения его ликвидности и платежеспособности.

Управление рентабельностью работы банка предполагает контроль за его доходами и расходами, за предельными издержками по привлеченным средствам и предельного дохода от кредитования и инвестиций, обеспечением стабильности финансовых результатов.

Управление рисками в банковской деятельности называется риск-менеджментом. В банковской деятельности риск присутствует при выполнении разных операций: риск невозврата кредитов и процента за кредит, риск ликвидности, риск, связанный с изменением процентных ставок, и т.д.

Цель финансового менеджмента в коммерческом банке — определение рациональных требований и методических основ построения оптимальных организационных структур и режимов работы функционально-технологических систем, обеспечивающих планирование и реализацию финансовых операций банка и поддерживающих его устойчивость при заданных параметрах, направленных на приращение собственного капитала (акционерного капитала) и/или прибыли при условии сохранения стабильности и устойчивости коммерческого банка.

Проведенное исследование опыта стран с высокоразвитой рыночной экономикой в области стратегического банковского менеджмента позволяет сделать некоторые выводы о наиболее существенных моментах этого опыта, которые могут быть использованы в условиях развивающейся рыночной экономики Республики Казахстан.

Основными характеристиками финансового и банковского менеджмента в странах с высокоразвитой рыночной экономикой являются:

- высокая динамичность  и всестороннее развитие финансового  рынка как важнейшего связующего  звена между финансовыми инвесторами  и заемщиками денежных ресурсов  и капиталов, все возрастающее  значение этого рынка в процессе  воспроизводства во всех сферах  экономики;

- всестороннее развитие  и высокая динамичность структуры  финансового рынка и неуклонное  повышение роли и значения  коммерческих банков в развитии  совершенствования инфраструктуры  этого рынка 
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. А.А. Максютов. Банковский менеджмент. Учебное пособие - Альфа-Пресс, 2007.
  2. Сейткасимов Г.С. Деньги, кредит, банк. Учебник под редакции профессора–Алматы, КазГАУ, Экономика, 1999г.
  3. Сейткасимов Г.С., Банковское дело. -Алматы,Каржы-каражат,1998г.
  4. Тарасов В.И.. Деньги, кредит, банки: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта, 2003 – 512 с.
  5. Кравцова Г.И.Организация деятельности коммерческих банков.— Мн.: 2002 г.
  6. Калимов Д.А. Банковские операции: правовое регулирование и практика обслуживания клиентов. — Мн.: 2003 г.
  7. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. Мн.: БГЭУ, 2000. 284 с.
  8. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Ю. В. Кузнецова, В. И. Подлесных. СПб.: Бизнес-пресса, 2001. 432 с.
  9. Деньги, кредит, банки / Под общ. ред. проф. Г.И. Кравцовой. – Мн.: Мисанта, 2003 – 482 с.
  10. Общая теория денег и кредита / Под ред. Е.Ф. Жукова – М.: Юнити, 2000 – 387 с.

 

 


Информация о работе Банковский менеджмент