Авторское право в России

На микроэкономическом уровне — это отношение произведённого продукта (объём продаж компании) к затратам (труд, сырьё, капитал) минус единица

Табл.8

         Точка безубыточности и операционный рычаг для проекта

1.	Переменные издержки на единицу продукции (тонну), тыс. руб.	40,645
2.	Всего постоянные расходы, тыс. руб.	1507
3.	Цена кг продукции, тыс. руб.	50
4.	Маржинальный доход (цена – переменные издержки)	9,355
5.	Точка безубыточности, тыс. руб.	8055
6.	План продажи, тонн	387
7.	Доход, тыс. руб.	19350
8.	Общие переменные издержки , тыс. руб.	15730
9.	Прибыль валовая	2113
10.	Запас безопасности, руб. (Доход – Точка безубыточности в денежном выражении )	11295
11.	Запас безопасности, %	58%
12.	Вложенный доход	3620
13.	Операционный рычаг	1,71

 

Исходя из определения операционного рычага получаем, что 10-ти процентное увеличение объема продаж приводит к увеличению прибыли на 22,9%.

Исходя из определения операционного рычага получаем, что 10-ти процентное увеличение объема продаж приводит к увеличению прибыли на 17,1%

 Калькуляция проектных затрат:

Средняя заработная плата участников проекта составляет:

Pпр  = 35500: 85=418 руб.

Ставка единого социального налога на 2011 г. – 34%. Таким образом, коэффициент отчислений на социальные нужды:

Ксн  =  1,34

Продолжительность работы на компьютере составила около 60% всего цикла НИР:

Трк =  65 * 0,6 = 39 дней

Стоимость дня работы на компьютере рассчитывается по формуле:

СЭВМ = С \ (Т* n)

30564/ (20 * 24) = 63 руб

Таким образом, затраты на разработку проектных мероприятий составят:

Зразр = 65* 418 *  1,34  + 39 * 63  =   38864,8 руб

Стоимость оборудования и программного обеспечения для внедрения проекта составит:

Зпс = 5000+50000+7000= 62000 руб.

(50000 – стоимость программного обеспечения, 50000 – стоимость оборудования, 7000 – стоимость семинаров по обучению).

Затраты на внедрение рассчитываются следующим образом:

Звнедр = Твнедр *  Pпр  *  Ксн +  Трк* Сэвм

Трк =  39 дней

Звнедр = 50*  418  *  1,34 +  39* 63 =30463.

В целях преодоления общих проблем внедрения СЭД необходимо организовать мероприятия по управлению инновациями, т.е. по предупреждению и преодолению сопротивления сотрудников внедрению инноваций. Затраты на материальное стимулирование сторонников изменений, информирование персонала о целях и результатах внедрения проекта и т.п. составят:

Зупр = 50000 руб.

Совокупные затраты по проекту с учетом затрат на разработку и внедрение  проекта составили:

Зсозд = 38864,8   + 60000 + 30463  + 50000  =  179327,8 руб.

 

Расчет показателей экономической эффективности и сроков окупаемости проекта

Э = Эг – Ен* Зсозд

В соответствии с «Методикой определения экономической эффективности автоматизированных систем управления предприятиями и производственными объединениями» в расчетах используется единый нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений, равный 0.15 (Ен =0.15).

Экономическая эффективность затрат на внедрение проекта составила:

Э = 200000 – 0,15 * 36407,8  = 194538,83 руб.

Рассчитаем коэффициент окупаемости затрат на внедрение проектных мероприятий:

Ер = Эг / Зсозд

Ер = 194538,83 / 36407,8   = 5,3

Должно выполняться условие Ер>Ен.

Условие эффективности проекта выполняется, т.к.   5,3 > 0,15.

Срок окупаемости затрат Токуп :

Токуп = Зсозд  /  Эг          

Токуп = 179327,8/ 200000=  0,8

Результаты расчетов позволяют сделать вывод об экономической эффективности и удовлетворительной окупаемости проектных затрат. Данный проект является экономически целесообразным и рекомендуется к внедрению.

Руководство завода ставит перед собой задачи развития предприятия, появилась необходимость в разработке новых инвестиционных проектов.Доходы, получаемые в результате реализации проекта окупают затраты

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

Подводя итог, можно сказать, что право интеллектуальной собственности – относительно новая область юриспруденции, для которой характерны сложные проблемы, непростая терминология, динамично развивающееся законодательство. Можно сказать, что положение с интеллектуальной собственностью такое же, как и с правами человека: в каждую эпоху они определяются, прежде всего, возможностями человечества.

Создание адекватного правового регулирования невозможно без исследования всего комплекса связанных с интеллектуальной собственностью проблем.

 При разработке  современного законодательного  обеспечения и в ходе его  применения особенно важно достичь  соответствия законотворческой  и правоприменительной практики основным целям, которые стоят перед правом интеллектуальной собственности: способствовать созданию максимально благоприятных условий для появления творческих результатов, широкого распространения интеллектуальных ценностей, сохранения, распространения и пополнения культурного наследия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         Список литературы:

 

 

1) Международное частное, торговое и таможенное право. № 1. 2008. стр. 15.

2) Бочаров В.В , Инвестиционный менеджмент. – СПб: Питер, 2008.

В учебном пособии рассматриваются различные формы инвестиций в основной капитал и ценные бумаги предприятий и корпораций. Приводятся источники и порядок финансирования капитальных вложений, методы оценки инвестиционных проектов. Излагаются принципы и методы управления инвестиционным портфелем, оценки финансовых рисков и регулирования портфельных инвестиций. Предназначено для студентов и аспирантов экономических вузов и бизнес - школ, а также специалистов, работающих в органах финансово - кредитной системы, на предприятиях и в коммерческих организациях.

3) Васильева Л.Н ,Методы управления инновационной деятельностью, учебное   пособие – М.: КНОРУС, 2006

Излагаются вопросы управления инновационной деятельностью, в том числе   проблемы прогнозирования в инновационном менеджменте. Существенное внимание уделяется математическому обеспечению управления проектами на базе сетевого моделирования.

4) Городнов А.Г, Инновационный менеджмент,.:Юнити,2008

Рассмотрены вопросы инновационной деятельности организаций, теоретические основы инноваций (продуктовых, технологических, экономических, социальных и др.). Показаны особенности диффузии инноваций и государственного регулирования инновационными процессами в условиях рыночной экономики. Особое внимание уделяется вопросам организации финансирования инновационных программ, прогнозирования и планирования инновационной деятельности в организациях: приведены подходы к организации менеджмента инновациями в организациях и выбору эффективных инновационных программ. Для студентов вузов, слушателей школ бизнеса, руководителей пред­приятий и организаций, а также специалистов, занимающихся проблемами инноваций.

5) Гунин В.Н., Модульная программа для менеджеров. Управление инновациями,.: ИНФРАМ, 2005

17-модульная  программа «Управление формированием  организации», первый раз разработанной и изданной в Российской Федерации.

Как пользоваться модульной программой. Важно понимать замысел модульной программы в общем, отличительные черты ее применения всевозможными целевыми группами юзеров: топов высочайшего и среднего звена, организаторов внутрифирменного изучения, учителей, консультантов, а еще слушателей и учащихся, обучающихся маркетингу. В первом, из серии, модуле подробно рассказана методология работы с модулями как учебными материалами нового класса, не имеющих аналогов в Российской Федерации, даже организация работы преподавателя (инструктора), всевозможные модели оценки изучения и самообучения, возможности внутрифирменного изучения на корню являются инновационными в данной модульной программе. Программа ориентирована на топ-менеджеров  и работников управления, глав служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного изучения, консультантов, а еще учителей, слушателей учебных заведений дополнительного образования и средних учебных заведений бизнеса, учащихся финансовых институтов.

6) Золотогоров В.Г., Инвестиционное проектирование: учебник,.-Мн.: Интерпрессервис, 2009.

Учебник является 2-м. переработанным и дополненным изданием, которое содержит этапы разработки и анализ инвестиционных проектов, порядок составления и содержание бизнес-плана. С учетом отечественного и зарубежного опыта изложены статические и динамические методы оценки эффективности инвестиции, источники и формы их финансирования. Охватывает весь период - от первоначального исследования до реализации и ликвидации проекта. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и изучающим экономические дисциплины. Полезен всем, кто интересуется современными прикладными проблемами экономической теории, занят разработкой, оценкой или принятием инвестиционных решений.

7) Ильенкова С.Д., Инновационный менеджмент.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2007.

Основное внимание уделяется инновационной стратегии, основам управления инновационным проектом, рискам и их особенностям. Подробно рассматриваются прогрессивные производственные технологии, а также вопросы анализа спроса на научно-техническую продукцию и оценки эффективности инноваций и инновационной деятельности. Анализируются технологические инновации в социальной сфере.

8) Ковалева А. М.,  Финансы фирмы,. - М.: ИНФРА - М, 2007.

 Сущность  финансов проявляется в их  функциях. Под функциями понимается  та «работа», которую выполняют  финансы. Вопрос о количестве  и содержании функций  спорный. Некоторые известные финансисты, как, например, A.M. Бирман, выделяли три основные функции финансов: обеспечение процесса хозяйствования денежными средствами, контроль рублем, распределительную. А.М. Александров и Э.А. Вознесенский утверждали, что финансы выражаются в формировании денежных фондов, использовании денежных фондов и контроле. И.Т. Балабанов считает, что с переходом к рыночным отношениям финансы потеряли свое распределительное назначение.

9) Круглова Н.Ю., Основы менеджмента,.: учебное пособие. – М: КНОРУС,2010.

Рассматриваются вопросы проектирования систем управления организациями. Раскрываются сущность и содержание основных отраслей менеджмента, таких как стратегический и инновационный менеджмент.

10) Мендынский В.Г.,  Инновационный менеджмент,.: учебник-М.: ИНФРА-М, 2008.

В учебнике даются характеристика инновационного процесса как объекта управления, его структура, раскрываются содержание инновационного менеджмента, рассматриваются внешние и внутренние факторы, влияющие на процесс освоения инноваций. Изложенный механизм системы управления инновационными организациями, рассказано о порядке создания, принципах функционирования, реструктуризации и реинжиниринга инновационных предприятий. Большое внимание уделяется организационным структурам инновационного менеджмента.

11) Моргунова Е.А., Авторское право: учебное пособие,.:Инфра-М,2008

Учебное пособие написано на основании положений части четвертой Гражданского кодекса РФ. В нем раскрыта правовая сущность института авторского права, правовых категорий в области авторского права, исследованы принципы авторского права. Главы учебного пособия содержат методические материалы: вопросы и задачи, а также списки дополнительной литературы, которая может быть использована для более глубокого самостоятельного изучения авторского права. В книгу включены примеры из судебной практики, практики Российского авторского общества, Палаты по патентным спорам.