Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2014 в 13:03, доклад
Краткое описание
Технологический консалтинг - это ряд процедур, направленных на повышение эффективности производства на предприятии за счет средств механизации, автоматизации, проектирования приспособлений, разработки (реинжиниринга) технологии производства и т.д. Технологический консалтинг сочетает в себе обширный список знаний в области экономических, управленческих и социальных вопросов. Чтобы производимый предприятием товар был действительно конкурентоспособным, необходимо улучшать его качество, что ведет к росту его себестоимости. При этом цена должна оставаться как минимум на уровне конкурентов.
Содержание
Введение 3 Услуги технологического консалтинга 3 Обзор рынка технологического консалтинга 4 Классификация игроков на рынке технологического консалтинга 6 Перечень основных игроков на рынке 7 Анализ бизнес-модели компании (по Сливоцки) 8 Рыночное предложение 8 Генерация денежного потока 8 Защита денежного потока 8 Организация деятельности компании: специализация VS интеграция видов деятельности в однойкомпании, ценообразование, лояльность клиентов, развитие бренда. 8 Заключение 8 Используемая литература и источники данных: 9 Приложение 1 10
Организация деятельности компании:
специализация VS интеграция видов деятельности
в однойкомпании, ценообразование, лояльность
клиентов, развитие бренда.
Стандартизация (услуги по разработке
и пересмотру стандартов предприятий
и организаций). Организация разработки и/или
разработка стандартов, методик, других
нормативно-технических документов.
Управление качеством на производстве
Внедрение стандартов качества
Повышение квалификации персонала
Изменение бизнес-процессов
(реструктуризация)
Внедрение инноваций
Внедрение инновационных решений
и повышение качества производимой продукции
Управление строительством
Планирование рабочих мест
сотрудников ( в т.ч.помещений);
Оптимизация потребления ресурсов
для объектов ( энергосбережение, установка
спец.оборудования и пр.)