Аутсорсинг в сфере технологического консалтинга

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2014 в 13:03, доклад

Краткое описание

Технологический консалтинг - это ряд процедур, направленных на повышение эффективности производства на предприятии за счет средств механизации, автоматизации, проектирования приспособлений, разработки (реинжиниринга) технологии производства и т.д. Технологический консалтинг сочетает в себе обширный список знаний в области экономических, управленческих и социальных вопросов.
Чтобы производимый предприятием товар был действительно конкурентоспособным, необходимо улучшать его качество, что ведет к росту его себестоимости. При этом цена должна оставаться как минимум на уровне конкурентов.

Содержание

Введение 3
Услуги технологического консалтинга 3
Обзор рынка технологического консалтинга 4
Классификация игроков на рынке технологического консалтинга 6
Перечень основных игроков на рынке 7
Анализ бизнес-модели компании (по Сливоцки) 8
Рыночное предложение 8
Генерация денежного потока 8
Защита денежного потока 8
Организация деятельности компании: специализация VS интеграция видов деятельности в однойкомпании, ценообразование, лояльность клиентов, развитие бренда. 8
Заключение 8
Используемая литература и источники данных: 9
Приложение 1 10

Прикрепленные файлы: 1 файл

Аутсорсинг.docx

— 50.97 Кб (Скачать документ)

 

 

Анализ бизнес-модели компании (по Сливоцки)

Рыночное предложение

Генерация денежного потока

Защита денежного потока

Организация деятельности компании: специализация VS интеграция видов деятельности в однойкомпании, ценообразование, лояльность клиентов, развитие бренда.

Заключение

Используемая литература и источники данных:

  1. Аналитический обзор RBC: http://www.rbc.ru/reviews/consulting/chapter15.shtml ;
  2. Информационный источник: http://www.cfin.ru/consulting/mkintro-10.shtml;
  3. Информационный источник: http://raexpert.ru/editions/bulletin/22_05_13/bul_consulting-2012.pdf;
  4. Информационный источник: http://youcapital.ru/index.php?do=files&op=read&fileid=1682&p=7$
  5. Сливотски А., Моррисон Д. Маркетинг со скоростью мысли. 448с ISBN 5 04 088202 5 М.: Изд во Эксмо, 2003.

 

Приложение 1

Таблица 2 Перечень услуг технологического консалтинга

Наименование

Состав работ

Анализ деятельности предприятия

  • Анализ Финансово – хозяйственной деятельности (ФХД)
  • Анализ операционной деятельности (ОП)
  • Рекомендации по повышению эффективности предприятия

Оптимизация производства

  • Анализ расходов с целью снижения себестоимости производства продукции
  • Анализ мощностей производства (повышение выработки на одного человека)
  • Внедрение технологических комплексов
  • Управление производственными запасами
  • Постановка и внедрение производственного учета
  • Планирование рабочего процесса

Консультации по внедрению международных и отраслевых стандартов

  • Менеджмент инноваций (CEN/TS 16555-1: 2013, разрабатываемый стандарт ISO)
  • Менеджмент активов (ISO 55000) 
  • Риск-менеджмент (ISO 31000:2009); 
  • Управление проектами (ISO 21500:2012);
  • Стандартизация (услуги по разработке и пересмотру стандартов предприятий и организаций). Организация разработки и/или разработка стандартов, методик, других нормативно-технических документов.

Управление качеством на производстве

  • Внедрение стандартов качества
  • Повышение квалификации персонала
  • Изменение  бизнес-процессов (реструктуризация)

Внедрение инноваций

  • Внедрение инновационных решений и повышение качества производимой продукции

Управление строительством

  • Планирование рабочих мест сотрудников ( в т.ч.помещений);
  • Оптимизация потребления ресурсов для объектов ( энергосбережение, установка спец.оборудования и пр.)

 


Информация о работе Аутсорсинг в сфере технологического консалтинга