Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2013 в 14:35, курсовая работа
Менеджмент — это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
2. Бухгалтер
Бухгалтер — это специалист, работающий по системе учёта в соответствии с действующим законодательством. Его задачи: вовремя и правильно заплатить налоги, отчитаться перед государственными органами и собственниками компании, организовать работу с клиентами и партнёрами организации, следить за финансовым состоянием предприятия и так далее. Бухгалтер должен знать: законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций и составлению отчетности; формы и методы бухгалтерского учета на предприятии; план и корреспонденцию счетов; организацию документооборота по участкам бухгалтерского учета; порядок документального оформления и отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.
Бухгалтер руководствуется в своей деятельности: законодательными актами РФ; Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; Положением о бухгалтерии организации; приказами и распоряжениями руководства.
3. Группа «Кухня»
Старший повар (шеф-повар), повар-кондитер, помощник повара. Заведующий производством (шеф-повар) осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью подразделения. Направляет деятельность трудового коллектива на обеспечение ритмичного выпуска продукции собственного производства требуемого ассортимента и качества в соответствии с производственным заданием. Проводит работу по совершенствованию организации производственного процесса, внедрению прогрессивной технологии, эффективному использованию техники, повышению профессионального мастерства работников в целях повышения качества выпускаемой продукции. Составляет заявки на необходимые продовольственные товары, полуфабрикаты и сырье, обеспечивает их своевременное получение со склада, контролирует сроки, ассортимент, количество и качество их поступления и реализации. Обеспечивает на основе изучения спроса потребителей разнообразие ассортимента блюд и кулинарных изделий. Осуществляет постоянный контроль за технологией приготовления пищи, нормами закладки сырья и соблюдением работниками санитарных требований и правил личной гигиены. Осуществляет расстановку поваров и других работников производства. Составляет график выхода поваров на работу. Проводит бракераж готовой пищи. Организует учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности, внедрение передовых приемов и методов труда. Контролирует правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств. Проводит инструктаж по технологии приготовления пищи и другим производственным вопросам. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Вносит предложения о поощрении или наложении взысканий на работников. Проводит работу по повышению квалификации работников.
Должен знать: постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся вопросов работы организаций общественного питания; организацию и технологию производства; ассортимент и требования к качеству блюд и кулинарных изделий; основы рационального и диетического питания; порядок составления меню; правила учета и нормы выдачи продуктов; нормы расхода сырья и полуфабрикатов; калькуляцию блюд и цены на них; стандарты и технические условия на продукты, сырье и полуфабрикаты; правила и сроки хранения продуктов, сырья и полуфабрикатов; виды технологического оборудования, принцип работы, технические характеристики и условия его эксплуатации; действующие правила внутреннего распорядка; экономику общественного питания; организацию оплаты и стимулирования труда; основы организации труда; законодательство о труде и охране труда Российской Федерации; правила внутреннего распорядка; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
4. Группа «Сервис».
Это все работники зала. Решить, кто главный в кофейне, очень затруднительно, в заведении высокого уровня успех дела зависит от работы всех и каждого. Но все-таки официант занимает одну из ключевых позиции.
Профессия официанта налагает определенную ответственность за выполнение своих обязанностей. В кофейню люди приходят не только вкусно поесть, но и приятно пообщаться, потому им так важна окружающая обстановка.
Основные обязанности:
Ответственность:
Служебное взаимодействие:
1. Официант подчиняется метрдотелю или старшему официанту смены;
2. Официанту подчиняются его помощники;
3.Официант взаимодействует с кухней, баром, кассой, сервизной и другими службами.
От настоящего бариста требуется знание правил приготовления кофе:
Не менее важными для бариста являются и личные качества:
1. Коммуникабельность и терпение. Ведь специалисту по кофе приходится все время общаться с людьми, индивидуально подходя к каждому гостю. Бариста можно сравнить с артистом, работающим на публику. Хороший бариста знает вкусы и предпочтения своих клиентов и с помощью наводящих вопросов может легко выявить предпочтения любого человека. Кстати, существенную часть дохода бариста составляют чаевые, поэтому умение расположить к себе гостя, найти подход к каждому посетителю, удовлетворить вкусы и пожелания клиента выгодно не только для заведения, в котором трудится специалист по кофе, но и, в первую очередь, для него самого
2. Доброжелательность и приветливость. Бариста должен всегда помнить, что благоприятную атмосферу в любом заведении создает доброжелательная улыбка
3. Ответственность, то есть неизменное соблюдение профессиональной этики, предполагающей неизменно высокое качество напитка
4. Эстетические способности, то есть умение изящно оформлять и подавать напиток. [5]
5. Техническая группа
При кажущейся не особой важности этого персонала найти и удержать их сложнее всего. В первую очередь потому, что у них нет абсолютно никакой мотивации, кроме той заработной платы, которую они получают.
Мойщик посуды. Основные обязанности:
Уборщица. Производит уборку помещений ресторана; вытирает пыль, подметает и моет полы, лестницы, окна, стены, плинтуса, потолки в помещениях ресторана; убирает и дезинфицирует туалеты и другие места общего пользования.
6. Группа «Склад»
Складская группа — это кладовщики и подсобные рабочие.
Кладовщик. Осуществляет руководство работами по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складах, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска и отпуска, а также сохранности товарно-материальных ценностей. Обеспечивает сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, ведение учета складских операций. [6]
1.4 Процессы
Основные процессы, осуществляющиеся в кофейне это, безусловно, процесс управления и производственный процесс.
Процесс управления отражается в организационной структуре, которая была рассмотрена ранее.
Производственный процесс в кофейне, а также фирмах, для которых доставка готовых обедов является целью, представляет собой совокупность действий, направленных на переработку растительного и животного сырья в пищевые продукты с наибольшими достоинствами.
Среди этих действий выделяют:
1. Основные - процессы превращения сырья и материалов в готовую продукцию, являющуюся основной, профильной продукцией для данного предприятия. Эти процессы определяются технологией изготовления данного вида продукции.
2. Вспомогательные - процессы направленные на изготовление продукции или выполнение услуг для обеспечения нормального протекания основных производственных процессов. Как правило, осуществляются они параллельно с основными производственными процессами (доставка, хранение, контроль и т. п.);
3. Обслуживающие - процессы обеспечивающие создание нормальных условий для протекания основных и вспомогательных производственных процессов. Они не имеют собственного предмета труда и протекают, как правило, последовательно с основными и вспомогательными процессами, перемежаются с ними (поддержание гигиены, подача электроэнергии и т. п.).
Каждый производственный процесс имеет характерную для него технологическую, техническую и организационную структуру. Технологически производственный процесс в кафе состоит из следующих этапов:
Для производства продукции или выполнения той или иной стадии технологического процесса на предприятии организуют следующие цеха:
1. Заготовочные цеха: мясной, рыбный, овощной, доработки полуфабрикатов;
2. Доготовочные цеха: горячий и холодный;
3. Специализированные цеха: кондитерский.
В каждом цехе организуются
технологические линии. Технологической
линией называется участок производства,
оснащённый необходимым оборудованием
для определённого
Кроме цехов на производстве
имеются вспомогательные
Чтобы осуществлять производственный
процесс, его необходимо обеспечить
соответствующим
Основное технологическое оборудование — это то, что обеспечивает изготовление кофе, различных блюд и кондитерских изделий: кофемашина, кофемолка, холодильное оборудование, духовые шкафы, плиты, разделочные столы.
К вспомогательному оборудованию всё оборудование, которое не участвует непосредственно в технологическом процессе, но без чего никак не обойтись.
Кроме производственного
процесса среди основных видов деятельности
кофейни «Коферум» можно
Информация о работе Анализ внутренней и внешней среды организации