Анализ внешней среды организации

Единственно правильным вариантом поведения современного предприятия для достижения эффективного долгосрочного функционирования и успешного развития является уделение повышенного внимание осуществлению анализа внешней среды. А для этого необходима разработка и осуществление комплексного анализа с учетом индивидуальных особенностей предприятия при соответствующим кадровом, финансовым и техническом обеспечении.

Введение
1 Значение и структура внешней среды организации
1.1 Значение и основные характеристики внешней среды организации
1.2 Основные составляющие среды прямого воздействия
1.3 Среда косвенного воздействия и ее элементы
1.4Основные направления адаптации организаций к изменениям внешней среды
2 Методы изучения внешней среды организации
2.1. SWOT- анализ
2.2 Матрица BCG
2.3 SNW – анализ
2.4 Методика анализа угроз и возможностей макросреды ETOM.
2.5 PEST - анализ
3 Анализ внешней среды на примере Департамента высоких и информационных технологий (ДВИиТ)
3.1Краткая характеристика деятельности ДВиИТ
3.2Методы и инструменты анализа в ДВИиТ
Заключение
Список использованных источников
Приложение А SWOT-анализ: оценка сильных и слабых сторон,
возможностей и угроз компании
Приложение Б Качественный PEST-анализ в отношении ДВИиТ