Анализ трудовых ресурсов на примере ООО «Домоуправление»

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………………….3

1 Понятие и сущность  трудовых ресурсов предприятия……………………….5

1. Роль, понятие и состав трудовых ресурсов………………………………..5
2. Управление трудовыми ресурсами………………………………………12

2 Анализ трудовых ресурсов  на примере ООО «Домоуправление»…………19

1. Общая характеристика предприятия………………………………………....19

2.2 Анализ трудовых ресурсов  предприятия…………………………………....26

Заключение……………………………………………………………………….32

Глоссарий………………………………………………………………………….34

Список использованных источников……………………………………………37

Приложения……………………………………………………………………….39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Руководители большинства отечественных предприятий концентрируют сегодня основное внимание на управлении производством, финансами, маркетингом, в то время как совершенствование такой важнейшей составляющей управления предприятием, как человеческие ресурсы, продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления. Экономическое мышление и общественное сознание в данной области перестраиваются крайне медленно.

В современных условиях хозяйствования открываются новые возможности в области принятия кадровых решений. Например, более гибкими и разнообразными становятся формы занятости работников, расширяется сфера предоставления образовательных услуг, в том числе на коммерческой основе, развивается инфраструктура рынка труда, появляются новые виды услуг в области подбора и оценки персонала. В связи с этим принятие кадровых решений становится процессом существенно более сложным и ответственным. Необходимо проанализировать большое число факторов: экономических, социальных, правовых и национальных. Возрастает значимость стратегических аспектов принятия кадровых решений, обоснования экономической целесообразности капиталовложений, связанных с развитием человеческих ресурсов. В этих условиях принятие кадровых решений предполагает выполнение многовариантных расчетов, обоснование критериев оценки различных альтернатив, их приоритетов, определение действий в условиях риска и неопределенности.

Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, которые оказывают существенное влияние на финансовые результаты деятельности предприятий.

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что на современном этапе развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.

Критерием социально-экономической эффективности является полнота удовлетворения личных, коллективных и общественных потребностей людей при наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и денежных ресурсов общества.

Целью данной работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов исследования трудовых ресурсов предприятия. В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

• Изучить роль, понятие и состав трудовых ресурсов
• Исследовать специфику управления трудовыми ресурсами
• Дать общую характеристику предприятия
• Проанализировать трудовые ресурсы предприятия

Вопросы трудовых ресурсов нашли отражение в многочисленных исследованиях зарубежных ученых, среди которых можно выделить В. Петти, А. Смита, М.Альберта, Р.Барра, С. Брю, Д. Кларка, Дж. Кендрика, К.Макконнелла, М.Мескона, М. Портера, П.Самуэльсона, Д.Синка, Р. Солоу, Ф.Хедоури и др. Среди отечественных ученых можно выделить следующих:  Гаврилов, Д.Н. Карпухин, В.И. Ленин, Е.П, Маневич, А.А. Назаров, B.C. Немчинов, С.Г. Струмилин, А.А. Френкель, П.Я. Хромов и другие.

Объектом исследования является ООО «Домоуправление, а предметом исследования являются трудовые ресурсы предприятия.

Информационной базой исследования при реализации цели и решении поставленных задач явились данные Федеральной службы статистики, материалы периодических изданий и глобальной сети Интернет, а также отчетность ООО «Домоуправление».

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, глоссария, списка использованных источников и приложений.

 

 

 

1. Понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия

1.1 Роль, понятие и состав трудовых ресурсов

Каждое предприятие стремится к тому, чтобы его экономический рост был интенсивным, что становится возможным с помощью применения более совершенных факторов производства и технологий.

Развитие организации на современном этапе невозможно представить без наличия развитого кадрового потенциала.  Здесь прослеживается необходимость своевременного формирования человеческих ресурсов, адекватных требованиям инновационного характера развития современной организации. «Персонал - единственный из всех факторов производства, несущий в себе творческую составляющую. Более того, процесс конкуренции на рынке можно представить как конкуренцию идей или конкуренцию генераторов идей. Таким образом, можно сказать, что конкуренция в современных экономических условиях, проявляясь в соперничестве товаров, услуг и фирменных технологий, является отражением состязательности персоналов предприятий».1

Особенно следует отметить, что формирование кадрового потенциала основывается не только на высоком уровне профессиональной подготовки сотрудников, уровне их знаний, но и на особых «инновационных способностях». К ним можно отнести, прежде всего, умение самостоятельно вырабатывать инновации в процессе трудовой деятельности, а так же быть открытыми ко всему новому, оценивать и воздействовать на внешнюю среду, перенимать опыт других компаний, и на основе всего этого уметь выстраивать перспективы развития своей организации.

В общем виде под кадровым обеспечением развития организации можно  понимать весь процесс управления персоналом, начиная с его найма, поддержания его постоянного развития, основывающиеся на потребностях инновационных процессов, происходящих внутри организации.

Таким образом, в основе развития современной организации лежит творческий потенциал ее сотрудников. От того на сколько он развит и применим в данной среде зависит и дальнейший успех компании. При этом важны все категории сотрудников: руководители, специалисты, рабочие, так  как каждый из них может привнести нечто новое, неординарное, способное сократить путь организации к намеченной цели. Зачастую многие решения, пусть даже и высокоинновационные, остаются только на бумаге, потому что их реализация целиком лежит на рядовых сотрудниках фирмы. Следовательно, «инновационные способности» персонала должны рассматриваться не индивидуализировано, а в совокупности со всеми участниками творческого процесса. В связи с этим важная роль отводится не только обеспечению необходимых условий для реализации творческого потенциала сотрудников, но и созданию сплоченного коллектива, усилия которого направлены на достижение поставленной цели.

Обобщая все вышесказанное, можно сказать, что современные организации для обеспечения конкурентных преимуществ и постоянной максимизации прибыли должны использовать, прежде всего, стратегию инновационного развития.  Данная стратегия способна обеспечить устойчивость организации во внешней среде и сохранение ее потенциала в случае каких-либо изменений. В основе реализации данной стратегии лежит кадровый потенциал организации. Его обеспечение является неотъемлемой частью эффективного функционирования любой организации. Именно поэтому руководство компании должно уделять особое внимание развитию творческого потенциала, наличие которого свидетельствует о высокой активности всего персонала. А, как уже было отмечено, именно персонал способен привести в действие стратегию инновационного развития, принятую руководством организации и привести ее  к поставленной цели наиболее быстрым путем, сокращая возможные риски и угрозы со стороны внешней среды.

Трудовые ресурсы как экономическая категория включает в себя население, находящееся в трудоспособном возрасте, как занятое в общественном производстве, так и не занятое. Границы трудоспособного возраста устанавливаются действующим законодательством с учетом физиологических факторов (возможностей) человека.

Сущность трудовых ресурсов заключается в том, что они выражают общественные отношения, складывающиеся по поводу их формирования, распределения и использования в общественном производстве.

Трудовые ресурсы предприятия – это численный профессионально-квалифицированный состав занятых работников (кадров). Под кадрами предприятия понимают не только наемных работников, но и собственников или совладельцев фирмы, если они принимают участие в деятельности предприятия своим трудом и получают за это соответствующую оплату. Следовательно, кадры предприятия – это совокупность работающих как по найму, так и собственников, трудовой потенциал которых соответствует торгово-технологическому процессу и обеспечивает эффективную хозяйственную деятельность.

Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием.

К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

Выделяют следующие тенденции развития кадров:

1. Ежегодное увеличение  численности работников.

2. Качественное изменение  в структуре кадров (долевое соотношение  отдельных категорий работников  в общей их численности), снижение  удельного веса управленческого  персонала и увеличение удельного  веса рабочих категорий.

3. Качественное изменение  в составе кадров – увеличение  численности специалистов с высшим  образованием, открытие новых специальностей  в торговле.2

Для того, что бы разобраться в понятии «трудовой коллектив» необходимо отметить, что коллектив состоит из людей, которых объединяет труд. Рассмотрим понятие «труд».

Г.Э. Слезингер следующим образом  характеризует это понятие: «В самом общем виде труд можно охарактеризовать как  объективно присущую человеку сферу деятельности по превращению располагаемых им природных, материальных и интеллектуальных ресурсов в необходимый для личного или общественного интереса продукт.3

Трудовой коллектив с его полномочиями, признаками, структурой и т. п. является не маловажной по значению стороной в трудовых отношениях  Очевидно, что знание и понимание вопросов, касающихся трудовых коллективов и их деятельности необходимо каждому человеку, живущему в  современном обществе, т. к. практически каждый человек в тот или иной период своей жизни является членом того или иного трудового коллектива. А значит, грамотность и осведомленность в выше обозначенных вопросах поможет каждому осуществлять свои, гарантированные законом, трудовые права, отстаивать их в случае необходимости; а так же исполнять возложенные обязанности.

 «Исследование такого  многогранного социального явления, как трудовой коллектив, настоятельно  требует объединения усилий представителей  различных отраслей правоведения, а в перспективе – и объединения  усилий правоведов с философами, экономистами, социологами и психологами».4

Трудовой коллектив является такой совокупностью индивидов, которая обладает определенной социальной структурой, статусом субъекта трудового права и имеет общественно – значимые цели. Важно отметить, что признание за коллективом статуса субъекта трудового права означает возможность совершать юридически – значимые действия от своего имени и в своих интересах, т. е. быть носителем субъективных прав и обязанностей.

Понятие трудовой коллектив – это объединение работников, осуществляющих совместную трудовую деятельность на государственном, акционерном, частном предприятии. В составе трудового коллектива предприятия входят коллективы цехов, участков. В последнее время все более распространенным становится понятие организация. Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Организация – это общность людей, основанная  на единстве целей, содержании и условий труда. организация подразумевает, что общность упорядочена, построена. Организация более широкое понятие, чем трудовой коллектив.

Совместная деятельность в коллективе формирует общность интересов, социальных отношений, в коллективе всегда появляется лидер,  индивид всегда имеет право свободного выбора коллектива.

Большинство функций коллектива реализуется именно в первичном трудовом коллективе. Такими функциями являются:

1. Целевая функция, выполнение  производственного задания.

2. Социально-экономическая, формирование дохода коллектива, отдельных работников, распределение  прибыли.

3. Воспитание членов коллектива, которое происходит через социальные  нормы, принятые в коллективе, традиции, трудовую мораль.