Анализ ролей менеджера на основе концепции Генри Минцберга в конкретной организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2013 в 18:40, курсовая работа

Краткое описание

В последнее время многие задаются вопросом, какими качествами должен обладать настоящий менеджер. Но сформулировать основные требования, которые предъявляются к идеальному руководителю, оказалось нелегко, так как они различны в зависимости от места, в котором работает менеджер. Например, руководители технических служб должны иметь глубокие технические знания, в то время как для начальника производственного отдела важно знать организацию управления и производства. Очевидно, что чем крупнее подразделение или отдел, возглавляемый менеджером, тем больший багаж знаний он обязан иметь. Несомненно, эти знания должны быть подкреплены не только теоретически, но и что не маловажно, практически. Более того, настоящий менеджер должен понимать природу процессов преобразования в сфере менеджмента, экономики и финансов, а так же должен учитывать ситуацию на рынке труда и внимательно следить за состоянием дел, как внутри фирмы, так и вне ее.

Содержание

Введение. 2
Глава 1. Теоретические аспекты исследования роли менеджера в управлении организацией 3
1.1 Роль менеджера в организации. 3
1.2 Стили управления. 4
1.3 Г. Минцберг: функции и роли менеджера 5
Глава 2. Исследование деятельности менеджера и его роли на примере предприятия ООО ФИРМА ИРПАК 9
2.1 Характеристика ООО ФИРМА ИРПАК 9
2.2 Роли и их значимость для практики управления людьми 12
2.3 Анализ деятельности руководителя с помощью подхода Генри Минцберга 12
Заключение 13
Список используемой литературы 19