Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2013 в 21:08, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является определение комбинаций ключевых параметров компании с целью обеспечения заданного уровня роста объемов продаж.
Для достижения поставленной цели студентам необходимо решить следующие задачи:
Проанализировать достижимые темпы роста при консервативной стратегии развития при заданном горизонте анализа;
Предложить допустимые комбинации ключевых параметров для обеспечения запланированного роста предприятия при агрессивной и умеренной стратегиях роста;
Предложить управленческие решения, обеспечивающие рассчитанный баланс ключевых показателей;
Оценить влияние рисков на уровень роста продаж для умеренной стратегии;
A3/S3 = 1/1,248 = 0,80
Это означает, что если компания предполагает увеличить продажи на 12%, то оборачиваемость активов должна быть равной 1,248 вместо 1,223, в прошлом году.
Тогда соотношение D/E, согласованное с остальными параметрами роста, которое должно обеспечивать оборачиваемость активов заданном уровне будет составлять
Таким образом, если компании необходимо сохранить соотношение S/A на прежнем уровне, то коэффициент квоты собственника D/E должен составить 0,16 вместо 0,21 как в прошлом году.
Попробуем определить рентабельность продаж. По формуле (6):
Таким образом, для поддержания темпов прироста объемов продаж на уровне 12%, необходимо сохранить рентабельность продукции на уровне 16% за счет снижения издержек и повышения качества маркетинга.
Значения параметров деятельности предприятия к концу третьего года планирования составят:
E3 = 488,5 + (488,5×0,12) = 547,1 тыс. руб.
D3 = 98,2 × 0,8 = 78,5 тыс. руб.
S3 = 814,2 + (814,2×0,12) = 911,9 тыс. руб.
Таблица 14.
Данные на конец третьего года.
Собственный капитал, тыс. руб. |
Е3 |
547,1 |
Уровень кредиторской задолженности, тыс. руб. |
D3 |
78,5 |
Объем продаж предшествующего года, тыс. руб. |
S3 |
911,9 |
Плановая доля прибыли, направляемой на реинвестирование |
B |
0,53 |
Плановый коэффициент рентабельности продаж |
P/S |
0,16 |
Плановое соотношение величины заемных и собственных средств |
D/E |
0,16 |
Отношение общей величины активов к объему продаж |
A/S |
0,80 |
Управленческие решения:
Результаты расчетов по всем трем гипотезам сведены в табл.15.
Таблица 15.
Анализ консервативной, умеренной и агрессивной гипотез.
Переменные |
Агрессивная |
Умеренная |
Консервативная гипотеза | ||||||
годы |
годы |
годы | |||||||
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 | |
A/S |
0,85 |
0,95 |
0,88 |
0,85 |
0,82 |
0,80 |
0,95 |
0,95 |
0,95 |
P/S |
0,14 |
0,31 |
0,31 |
0,14 |
0,16 |
0,16 |
0,14 |
0,14 |
0,14 |
D/E |
0,7 |
0,7 |
0,65 |
0,35 |
0,21 |
0,16 |
0,583 |
0,583 |
0,583 |
DIV, тыс. руб. |
- |
- |
- |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
∆E, тыс. руб. |
108 |
140,4 |
168,5 |
64,8 |
73,3 |
58,6 |
47,5 |
186,7 |
673,8 |
∆S/S |
1 |
0,5 |
0,2 |
0,18 |
0,15 |
0,12 |
0,132 |
0,458 |
1,134 |
В качестве исходных данных для оценки влияния факторов риска на модель роста, задано снижение рентабельности продаж на 25% относительно заданного в модели. Реально такое отклонение может быть вызвано колебаниями рыночной ситуации, а именно:
Тогда:
P/S = 0,14 – 25% = 0,105 в первый год
P/S = 0,16 – 25% = 0,12 во второй год
P/S = 0,16– 25% = 0,12 в третий год
Используя формулы попробуем оценить, как изменятся другие ключевые переменные модели (и, в первую очередь А/S и D/E), при условии, что темпы роста необходимо сохранить на прежнем уровне.
Результаты расчетов по переменной А/S сведены в табл.16.
Таблица 16.
Оценка влияния риска на переменную А/S (умеренная гипотеза).
Переменные |
Год анализа | ||
1 |
2 |
3 | |
A/S |
0,49 |
0,51 |
0,52 |
P/S |
0,105 |
0,12 |
0,12 |
D/E |
0,35 |
0,21 |
0,16 |
DIV |
5 |
5 |
5 |
∆S/S |
0,18 |
0,15 |
0,12 |
Таким образом, мы видим, что для сохранения прежних темпов роста необходимо увеличить оборачиваемость активов в первом году планирования на 42,4%, во втором – на 37,8% и в третьем – на 35% по отношению к рассчитанной прежде. Увеличение оборачиваемости активов (рис. 1) может быть достигнуто, в частности, за счет сокращения сроков оборачиваемости дебиторской задолженности, увеличения оборота продаж (сокращения сроков реализации продукции), повышения качества маркетинга.
Как видно из рассмотренного примера, сокращение рентабельности продаж в таком объеме не сильно изменило финансовое состояние предприятия, ввиду его большого хозяйственного потенциала.
В качестве исходных данных для оценки влияния факторов риска на модель роста, задано 10% отклонение A/S от планового значения.
Тогда:
A/S = 0,85 + 10% = 0,935 в первый год
A/S = 0,82 + 10% = 0,902 во второй год
A/S = 0,80 + 10% = 0,88 в третий год
По формулам попробуем оценить, как изменятся другие ключевые переменные роста (и, в первую очередь P/S и D/E), при условии, что темпы роста необходимо сохранить на прежнем уровне.
Результаты расчетов по переменной P/S сведены в табл.16.
Таблица 16.
Оценка влияния риска на переменную P/S (умеренная гипотеза).
Переменные |
Год анализа | ||
1 |
2 |
3 | |
A/S |
0,85 |
0,82 |
0,80 |
P/S |
0,037 |
0,072 |
0,084 |
D/E |
0,35 |
0,21 |
0,16 |
DIV |
5 |
5 |
5 |
∆S/S |
0,18 |
0,15 |
0,12 |
Таким образом, мы видим, что для сохранения прежних темпов роста необходимо несколько сократить рентабельность продаж, что допустимо.