Анализ деятельности сети Территориальных центров социального обслуживания населения на примере Территориальных Центров Социального Обс

Актуальность исследования. Сетевая организационная структура управления - важное звено в научном теоретическом менеджменте. На практике применение основных типовых структур – это не только необходимость, но и неизбежность. Невозможно установить долговременные связи с персоналом на предприятии «методом хаоса». Все требует упорядоченности и иерархичности. В условиях современности для российского малого бизнеса, когда переход к рыночному укладу в экономике уже произошел, а понимания построения организации у многих предпринимателей еще нет, как никогда актуальным становится научный менеджмент и его основные учения, в частности его выводы о сетевых организационных структурах управления.

Введение
Глава 1 Понятие сетевых организационных структур управления
1.1. Понятие и сущность сетевой организационной структуры управления
1.2.Роль и место сетевой организационной структуры управления в организациях.
1.3 Нормативная и правовая основа деятельности территориальных центров социального обслуживания населения как одного из видов сетевой организационной структуры управления
Глава.2.Анализ деятельности ТЦСОН Г.Минска (Центрального, Советского, Первомайского, Партизанского, Заводского, Ленинского, Октябрьского, Московского и Фрунзенского).
2.1
2.2.Рекомендации по созданию сети ТЦСОН г.Минска
Заключение
Список используемой литературы