Анализ деятельности организации (ООО «Модерн»)

Практика бизнеса показала, что не существует конкурентной стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки конкурентной стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого.

Введение
1. Конкурентная стратегия организации
2. Анализ деятельности организации (ООО «Модерн»)
2.1 Анализ внешней среды
2.2 Анализ внутренней среды
2.3 SWOT–анализ
2.4Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии на предприятии (ООО «Модерн»)
Заключение
Список использованных источников