Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2013 в 11:55, научная работа
В последнее время все более заметными становятся различия подходов к построению стра-
тегического менеджмента в международных компаниях, которые предлагают представители различных ис-
следовательских и консультационных школ. Эти различия, просуммированные Г. Минтцбергом, Б. Альст-
рэндом, Дж. Лэмпелом [1], касаются логики построения стратегического процесса в ТНК, характера осу-
ществляемых стратегических изменений, оптимального стиля лидерства и т.д. Тем не менее, сохранились и
общие постулаты, объединяющие представителей этих школ. В частности, речь идет о соотношении целей
и стратегий корпорации, а также роли стратегического анализа внешней среды.