Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 20:45, контрольная работа
Цель исследования реализуется путем решения следующих задач:
Анализ литературных данных о качестве в сестринском деле в Российской федерации и пути совершенствования качества сестринского дела.
Анализ общественного мнения о качестве сестринской медицинской помощи по данным отечественной литературы.
Комплексный анализ деятельности лечебного учреждения МУЗ «ЦРБ Читинского района».
Научное обоснование критериев качества сестринской медицинской помощи медицинской организации на примере МУЗ «ЦРБ Читинского района».
Введение
Глава 1. Анализ литературных источников о проблеме качества сестринской помощи и контроле качества
1.1 Проблемы в управлении качеством сестринской помощи и возможные пути их решения
1.2 Функции и цели сестринского дела
1.3 Повышение профессионального уровня
1.4 Применение стандартов
1.5 Современные подходы к качеству сестринской помощи
1.6 Система контроля качества сестринской помощи
Глава 2. Методы и методики исследования
2.1 Методы исследования
2.1.1 Исторический метод исследования
2.1.2 Санитарно-статистический метод
2.1.3 Аналитический
2.1.4 Метод экспертных оценок и эксперимента
2.2 Объект исследования
2.3 Методики исследования
Глава 3. Анализ ресурсного обеспечения МУЗ "ЦРБ Читинского района"
3.1 Структура медицинской организации и виды медицинской помощи, оказываемые в МУЗ "ЦРБ Читинского района"
3.2 Анализ кадрового потенциала
3.3 Анализ финансовой среды МУЗ "ЦРБ Читинского района"
3.4 Анализ материально-технической базы МУЗ "ЦРБ Читинского района"
3.4.1 Анализ лечебно-профилактической деятельности "ЦРБ Читинского района"
3.4.2 Анализ качественных и количественных показателей деятельности "ЦРБ Читинского района"
3.4.3 Новые технологии в организации медицинской помощи в "ЦРБ Читинского района". Стационаро-замещающие технологии
Глава 4. Обоснование критериев качества сестринской медицинской помощи в учреждениях Здравоохранения МУЗ "ЦРБ Читинского района"
4.1 Назначение экспертной комиссии
4.2 Результаты проведенного ранжирования
Вывод
В основу анализа показателей деятельности медицинской организации положена следующая медицинская документация:
Необходимая информация для проведения анализа получена путем выкопировки данных из учетно-отчетной документации лечебного учреждения.
2.3 Методики исследования
Тестирование состоит в решении экспертами задач, подобных реальным, но с известными (только не экспертам) ответами. На основании результатов тестирования устанавливается компетентность и профессиональная пригодность экспертов.
Самооценка экспертов состоит в ответе каждым из них в строго ограниченное время на вопросы специально составленной анкеты. В результате быстро и просто проверяются самими же экспертами их профессиональные знания и деловые качества. Оценка даётся по балльной системе. При всей субъективности такой оценки опыт показывает, что экспертные группы с высокими показателями самооценки экспертов ошибаются в меньшей степени.
Весьма показательной является взаимная оценка экспертами друг друга (также по балльной системе). Для этого они должны, разумеется, иметь опыт совместной работы. При наличии сведений о результатах работы эксперта в других экспертных группах критерием его квалификации может стать показатель (или степень) надежности — отношение числа случаев, когда мнение эксперта совпало с результатами экспертизы, к общему числу экспертиз, в которых он участвовал.
Использование этого подхода к отбору экспертов требует накопления и анализа большого объёма информации, но открывает возможность непрерывного совершенствования качественного состава экспертных групп.
Выбранные методы и методики позволили достаточно точно определить обоснованность критериев качества сестринской медицинской помощи, степень их соответствия отображаемой ими действительности.
Глава 3. Анализ ресурсного обеспечения МУЗ «ЦРБ Читинского района»
3.1 Структура медицинской организации и виды медицинской помощи, оказываемые в МУЗ «ЦРБ Читинского района»
Медицинская помощь населению Читинского района в 2009 году оказывалась в ЦРБ, шести участковых больницах, двух амбулаториях, поликлинике и на 33 фельдшерско – акушерских пунктах.
Коечный фонд ЛПУ района составил на конец года 336 коек, из них 300 коек круглосуточного пребывания и 36 коек дневного стационара.
Амбулаторно – поликлиническая помощь оказывается в 10 лечебно – профилактических учреждениях района плановая мощность которых составляет 780, фактическая мощность, по итогам 2009 года, составила 1172,3.
Параклиническая служба района представлена: стационарными (Домнинская УБ, Новинская УБ, ЦРБ) и одной передвижной флюорографической установкой, восьми клинико – диагностическими лабораториями, микробиологической лабораторией и лаборатория ИФА диагностики в ЦРБ, двумя аппаратами УЗД, 6 рентгенологическими кабинетами. Не имеют клинико – диагностических лабораторий Смоленская амбулатория и Елизаветинская участковая больница.
Структурные подразделения МУЗ ЦРБ Читинского района:
ЦРБ: терапевтическое отделение; хирургическое отделение; гинекологическое отделение; детское отделение; фтизиатрическое отделение; поликлиника; ОСМП; клинико-диагностическая лаборатория; бактериоло-гическая лаборатория; ИФА-лаборатория.
Участковые больницы:
3.2 Анализ кадрового потенциала
Для оказания медицинской помощи населению района выделено 145,75 врачебных должностей и 350,5 должностей среднего медицинского персонала (из них 90,5 на фельдшерских пунктах). Общая численность работников ЛПУ района составляет 746 человек.
Таблица 1
Динамика кадрового потенциала МУЗ «ЦРБ Читинского района» на основе качественных показателей
№ |
Показатели |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Темп прироста/ убыли |
Заб. край (%) |
РФ (%) | |||
Абс. |
Р % |
Абс. |
Р % |
Абс. |
Р % | |||||
I |
1. Сертификация врачей |
99 |
95,2 |
98 |
94,2 |
102 |
98,1 |
+3% |
95,3 |
87 |
2. Сертификация среднего медицинского персонала |
268 |
90% |
286 |
95% |
288 |
96 |
+7,5% |
93,9 |
77,9 | |
II |
1.Коэффициент совместительства врачей |
1,2 |
1,3 |
1,4 |
+16,7% |
1,1 |
1,1 | |||
2.Коэффициент совместительства среднего медицинского персонала |
1,2 |
1,4 |
1,3 |
+8,3% |
- |
- | ||||
III |
1.Коэффициент категорийности врачей - со 2 категорией - с 1 категорией - с высшей категорией |
38 9 26 3 |
36,5 23,7 68,4 7,9 |
40 9 24 7 |
38,5 22,5 60,0 17,5 |
42 9 22 11 |
40,4 21,4 52,4 26,2 |
+10,5 Без изм. -15,4 +в 3,7 раза |
55,8 16,4 25,4 12,8 |
54 6 20 28 |
2.Коэффициент категорийности среднего медицинского персонала - со 2 категорией - с 1 категорией - с высшей категорией |
150 89 41 20 |
50% 59,4 27,3 13,3 |
172 93 57 22 |
57% 54,1 33,1 12,8 |
194 111 60 23 |
64,9 57,2 30,9 11,9 |
+29,3 +24,7 +46,3 +15,0 |
80 44,5 21,1 14,4 |
64,3 9,0 27,4 27,9 | |
IV |
Коэффициент текучести среднего медицинского персонала |
7,7 |
6,3 |
13,7 |
+77,9 |
|||||
V |
1.Уровень обеспеченности кадрами врачами |
17,4 |
17,8 |
17,2 |
-1,1% |
56,7 |
49,6 | |||
2.Уровень обеспеченности кадрами средним медицинским персоналом |
42,3 |
49,6 |
49,3 |
+16,5% |
118,9 |
106,5 | ||||
VI |
Коэффициент медсестер - менеджеров |
0,3 |
0,3 |
0,7 |
+в 2,3 раза |
|||||
VII |
Коэффициент соотношения врачей и СМП |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
Без измен. |
|||||
VIII |
Коэффициент оборота работников среднего звена |
9,2 |
13,3 |
18,3 |
+98,9% |
|||||
IX |
Коэффициент замещения работников среднего звена |
0,004 |
0,06 |
0,005 |
+25% |
|||||
X |
Коэффициент постоянства СМП |
84,2 |
82,7 |
72,9 |
-13,4% |
|||||
XI |
Укомплектованность врачами |
95,6 |
93,8 |
91,5 |
-4,3% |
92,6 |
92,7 | |||
XII |
Укомплектованность средним медицинским персоналом |
96,2 |
95,3 |
95,4 |
-0,8% |
97,1 |
95,5 |
В МУЗ «ЦРБ Читинского района» 98,1% сертифицированных врачей, что выше показателя по Забайкальскому краю (95,3) и РФ (87). С 2007 года данный показатель увеличился на 3%. Сертифицированность СМП увеличилась на 7,5% до 96% и также этот показатель выше аналогичного по Забайкальскому краю (93,9) и по РФ (77,9).
Коэффициент совместительства врачей и СМП увеличился за счет текучести кадров. Уровень обеспеченности врачами снизился на 1,1% и значительно ниже показателя по Забайкальскому краю и РФ. Аналогичный показатель по СМП повысился на 16,5% и также значительно ниже показателя по Забайкальскому краю и РФ. Коэффициент медсестер менеджеров увеличился в 2,3 раза. Соотношение врач и СМП без изменений. Коэффициент оборота работников среднего звена увеличился на 98,9%. Коэффициент замещения также увеличился на 25% за счет снижения коэффициента постоянства на 13,4%.
Укомплектованность врачами
Общая категорийность врачей увеличилась на 10,5% и составляет 40,4%, что ниже показателя по Забайкальскому краю (55,8) и РФ (54). В структуре категорийности на первом месте врачи с 1 категорией (52,4%), на втором месте с высшей категорией (26,2%) и на третьем месте со второй категорией (21,4%).
Общая категорийность СМП повысилась на 29,3% и составляет 64,9%, что ниже показателя по Забайкальскому краю (80,0), но выше показателя по РФ (64,3). В структуре категорийности на 1 месте СМП с второй категорией (57,2%) за счет молодого состава СМП, на втором СМП с первой категорией (30,9%) и на третьем месте с высшей категорией (11,9%).
3.3 Анализ финансовой среды МУЗ «ЦРБ Читинского района»
Финансирование в МУЗ «ЦРБ Читинского района» производится из следующих источников:
Расходы распределяются по следующим кодам бюджетных классификаций: код 211 - оплата труда; код 213 - начисления на оплату труда; код 221 - услуги связи; код 222 – транспорт; код 223 - оплата коммунальных услуг; код 225 - содержание помещений (всего); код 226 - прочие услуги (всего); код 290 - прочие расходы (штрафы, нотар. усл, и прочие); код 310 - приобретение производственного оборудования, мебель и др.; код 340 - расходные материалы.
Таблица 2
Структура финансирования по бюджетам за 2007-2009 гг.
Вид финансирования |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Темп изменения % | |||
Абс. |
% |
Абс. |
% |
Абс. |
% | ||
Амбулаторно-поликлиническая помощь | |||||||
Федеральный бюджет |
6198125 |
8,4 |
6293173 |
8,1 |
7 792 522 |
9,2 |
+25,7 |
Местный бюджет |
44658558 |
60,0 |
46463664 |
60,2 |
48 939 978 |
57,6 |
+9,6 |
Фонд ОМС |
19906813 |
26,7 |
20809628 |
26,9 |
25 235 495 |
29,7 |
+26,8 |
Внебюджетные средства ПМУ |
3671180 |
4,9 |
3674900 |
4,8 |
3 001 200 |
3,5 |
-18,2 |
Итого |
74434676 |
39,1 |
77 241 365 |
39,1 |
84 969 195 |
38,8 |
+14,2 |
Стационарная помощь | |||||||
Федеральный бюджет |
9905540 |
10,8 |
10064450 |
10,5 |
10258841 |
9,7 |
+3,6 |
Местный бюджет |
44582982 |
48,4 |
46558000 |
48,8 |
47 902 257 |
45,4 |
+7,4 |
Фонд ОМС |
37568888 |
40,8 |
38792824 |
40,7 |
47489656 |
44,9 |
+26,4 |
Итого |
92057410 |
48,3 |
95415274 |
48,4 |
105650754 |
48,3 |
+14,8 |
Дневной стационар | |||||||
Федеральный бюджет |
1478981 |
29,5 |
1521000 |
28,8 |
1 063 732 |
20,7 |
-28,1 |
Местный бюджет |
2149585 |
42,9 |
2345846 |
44,3 |
2503383 |
48,7 |
+16,5 |
Фонд ОМС |
1379826 |
27,6 |
1423692 |
26,9 |
1574992 |
30,6 |
+14,1 |
Итого |
5008392 |
2,6 |
5 290 538 |
2,7 |
5 142 107 |
2,4 |
+2,7 |
Скорая медицинская помощь | |||||||
Местный бюджет |
18987369 |
100,0 |
19 364 896 |
100,0 |
22 959 943 |
100,0 |
+20,9 |
Итого |
18987369 |
10,0 |
19364896 |
9,8 |
22 959 943 |
10,5 |
+20,9 |
Итого по всем видам помощи |
190487847 |
100,0 |
197312073 |
100,0 |
218721999 |
100,0 |
+14,8 |
Структура всего финансирования по бюджетам: |
|
||||||
Федеральный бюджет |
17582646 |
9,3 |
17878623 |
9,1 |
19115095 |
8,7 |
+8,7 |
Местный бюджет |
110378494 |
57,9 |
114732406 |
58,1 |
122305561 |
55,9 |
+10,8 |
Фонд ОМС |
58855527 |
30,9 |
61026144 |
30,9 |
74300143 |
34,0 |
+26,2 |
Внебюджетные средства ПМУ |
3671180 |
1,9 |
3674900 |
1,9 |
3001200 |
1,4 |
-18,2 |