Відкрите акціонерне товариство «Укртелеком»

Зміст:

1. Ознайомлення з підприємством…………………………………………………..3
2. Організаційна структура і управління підприємством………………………….5
3. Аналіз використання основних засобів…………………………………………..6
4. Взаємовідносини з зовнішніми контрагентами………………………………….8
5. Маркетингова діяльність підприємства…………………………………………10
6. Система планування діяльності підприємства………………………………….13
7. Аналіз витрат на виробництво…………………………………………………...19
8. Податки та обов’язкові платежі…………………………………………………20
9. Економічна оцінка діяльності підприємства…………………………………....21

 

 

1. ОЗНАЙОМЛЕННЯ З ПІДПРИЄМСТВОМ

Відкрите акціонерне товариство «Укртелеком» - сучасне підприємство з розвиненою інфраструктурою,  займає одну з  лідируючих позицій на ринку фіксованого  телефонного зв’язку України.

 Метою діяльності Макіївської дирекції ВАТ «Укртелеком» є здійснення виробничої, торгівельної, комерційної, господарської, фінансової та інших видів діяльності для забезпечення на основі отриманого прибутку інтересів акціонерів товариства.

 Підприємство володіє первинною  (транспортною) мережею України, магістральними та зоновими лініями зв`язку, надає практично всі види сучасних телекомунікаційних послуг:

–міжнародна, міжміська та місцевий телефонний зв'язок;

–послуги передачі даних;

–інтернет-послуги

–постійне IP-з’єднання по виділеній  лінії;

–відеоконференц-зв'язок;

–дротове сповіщення;

–телеграфний зв'язок;

–технічне обслуговування мереж ефірного теле- та радіо оповіщення.

Споживачами полуг є:

–юридичні особи (фірми, установи, організації)

–фізичні особи (населення)

15 грудня 1993 року було зареєстровано Українське об`єднання електрозв`язку "Укрелектрозв`язок" ( з 1994р.- "Укртелеком"). На час створення об’єднання «Укртелеком» до його складу входили лише сiм пiдприємств та органiзацiй.

У квiтнi 1998 року об’єднання «Укртелеком» було реорганiзовано в єдине пiдприємство з дворiвневою вертикальною структурою управлiння Державнi пiдприємства електрозв’язку, якi входили до складу об’єднання, набули статусу фiлiй Українського державного пiдприємства електрозв’язку «Укртелеком»

10 червня 1999 року розпочалася корпоратизацiя Укртелекому. Цей процес

було завершено 27 грудня 1999 року пiдписанням Акта оцiнки цiлiсного майнового комплексу Українського державного пiдприємства електрозв’язку «Укртелеком» та наказу Державного комiтету зв’язку та iнформатизацiї України про перетворення державного пiдприємства «Укртелеком» у вiдкрите акцiонерне товариство.

 

2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Сьогодні ВАТ «Укртелеком» –  підприємство, організаційна структура  якого сформована по вертикальному  принципі управління фінансами, технологічними процесами, персоналом. До його складу входить 32 філіали

Організаційна структура Макіївської дирекції ВАТ «Укртелеком»

 

 

 

 

 

Всі структурні зміни на підприємстві спрямовані на поліпшення якості управління всіма видами ресурсів.

У відповідності до державної Програми реструктуризації об’єднання «Укртелеком» створено три вертикальних структури у складі підприємства:

• перша структура організовує і здійснює експлуатацію магістральних і внутрішньо обласних мереж зв’язку.
• друга структура створена для організації і експлуатації місцевих мереж телефонного зв’язку та радіофікації;
• третя структура призначена для організації продажу послуг всіх видів

електрозв’язку і кінцевого  телефонного 

3. АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ОСНОВНИХ ЗАСОБІВ

Основні засоби – матеріальні цінності, що використовуються у виробничій діяльності підприємства понад один календарний рік з початку введення їх в експлуатацію. Основні засоби підприємства включають основні виробничі засоби й невиробничі основні засоби.

Виробничі основні засоби є частиною основних засобів, яка бере участь у процесі виробництва тривалий час, зберігаючи при цьому натуральну форму. Вартість основних виробничих засобів переноситься на вироблений продукт поступово, частинами, по мірі використання.

Невиробничі основні засоби – це житлові будинки та інші об’єкти соціально-культурного й побутового обслуговування, які не використовуються у господарській діяльності і перебувають на балансі підприємства.

Відтворення основних виробничих засобів – це процес безперервного їх поновлення. Розрізняють просте та розширення відтворення. Просте здійснюється в тому ж  обсязі, коли відбувається заміна окремих зношених частин або заміна устаткування на аналогічне. Розширене - передбачає якісне та кількісне збільшення діючих основних засобів.

Показники стану й ефективності використання основних засобів можна  обєднати в групи:

1.Забеспечення підприємства основними  засобами:

А)Фондомісткість – визначає вартість основних фондів на одну гривню виробленої продукції, і характеризує забезпеченість підприємства основними засобами.

Б)Фондовіддача – обернений показник до фондомісткості. Суму виробленої продукції на одну гривню ОВЗ

В)Фондоозброєність – відношення вартості ОВЗ до чисельності працівників підприємства.

2.Стан основних засобів

А)Коефіцієнт зносу–характеризує частку вартості ОЗ,що її списано на витрати

 виробництва в попередніх  періодах. Визначається відношенням суми зносу ОЗ до залишкової вартості ОЗ

Б)Коефіцієнт придатності–відображає частину основних засобів, придатну для

експлуатації.

В)Коефіцієнт оновлення–характеризує інтенсивність уведення в дію нових основних засобів.

Г)Коефіцієнт вибуття–характеризує інтенсивність вибуття ОВЗ

3.Ефективність використання основних  засобів-сума прибутку на одну гривню ОЗ

Показник	2007 (тис. грн)	2008 (тис. грн)	Відхилення
			Абсолютне	Відносне
1. Обсяг товарної продукції,  тис. грн.	188655	188500	–155	-0,1
2. Середньорічна вартість основних виробничих фондів, тис. грн.	45869,2	45976,4	+107,2	+0,2
3. Кількість транспортних  засобів	800	810	+10	+1,3
4. Кількість обладнання (од)	500	600	+100	+20
5. Кількість годин, відпрацьованих усім обладнанням за рік	350780	360012	+9232	+2,6
6. У першу зміну	115664	116000	+336	+0,3
Розрахункові  показники
7. Фондовіддача (1 : 2)	4,113	4,1	–0,013	-0,3
8. Фондомісткість(2 :1)	0,243	0,244	+0,001	+0,4
9. Кількість годин, відпрацьованих однією одиницею обладнання  за рік (5 : 4)	701,56	600,02	–101,54	-14,5
10. Надання послуг  на одиницю обладнання, грн./од (1 : 3)	235,82	232,72	–3,10	-1,3
11. Середньорічний виробіток однієї одиниці обладнання, грн. (1 : 4)	377,31	314,17	–63,14	-16,7
12. Середній виробіток за 1 верстато-годину, тис. грн. (1 : 5)	0,54	0,52	–0,02	-3,7
13. Коефіцієнт змінності (5 : 6)	3,032	3,103	0,071	+2,3

Наприклад: (дані взяті з балансу за 2008 і 2007 рік)розрахунок коефіцієнта зносу за 2007 рік

К_зн=Сума зносу ОЗ/Аервісна вартість ОЗ =184111,1/387752,4= 0,475

За 2008 рік: К_зн = 200516,0/390002,0=0,514

 

 

4. ВЗАЄМОВІДНОСИНИ ПІДПРИЄМСТВА З ЗОВНІШНІМИ КОНТРАГЕНТАМИ

Співробітництво ВАТ «Укртелеком» базується на принципах партнерства з  усіма міжнародними органiзацiями, операторами, компанiями, урядовими та неурядовими iнститутами, якi функцiонують як в секторi телекомунiкацiй, так i за його межами.

Укртелеком співпрацює за такими напрямками:

• вiдносини з iноземними опеpатоpами зв’язку та компанiями– постачальни-

ками телекомунiкацiйного обладнання та послуг

• спiвпpаця з мiжнаpодними оpганiзацiями
• участь у мiжнародних телекомунiкацiйних проектах
• участь у заходах пpезентацiйної дiяльностi в пpоцесi пpиватизацiї ВАТ «Укpтелеком»
• вивчення пеpедового мiжнаpодного досвiду в галузi телекомунiкацiй

Спiвпраця з  мiжнародними органiзацiями

Нацiональний оператор електрозв'язку ВАТ "Укртелеком" є найпотужнiшим постачальником телекомунiкацiйних послуг в Українi, потенцiал якого дозволяє ефективно спiвпрацювати з провiдними операторами розвинутих країн свiту. З огляду на це, цiлком логiчним є прагнення ВАТ "Укртелеком" зайняти чинне мiсце на свiтовому ринку електрозв'язку, що передбачає взаємовигiдну участь i дiяльнiсть в свiтових органiзацiях зв'язку та iнших глобальних i регiональних мiжнародних органiзацiях.

Одним з прiоритетiв  ВАТ "Укртелеком" є спiвпраця з  мiжнародними органiзацiями, що обумовлює  розвиток зовнiшньоекономiчних зв'язкiв в галузi телекомунiкацiй за такими напрямами:

1.Приєднання  до мiжнародних та європейських  телекомунiкацiйних союзiв, комiсiй,  комiтетiв та об'єднань, а також  участь у мiжнародних конференцiях, семiнарах, виставках, якi проводяться пiд егiдою зазначених органiзацiй.

2.Послiдовне впровадження  мiжнародних стандартiв на основi  вивчення рекомендацiй міждержавних структур в галузi телекомунiкацiй.

3.Залучення iноземних кредитiв  для розвитку мереж,послуг ВАТ "Укртелеком".

Мiжнароднi органiзацiї, з якими спiвпрацює Укртелеком:

1. Мiжнародний Союз Електрозв`язку (МСЕ) 
2. Регiональна Спiвдружнiсть в Галузi Електрозв'язку (РСЗ) 
3. Європейський Банк Реконструкцiї та Розвитку (ЄБРР) 
4. НАТО 
5. Мiжнароднi органiзацiї супутникового та космiчного зв`язку 
6. Європейська конференцiя Адмiнiстрацiй зв`язку (СЕПТ)  
7. Європейський Союз (ЄС)

Постачальники матеріально-технічних  ресурсів ВАТ «Укртелекома»

 

№ з/п	Назва контрагента	Вид матеріально-технічних ресурсів
1.	«Черкасиенергоремонт»	Повірка, ремонт лічильника
2.	ВАТ «Дніпровський машинобудівний завод»	Ремонт ТЕЗів
3.	ВАТ «Черксигаз»	Природний газ
4.	ВАТ «Черкасиобленерго»	Активна та реактивна  електроенергія
5.	Виконавчий комітет  Соснівської районної ради м. Черкаси	Опалення, комунальні послуги
6.	ЗАТ «В.М.»	Комп’ютерне обладнання
7.	КП «Аптека №200»	Медикаменти в асортименті
8.	КПТМ «Черкаситеплокомуненерго»	Теплопостачання
9.	ПП Сидоренко А.О.	МШП
10.	ТОВ «Український папір»	Папір в асортименті, фарба
11.	ТОВ «Чисте прання»	Прання білизни

 

Покупці матеріально-технічних ресурсів ВАТ «Укртелекома»

 

№ з/п	Назва контрагента	Вид матеріально-технічних  ресурсів
1.	Житлові будинки	Міський, міжміський, стільниковий зв`язок, Інтернет
2.	ВАТ «Водоканал»	Міський, міжміський, стільниковий зв`язок
3.	ДП ЧАРЗ-АВТО	Міський, міжміський, стільниковий зв`язок
4.	ВАТ «Азот»	Міський, міжміський, стільниковий зв`язок
5.	ТОВ «Круг-С»	Міський, міжміський, стільниковий зв`язок
6.	Державні установи (школи, вищі навчальні заклади)	Міський зв`язок, Інтернет
7.	ВАТ «Хімволокно»	Міський, міжміський, стільниковий зв`язок
8.	ПП «Іволга»	Міський, міжміський, стільниковий зв`язок
9.	ТОВ Торговий дім «Глав-Снаб»	Міський, міжміський, стільниковий зв`язок
10.	ТОВ Фірма «МегаСтайл»	Міський, міжміський, стільниковий зв`язок
11.	ПП ВКФ «Технологія  тепла»	Міський, міжміський, стільниковий зв`язок