Управление предпринимательскими рисками в сфере коммерции

 

2.3. Управление предпринимательскими рисками в ювелирном магазине «Адамас», способы снижения предпринимательского риска

Как и в работе любого предприятия, в работе ООО  «Адамас» присутствуют риски. Одни из них прогнозируемые, другие частично непрогнозируемые, но все они в  той или иной мере оказывают влияние на работу предприятия. Для данного предприятия характерна подверженность следующим видам риска:

1) Риск конкуренции. 

Российский  рынок ювелирных товаров характеризуется  высокой концентрацией. В Волгограде в настоящее время доля ООО «Адамас» составляет 28%, доля ООО «585» - 26%, доля ООО «Золотой союз» - 20%. Оставшиеся 26% делят между собой остальные различные ювелирные салоны.

Конкуренция ведется  в области скидок, в области  предоставленного ассортимента и его  качества, в области качества обслуживания клиентов, в области цен на товары и в области ассортимента предлагаемых дополнительных услуг.

Риск конкуренции  ведет к возникновению:

- риска снижения объема реализации в результате падения спроса на бренд (риск невостребованности);

- риска потери качества товара, что приводит к снижению цены на него;

- риска повышения издержек обращения в сравнении с намеченными в результате выплаты штрафов, непредвиденных пошлин и отчислений, что приводит к снижению прибыли фирмы.

2) Риски, связанные с неисполнением хозяйственных договоров.

Причиной неисполнения хозяйственных договоров часто  является неплатежеспособность партнеров. Среди таковых рисков в деятельности магазина можно отметить риск отказа партнера от заключения договора после  проведения переговоров, который может возникнуть в случае необходимости изменения предварительных условий контракта, а также при недобросовестности партнера. Такой риск имеет место из-за вероятности «переключения» партнера на конкурирующие фирмы, которые могут предложить лучшие условия сделки.

3) Отраслевые  риски.

В последние  несколько лет отрасль ювелирной  торговли является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей российской экономики. Ухудшение ситуации в данной отрасли в России в обозримом будущем не предвидится.

4) Финансовые  риски.

Высокая инфляция отражается на курсе рубля по отношению  к доллару и евро и может  привести к увеличению ряда расходов компании, выраженных в этих валютах. Такие расходы включают оплату труда  и арендную плату, которые существенно зависят от общего повышения уровня цен в России. В ситуации жесткой конкуренции ООО «Адамас» не сможет поднять цены на товары до уровня, обеспечивающего текущую норму операционной прибыли, соответственно, высокий уровень инфляции в России по отношению к девальвации рубля, может увеличить расходы ювелирного магазина и снизить операционную прибыль.

С целью минимизации  данного риска ООО «Адамас» в  большинстве случаев устанавливает  тарифы на свои услуги в зависимости  от изменения курса рубля по отношению  к доллару США.

5) Риски, связанные  с изменением процентных ставок.

Ювелирная отрасль  относится к числу капиталоемких  отраслей народного хозяйства. Чтобы  продолжать свое развитие, ООО «Адамас» необходимо производить существенные капитальные вложения. Сохранение и укрепление позиций ООО «Адамас» на рынке потребует значительных дополнительных инвестиционных расходов. Чтобы удовлетворить свои инвестиционные потребности, ООО «Адамас» требуется привлечение дополнительного финансирования. Рост процентных ставок на рынке может привести к тому, что ООО «Адамас» будет вынужден привлекать более дорогие средства для финансирования своей инвестиционной программы и текущей деятельности.

Если предприятие  не сможет получить достаточных средств  на коммерчески выгодных условиях, оно, возможно, будет вынуждена существенно сократить расходы на развитие своих телекоммуникационных услуг, что может отрицательно повлиять на его долю рынка и операционные результаты.

В тоже время  увеличение процентных ставок снизит стоимость обслуживания в реальном выражении уже существующих займов, ставки по которым фиксированы.

Таким образом, влияние изменения процентных ставок на деятельность ООО «Адамас» весьма существенно.

6) Риски, связанные  с изменением налогового законодательства.

Как и любой  иной субъект хозяйственной деятельности ООО «Адамас» является участником налоговых отношений. В настоящее время в Российской Федерации действует Налоговый кодекс и ряд законов, регулирующих различные налоги, установленные федеральными и региональными органами. Применяемые налоги включают в себя, в частности, налог на добавленную стоимость, налог на прибыль, налог на рекламу, налог на имущество, акцизы, единый социальный налог и прочие отчисления. Соответствующие нормативные акты нередко содержат нечеткие формулировки, либо отсутствуют вообще при минимальной базе. Кроме того, различные государственные министерства и ведомства, равно как и их представители, зачастую расходятся во мнениях относительно правовой интерпретации тех или иных вопросов, что создает неопределенность и определенные противоречия.

Подготовка  и предоставление налоговой отчетности вместе с другими компонентами системы  регулирования находятся в ведении  и под контролем различных  органов, имеющих законодательно закрепленное право налагать существенные штрафы, санкции и пени. Вследствие этого налоговые риски в России существенно превышают риски, характерные для стран с более развитой фискальной системой.

Влияние рисков сказывается на всех сторонах работы магазина, ухудшая его финансовое положение, производственные, сбытовые возможности, способность отвечать по своим обязательствам и другие аспекты.

Из всего  вышеперечисленного видна актуальность и необходимость наличия в  магазине эффективной системы управления риском и мониторинга среды.

Любое предприятие, заинтересованное в снижении возможных потерь, связанных с риском, должно решить для себя несколько проблем:

- оценить возможные  убытки, связанные с рисками;

- принять решение  о том, оставляет ли она у  себя определенные риски, т.е.  несет ли свою ответственность по ним сами, отказывается от них или передает часть или всю ответственность по ним другим субъектам;

- по тем рискам  или той части рисков, которые  она оставит у себя, фирма должна  разработать программу управления  ими, основной целью которой  является снижение возможных потерь.

Рассматривая  систему управления рисками, используемую в ювелирном магазине «Адамас» следует  выделить такие методы снижения степени  риска как методы уклонения, диссипации и самострахование.

При использовании  метода уклонения от рисков в основном используется: отказ от ненадежных партнеров, отказ от рискованных проектов, страхование хозяйственных рисков.

Применение  методов диссипации характерно тем, что данный магазин распределяет общий риск путем объединения  с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела.

Следующим методом  диссипации риска, применяемым на исследуемом  предприятии, являются различные варианты диверсификации.

Можно также  отметить, что в данном магазине используется диверсификация поставок, т.е. взаимодействие со многими поставщиками, что позволяет ослабить зависимость предприятия от его «окружения», от ненадежности отдельных поставщиков.

Помимо методов  диссипации риска и диверсификации рассматриваемое предприятие использует такой метод снижения степени риска как самострахование. В магазине создан резервный фонд, он формируется за счет отчислений из прибыли, оставшихся в распоряжении магазина после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Еще одним способом снижения рисков в данном ювелирном  магазине является страхование. ООО «Адамас» в своей деятельности применяет такие виды страхования как имущественное и страхование ответственности. Имущественное страхование - отрасль страхования, в которой объектом страховых отношений выступает имущество в различных его видах (строения, оборудование, транспортные средства, продукция).

Страхование ответственности - вид страхования, объектом которого является ответственность страхователя перед третьими лицами, страхуемая страховым органом, страховщиком.

Кроме вышеперечисленных методов в магазине используется один из приемов компенсации риска - мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды.

Анализируя  используемую в данной организации  систему управления рисками в  целом, можно сказать, что хотя некоторые приемы снижения риска в магазине используются довольно успешно, сама система не является полной. Магазин полностью незащищен от таких видов рисков, как имущественные риски, инфляционные риски, риски изменения конъюнктуры рынка, недостаточно снижены риски неисполнения договоров и т.д. Причинами такого положения является отсутствие страховой культуры, опыта и специалистов по управлению рисками, нестабильность экономической и политической ситуации, что приводит к отсутствию интереса к страхованию рисков. [26]

 

 

 

ВЫВОДЫ  И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Исследования, проведенные в данной курсовой работе, позволяют сделать следующие  выводы:

Риск присущ предпринимательству в любой  сфере деятельности.

Под предпринимательским  понимается риск, возникающий при  любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, товаров и услуг, их реализацией; товарно-денежными и финансовыми операциями; коммерцией, а также осуществлением научно-технических проектов.

Предпринимательские риски возникают в результате действия многочисленных факторов. Они могут быть заложены в организации деятельности или в стратегии фирмы, или выступать результатом действий самого предпринимателя. Риски могут быть следствием внутренних для фирмы решений или воздействия окружающей среды бизнеса, действий конкурентов, поставщиков, мнения общественности, изменения конъюнктуры рынка, отсутствия полноценной информации и т. д.

В основе оценки предпринимательских финансовых рисков лежит нахождение зависимости между  определенными размерами потерь предприятия и вероятностью их возникновения.

Задачей предпринимателя  является снижение степени риска  на своем предприятии. Для этого  используются различные способы: диверсификация, страхование, лимитирование, резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов, распределение риска, получение больше информации о предстоящем выборе и результатах.

На основе теоретических  материалов, анализа основных показателей  производственно-экономической деятельности был проведен анализ характера рисков в работе ювелирного магазина «Адамас». ООО «Адамас» - ювелирный магазин, предлагающий выбор ювелирных изделий собственного производства, а также других производителей. Показателем высокого качества продукции "Адамас" является потребительский спрос и широкая клиентская сеть, насчитывающая более 3000 оптовых и розничных торговых предприятий России от Калининграда до Южно-Сахалинска.

Для бесперебойной  торговли ювелирными изделиями, руководством изыскиваются все возможности по поиску партнеров, которые предлагают товар в широком ассортименте, по доступным ценам и высокого уровня качества. С такими предприятиями заключаются долгосрочные договоры на взаимовыгодных условиях для обеих сторон. Для того чтобы цены в магазинах сети были конкурентоспособны, коммерческие работники предприятия стараются заключить договоры непосредственно с производителями продукции.

Рассматривая  систему управления рисками, используемую в ювелирном магазине «Адамас» следует  выделить такие методы снижения степени  риска как методы уклонения, диссипации и самострахование.

При использовании  метода уклонения от рисков в основном используется: отказ от ненадежных партнеров, отказ от рискованных  проектов, страхование хозяйственных  рисков.

Применение  методов диссипации характерно тем, что данный магазин распределяет общий риск путем объединения с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела.

Следующим методом  диссипации риска, применяемым на исследуемом  предприятии, являются различные варианты диверсификации.

Можно также  отметить, что в данном магазине используется диверсификация поставок, т.е. взаимодействие со многими поставщиками, что позволяет ослабить зависимость предприятия от его «окружения», от ненадежности отдельных поставщиков.

Помимо методов  диссипации риска и диверсификации рассматриваемое предприятие использует такой метод снижения степени риска как самострахование. В магазине создан резервный фонд, он формируется за счет отчислений из прибыли, оставшихся в распоряжении магазина после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Еще одним способом снижения рисков в данном ювелирном магазине является страхование. ООО «Адамас» в своей деятельности применяет такие виды страхования как имущественное и страхование ответственности.

Кроме вышеперечисленных  методов в магазине используется один из приемов компенсации риска - мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды.

Анализируя  используемую в данной организации  систему управления рисками в  целом, можно сказать, что хотя некоторые  приемы снижения риска в магазине используются довольно успешно, сама система не является полной. Магазин полностью незащищен от таких видов рисков, как имущественные риски, инфляционные риски, риски изменения конъюнктуры рынка, недостаточно снижены риски неисполнения договоров и т.д. Причинами такого положения является отсутствие страховой культуры, опыта и специалистов по управлению рисками, нестабильность экономической и политической ситуации, что приводит к отсутствию интереса к страхованию рисков.