Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2013 в 14:52, контрольная работа
Анализ и оценка спроса на товар являются важной стратегической задачей предприятия. Они связаны с жизненным циклом товара. Уровень сбыта на различных этапах жизненного цикла зависит о конкурентоспособности товара.
Целью настоящей работы является изучение сущности и концепций управления маркетингом, рассмотрение принципов управления. Приводится метод практического применения оценки товара при расчете его конкурентоспособности.
Введение:……………………………………………………………………….3
I. Сущность и принципы управления маркетингом: ………………………..4
II. Оценка уровня конкурентоспособности товара:………………………….8
III. Заключение:……………………………………………………………….12
Практическая часть:…………………………………………………………..13
Список литературы:…………………………………………………………..14
Интегральный показатель конкурентоспособности товара является выражением степени привлекательности товара для покупателя.
На основе выявления рыночных изменений конъюнктуры анализируемого товара производится отбор тех групп товаров, которые в большей мере соответствуют запросам потребителей. Далее изучаются прогнозы появления новых товаров конкурентов. При этом выделяются те новинки, вероятность успешной продажи которых очевидна и которые вызовут жестокое соперничество между конкурентами. После этого формируются технические требования к параметрам товаров. В заключение составляются оценочные таблицы соответствия параметров нескольких интересных новинок и тех технологий, без которых невозможен выпуск нового товара.
В конечном итоге выбор варианта определяют ограничения, существующие для данной промышленной фирмы в области технологии, материального обеспечения и коммуникаций. Правильно выбранный вариант повышения конкурентоспособности товара позволит в максимальной степени избежать бессмысленных потерь, а полученные итоги по анализу этого широкого спектра параметров позволят сформулировать программу целенаправленного изменения в производственной, финансово-экономической и сбытовой работе промышленной фирмы для усиления ее позиций в конкурентной борьбе на рынке.
Заключение
Маркетинг является частью жизни каждого человека. Управление маркетингом – важный момент для правильной организации маркетинговой деятельности предприятия. Сущность управления маркетингом в том, чтобы найти оптимальное количество клиентов, необходимое для реализации всего производимого фирмой в данный момент объема продукции. Это означает не только создание и расширение спроса, но и решение задач по его изменению, не исключая и сокращение. Следовательно, задача управления маркетингом заключается в воздействии на уровень, время и характер спроса таким образом, чтобы это помогало организации в достижении стоящих перед ней целей. Или словами Ф.Котлера – «управление маркетингом – это управление спросом».
Таким образом, управление маркетингом касается вопросов изучения желательного уровня спроса на товары конкретной фирмы; анализа ситуации превышения реального спроса над желаемым, их соответствия и ситуации, когда реальный спрос ниже желаемого. Процесс управления маркетингом охватывает такие стороны деятельности фирмы, как организация сбыта и его стимулирование, рекламные кампании и исследование маркетинга, управления товарами и ценообразование.
Жесткая конкуренция
на рынке и многообразие предлагаемых
товаров и услуг требует
Из вышеизложенного можно сделать вывод, что каждая организация, заинтересованная в эффективном управлении маркетингом, должна уметь анализировать рыночные возможности, выбирать целевые рынки, применять эффективный комплекс маркетинга и претворять в жизнь свои усилия.
Практическая часть
Тест
1. Выберите существующие принципы структурного управления маркетингом:
А. Экономический
Б. Географический
В. Технологический
Г. Функциональный
Решение:
Управление маркетингом на предприятии осуществляется в условиях различных маркетинговых структур. Структуры маркетинга – это составные части организационной структуры предприятия.
В настоящее время не существует универсальной схемы маркетинговой организационной структуры на предприятиях. Организационное построение отдела маркетинга может иметь одну из следующих ориентаций по: функциям, товарам, рынкам, регионам, функциям и товарам, функциям и рынкам, функциям и регионам, и другие. Функциональная организация маркетинга на предприятии выступает базовой для остальных форм, она основана на разделении труда по установившимся и вновь возникающим функциям, на специализации работников. Отдел маркетинга включает в себя:
Ответ: Г. Функциональный.
Список литературы
Информация о работе Сущность и принципы управления маркетингом