Совершенствование деятельности и структуры маркетинговой службы на ОАО «Труд»

Для выполнения маркетинговых функций на предприятиях существуют структурные подразделения – маркетинговые службы.
Маркетинговые службы выполняют важные задачи для предприятия:
-формируют товарный ассортимент и определяют темпы его обновления;
- определяют объёмы производства;
- разрабатывают планы по продвижению товара на рынок;
- создают эффективную сбытовую политику;
- разрабатывают мероприятия по формированию спроса и стимулированию сбыта.

Введение 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА
НА ПРЕДПРИЯТИИ 9
1.1. Сущность и содержание маркетинговой службы на предприятии 9
1.2. Маркетинговая среда предприятия 14
1.3. Типы структур маркетинговой службы 22
1.4. Комплекс маркетинга предприятия 38
Глава 2. Анализ деятельности маркетинговой службы на ОАО «Труд»……39
2.1. Характеристика предприятия ОАО «Труд»……………………….39
2.2. Анализ структуры маркетинговой службы и ее места в системе управления предприятием ………………………………………………43
2.3. Анализ деятельности маркетинговой службы на ОАО «Труд»….52
Глава 3. Совершенствование деятельности и структуры маркетинговой службы на ОАО «Труд» …………………………………………….…………………...68
3.1. Рекомендации по совершенствованию деятельности и структуры маркетинговой службы на ОАО «Труд»………………………………...68
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций …..86
Заключение………………………………………………………………………90
Библиографический список………………………………………………….….