Разработка стратегии развития ЗАО «Красная Заря»

На современном этапе перехода к рыночным отношениям в нашей стране
стимулирование сбыта продукции начинает играть важную роль для успешной
деятельности любого предприятия. Возросшая конкуренция вынуждает предприятия
- изготовителей идти на все большие уступки потребителям и посредникам в
сбыте своей продукции с помощью стимулирования. Кроме того, объективным
фактором возрастания роли стимулирования является то, что эффективность
рекламы снижается из-за растущих издержек и рекламной тесноты в средствах
массовой информации. Поэтому все большее число предприятий прибегает с
стимулированию сбыта, как к средству, которое может эффективно поддержать
рекламную кампанию, и целью данной работы является описать значение и важность маркетинга, а особенно его стратегии, сбыта товара и услуг.

Введение____________________________________________________2
Глава 1
Практические методы разработки маркетинговой
стратегии предприятия
1.1. Товарная политика фирмы_______________________________4
1.2. Сервисная политика как инструменты сбыта продукции______8
1.3. Каналы распределения товара____________________________9
Глава 2
Разработка маркетинговой стратегии фирмы
2.1. Принятие решений в области торговых марок _______________12
2.2. Реклама и продвижение продукции на рынок________________15
2.3. Качество товара как параметр воздействия на сбыт____________19
Глава 3
Стратегический анализ внешней и внутренней среды
ЗАО «Красная Заря».
3.1. Анализ макросреды предприятия.___________________________ 22
3.2. Анализ контактной среды предприятия.______________________ 25
3.3. Анализ внутренней среды ЗАО «Красная Заря»._____________28
Глава 4.
Разработка стратегии развития ЗАО «Красная Заря».
4.1. Определение миссии и целей организации._____________________31
4.2. Выбор стратегии на основе SWOT - анализа.____________________32

Заключение_____________________________________________________41
Список литературы______________________________________________44