Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 12:45, курсовая работа
Цель исследования – выявить особенности организации и проведения разработки плана маркетинга на предприятии (на примере ООО "БЭСТ ГРУПП").
Задачи исследования:
1) Раскрыть содержание основных понятий и подходов по вопросу маркетингового планирования (сущность плана маркетинга, типология),
2) Рассмотреть структурные компоненты плана маркетинга на предприятии,
3) Описать технологию разработки плана маркетинга на предприятии,
4) Провести анализ деятельности предприятия, систематизировать и обобщить данные для разработки плана маркетинга (текущая маркетинговая ситуация),
5) Определить и обосновать маркетинговую стратегию разработки плана маркетинга на предприятии, разработать плана маркетинга для ООО "БЭСТ ГРУПП".
Введение 3
Глава 1. План маркетинга как объекта исследования: теоретический обзор литературы 5
1.1 Обзор основных понятий и подходов по вопросу маркетингового планирования: понятие и типология планов маркетинга 5
1.2 Структурные компоненты плана маркетинга на предприятии 10
1.3 Разработка плана маркетинга на предприятии: этапы, технологии, методология анализа 15
Выводы 20
Глава 2. Практическая часть: разработка плана маркетинга на предприятии на примере ООО "БЭСТ ГРУПП" 22
2.1 Характеристика организации: специализация, общеэкономические показатели, динамика развития 22
2.2 Анализ рынка, конкурентный анализ, SWOT-анализ 25
2.3 Разработка плана маркетинга 29
Выводы 34
Заключение 37
Список литературы 41
Приложение 43
Таблица 2 - Факторы конкуренции на рынке грузоперевозок г.Новосибирска на современном этапе
№ п/п |
Факторы конкуренции |
Экспертная оценка |
Прогноз изменения фактора |
1. Ситуация в отрасли | |||
1.1 |
Число и мощность фирм, конкурирующих на рынке |
слабо проявляется |
останется стабильным |
1.2 |
Изменение платежеспособного спроса |
не проявляется |
останется стабильным |
1.3 |
Степень стандартизации услуг, предлагаемых на рынке |
слабо проявляется |
останется стабильным |
1.4 |
Издержки переключения клиента с одного производителя на другого |
четко проявляется |
останется стабильным |
1.5 |
Унифицированность сервисных услуг попредложению в отрасли |
слабо проявляется |
останется стабильным |
1.6 |
Барьеры ухода с рынка (затраты фирмы на перепрофилирование) |
четко проявляется |
останется стабильным |
1.7 |
Барьеры проникновения на рынок |
слабо проявляется |
останется стабильным |
1.8 |
Ситуация на смежных товарных рынках (рынки товаров с близкими технологиями и сферами применения) |
четко проявляется |
определенно усилится |
1.9 |
Стратегии конкурирующих фирм (поведение) |
слабо проявляется |
останется стабильным |
1.10 |
Привлекательность рынка данного продукта |
четко проявляется |
определенно усилится |
2. Влияние потенциальных конкурентов | |||
2.1 |
Трудности входа на отраслевой рынок |
слабо проявляется |
останется стабильным |
2.2 |
Доступ к каналам распределения |
слабо проявляется |
останется стабильным |
2.3 |
Отраслевые преимущества |
слабо проявляется |
останется стабильным |
3. Влияние поставщиков | |||
3.1 |
Уникальность канала поставок |
слабо проявляется |
останется стабильным |
3.2 |
Значимость покупателя |
слабо проявляется |
останется стабильным |
3.3 |
Доля отдельного поставщика |
слабо проявляется |
останется стабильным |
4. Влияние покупателей | |||
4.1 |
Статус покупателей |
слабо проявляется |
останется стабильным |
4.2 |
Значимость услуги у покупателя |
слабо проявляется |
останется стабильным |
4.3 |
Стандартизация услуги |
четко проявляется |
останется стабильным |
Информация о работе Разработка плана маркетинга на предприятии на примере ООО "БЭСТ ГРУПП"