Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2013 в 09:19, курсовая работа
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
Введение 3
Глава 1. Понятие и сущность стратегии маркетинга 4
1.1.План маркетинга 4
1.2.Стратегическое планирование 11
1.3. Стратегия маркетинга. 12
Глава 2. Анализ современного состояния эффективности ОАО «Евсеевское» Московской области 29
2.1. Уровень развития и тенденции предприятия 30
2.2. Расчет экономической эффективности производства и реализации молока. 32
Глава 3. Разработка маркетинговой стратегии 43
3.1. Предисловие и описание фирмы 43
3.2. Стратегия маркетинга 43
3.3. Разработка конкурентных преимуществ предприятия 44
3.4. Функции и задачи отдела маркетинга 45
3.5. Анализ современного состояния рынка молока в Московской области 47
3.6. Первые шаги реализации стратегии фирмы. 47
Заключение 48
Библиографический список 49