Отраслевой анализ экономики Республики Бурятия

Глова 2 Отраслевой анализ экономики  Республики Бурятия 

 

2.1Сельское хозяйство

    

     В  агропромышленном комплексе Республики  Бурятия функционирует 241 сельскохозяйственная  организация, 2562 крестьянских (фермерских) хозяйства, 155 тысяч хозяйств населения, 11 организаций молочной, 16 пищевой, 5 мясной, 4 мукомольной, 8 хлебопекарной  отраслей.

      В сельском хозяйстве работает 55,5 тыс.человек или 14,1% от общей численности занятых в экономике Республики Бурятия.

 

    Республика Бурятия располагает 6,2% площади пашни, имеющейся в целом по России.

 

       Структура сельского хозяйства Республики Бурятия достаточно устойчивая. Агропромышленный комплекс Республики Бурятия имеет четко выраженное животноводческое направление. Почти три четверти продукции приходится на животноводство: 63,0% в 2005 году.

    

     При  этом удельное электропотребление  при производстве мяса в Республике  Бурятия в 1,2 раза выше среднероссийского.

    

     Наблюдается  снижение удельного веса поголовья  скота в коллективных сельскохозяйственных  организациях, вместе с тем возрастает  доля поголовья скота, содержащегося  на индивидуальных подворьях.

    

     До 2002 года сельскохозяйственные организации  Республики Бурятия были в  основном убыточными. К 2005 году  их рентабельность возросла до 12%. Доля прибыльных хозяйств увеличилась  с 25% в 1996 году до 70% в 2005 году. Сумма прибыли составила 112 млн.руб.

    

     На  протяжении ряда лет безубыточным  является производство растениеводческой  продукции. В последние годы  наблюдается увеличение объемов  производства картофеля на 66% и  овощей - на 28% к уровню 1996 года.

    

 

2.2 Туризм

    

     Туризм  признан стратегическим направлением  социально-экономического развития  Республики Бурятия. Озеро Байкал - участок мирового природного  наследия ЮНЕСКО, 60% побережья которого  находится на территории Бурятии,  является лидером экологического  туризма в России. 45,6% территории  республики относится к ареалам  высокого рекреационного потенциала. Развита сеть заповедников и  национальных парков. Многочисленны  и разнообразны источники минеральных  и термальных вод, залежи лечебных  грязей. Богатое историко-культурное  наследие региона воплощено в  многочисленных и уникальных  памятниках культуры и архитектуры,  музейных экспозициях, фольклоре,  быте местного населения. Культура  старообрядцев Забайкалья признана  ЮНЕСКО шедевром устного и  нематериального наследия человечества.

    

     По  состоянию на 01.01.2007 в Бурятии  зарегистрировано 50 лицензированных  туристских фирм, 87% из которых  сосредоточено в г.Улан-Удэ. На территории республики расположено 327 коллективных средств размещения туристов, в том числе 20 санаторно-курортных учреждений, а также 120 гостевых домов. В сфере туризма занято 2353 человека.

    

     В  последние годы в республике  наблюдается положительная динамика  роста количества туристов, со  среднегодовым темпом роста 5%. За 2003-2005 годы количество посетивших  республику туристов увеличилось  на 16,6%. В 2005 году количество туристских  прибытий в Бурятию составило  166,7 тыс.чел., доля иностранных туристов составила 11,6%. Среди иностранных туристов преобладают граждане Китайской Народной Республики (КНР), Монголии, Германии и США. Среди туристов - граждан России основную часть составляют жители Республики Бурятия (61%) и ближайших областей (27%). Структура туризма в регионе по целям поездок свидетельствует о преимущественно рекреационном характере посещений: на долю досуга, рекреации и лечебно-оздоровительного туризма приходится 58,5% всех туристических визитов. Существенную долю (31,9%) занимает деловой туризм.

    

     За 2003-2005 годы оборот предприятий  и организаций сферы туризма  возрос почти в 2 раза и составил  в 2005 году 441,5 млн. рублей. Доля  туризма в структуре валового  регионального продукта Республики  Бурятия составляет 0,64%. За последние  пять лет на строительство  туристских объектов инвестировано  более 700 млн.руб.

    

     Основными  стратегическими задачами развития  туризма в Бурятии являются  формирование современного высокоэффективного  туристско-рекреационного комплекса  на востоке России, создание конкурентоспособного  туристского продукта, интеграция  в мировой туристский рынок,  сохранение и рациональное использование  туристско-рекреационных ресурсов.

    

     Приоритетными  видами туризма в республике  являются экологический, культурно-познавательный, горнолыжный, спортивный, приключенческий, SPA-туризм.

    

 

2.3 Минерально-сырьевые ресурсы

 

     На  территории Бурятии разведан  ряд крупных месторождений федерального  значения полиметаллов, вольфрама,  молибдена, урана, гранулированного кварца. Балансовыми запасами бурого и каменного угля при существующем уровне добычи республика обеспечена на сотни лет. Значительны также запасы золота, бериллия, олова, алюминия, фосфоритов, апатитов и строительного сырья.

    

     Существующая  структура минерально-сырьевого  комплекса не отражает имеющегося  потенциала. Доля балансовых запасов  двух ведущих для республики  полезных ископаемых (угля и золота) в минерально-сырьевом комплексе  Сибирского федерального округа  невелика: по золоту она составляет 3,2% (добыча 12% в Сибирском федеральном  округе, менее 5% в Российской Федерации), по углю - 2% (добыча 1%).

    

     В  ближайшей перспективе, если топливная  промышленность имеет значительный  задел по запасам угля, то золотодобыча  сдерживается недостаточным уровнем  воспроизводства минерально-сырьевой  базы и требует значительных  капиталовложений на разведку  новых месторождений.

    

     Республика  Бурятия располагает уникальной  по запасам и чистоте сырьевой  базой особо чистого кварца  в пределах крупнейших в России  Байкальской и Восточно-Саянской  кварценосных провинций. На Черемшанском месторождении (Прибайкальский район) ведется добыча кварцита, используемого для производства металлургического кремния на территории Иркутской области. В настоящее время ООО "Чулбонский ГОК" готовится к освоению крупного Чулбонского месторождения гранулированного кварца и кварцевого месторождения в Восточных Саянах.

    

     Конъюнктура  благоприятна для большинства  полезных ископаемых Бурятии.  По оценкам Всероссийского института  экономики минерального сырья,  прогнозируемый спрос отраслей  российской экономики к 2010 году  может превысить предреформенную потребность в вольфраме в 1,5-2,0 раза, в цинке, никеле, алюминии и олове - в 3-4, в марганце и меди - в 8-9, в молибдене - более чем в 30 раз.

    

     Запасы  урановой руды в Бурятии еще  недостаточно изучены. Это вызвано  тем, что многие месторождения  были выведены за баланс и  вопрос их эксплуатации начал  рассматриваться только в последнее  время. Оценка наиболее перспективного  из резервных - Имского месторождения, планируется к 2009 году. Разведочные работы на месторождениях Тетрахское и Дыбрын планируются с 2007 года. Первые объемы добыч по указанным месторождениям планируются к 2015 и 2016 году соответственно. ОАО "Хиагда" планирует выйти к 2010 году на уровень добычи 1000 тонн в год (по данным Минатома - 500 тонн), а к 2020 году на уровень добычи 2000 тонн в год, срок эксплуатации месторождения составит около 70-75 лет. На стадии освоения находится Хиагдинское месторождение урана.

    

 

Золотодобыча 

  Объем добычи золота в 2005 году в 3,7 раза превысил уровень 1990 года. В то же время, начиная с 2004 года, объемы добычи начали сокращаться, в основном, за счет снижения объемов добычи россыпного золота. Этот вид деятельности конкурентоспособен только при условии обеспечения воспроизводства минерально-сырьевой базы.

    

 

Добыча каменного и бурого угля

      Добыча угля в сравнении с 1990 годом увеличилась на 66%. Обеспеченность запасами и благоприятная конъюнктура обеспечивают перспективность развития этого направления в ближайшие годы. В дальнейшем, в связи с возможной газификацией Республики Бурятия, вероятно сокращение потребления угля на территории республики.

И это  работа не отдельных лиц и предприятий, а всех субъектов, имеющих контакты за пределами республики и выступающих  от её имени. Эффективность данной работы зависит от отлаженности механизма  взаимодействия между органами власти и бизнес-сообществом, а также  от интенсивности горизонтальных связей внутри каждого в отдельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Понятие имиджа и бренда, ставшее в последнее время  модным веянием маркетинга, относится  не только к сфере предпринимательства, оно нашло свое применение и в  государственном управлении. На сегодня  одним из перспективных направлений  территориального маркетинга является построение и разработка бренда отдельных  территорий. И наша республика не исключение.

Создание некоего положительного инвестиционно привлекательного образа республики - задача стратегическая и  долговременная. В состав бренда региона  входит три основных компонента - сильный  региональный лидер, событийная насыщенность и информационное поле. От степени  их развития и зависит содержание того или иного образа территории.

По оценкам экспертов, наша республика не имеет четко обозначенного  бренда и поэтому необходимо целенаправленно  заниматься его созданием. Построение любого бренда основано как и в  классическом маркетинге, во -первых, на изучении запросов потребителей и существующей ситуации в регионе, во -вторых, на разработке региональной программы развития образа территории и механизма её реализации и в -третьих, на создании условий  для её осуществления и организации  контроля над исполнением поставленных целей.

Как вариант построения модели «Бурятия» может быть использован  план продвижения региона, включающий в себя создание сильного информационного  фона вокруг региона, разработку и проведение специальных event- и PR -мероприятий, создание специализированной структуры, в ведении  которой будет находиться реализация данной программы.

Процесс длительный и требует  некоторых затрат на реализацию. Так  как бюджет республики зависим, то вариант  следует выбрать наименее затратный, но наиболее эффективный. Поэтому оптимальной  стратегией развития будет стратегия  маркетинга привлекательности или  имиджа, так как её предпосылки  изначально заданы историей и выгодным географическим положением нашей территории. Однако, успехи таких стран как  Сингапур свидетельствуют как раз  об обратном: наличие конкурентных преимуществ - скорее результат деятельности всего населения, чем историческое наследие. Поэтому мы в праве сами создать себе сильный имидж не только в рамках Российской Федерации, но и в мировом сообществе.

 

Проведя исследование состояния  и развития туризма на Байкальской  природной территории можно сделать  следующие выводы.

Индустрия туризма должна поддерживать проекты, которые учитывают  культурные и другие особенности  местного населения, берегут культурное наследие наций. Доходы от туризма следует  направлять на сохранение историко-культурных памятников, обычаев, национальных традиций. В настоящее время положительное  влияние туризма на процесс возрождения  и сохранения культурного наследия в республике пока незначительно. В  качестве объектов туристского показа фигурирует небольшое количество профессиональных и народных произведений культуры и  искусства. В тоже время большое  их количество находится вне поля внимания, как организаторов туризма, так и туристов. Крайне неразвито  производство сувенирной продукции, отражающей национальный колорит, фольклор. Ведь ее производство - это сохранение и  процветание народных и художественных промыслов, а приобретение ее туристами - это экспорт культурного продукта, национального колорита и самобытности. С одной стороны, это содействует  распространению произведений национальных культуры и искусства по каналам  туризма и таким способом привлечению  внимания к республике, с другой стороны, содействует созданию стабильных источников финансирования местных  культур, а также вовлечению незанятого населения в смежные с туризмом отрасли экономики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

 

1. Яндиев М. Бренд – новая экономика.// «Практический маркетинг», 2004, № 88.

       2. Программа продвижения города как метод коммуникационного менеджмента, .М.Орлова.//

 

3.  Соломандина  Т.О. Организационная культура компании.: М -  2003 г.

 

4.  Власова Н.Что такое 4D?// «Маркетолог» - 2004 №1