Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2014 в 14:40, отчет по практике
Цели практики определяют ее общие задачи:
- формирование способности разрабатывать рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия.
- ознакомление с организационной структурой предприятия и действующей в нем системы управления;
- формирование умений применять теоретические знания и отдельных общекультурных и профессиональных компетенций;
- развитие и накопление профессиональных умений и навыков;
- изучение организации коммерческой деятельности на предприятии;
- ознакомление с содержанием основных работ в области коммерции;
Введение.......................................................................................................................................................3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.........................................................4
2. Изучение ассортиментной политики предприятия..............................................................................6
3. Ознакомление с организацией торгово-технологического процесса предприятия..........................9
4. Рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия........................10
Заключение.................................................................................................................................................11
Список литературы..............................................
Исходя из основных целей, разработаны основные направления повышения эффективности работы предприятия:
1) осуществление на всех уровнях
управления морального и
2) увеличение услуг по продажам
путем увеличения объема
3) обучение специалистов
4) улучшение рекламной политики предприятия.
5) поиск новых поставщиков за границей.
6) увеличивать число работников,
привлекать опытных
7) при расширении ассортимента
необходимо увеличить
8) открытие новых филиалов в других городах края.
ООО "Каскад" является стабильно развивающимся предприятием, постоянно увеличивающие объем услуг и продажи продукции населению. Целью является улучшение качества обслуживания клиентов. Жителям очень удобно пользоваться услугами ООО "Каскад ДВ" так как аналогичных компаний с такими возможностями изготовления металлических предметов.
Список литературы
1. Организация и технология торговых процессов» под ред. Ф.Г. Панкратова Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. «Коммерческая деятельность». 2010г.
2. Ильин А.И., Баженов Ю.К. Экономика торгового предприятия. 2009г.
3. Гребнев А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. ООО "Новое издание", 2010г.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. ЗАО "Экомпресс". 2009г.
5. Панкратов Ф.Г. Организация и технология торговых процессов: учебник для кооп. вузов. 2011г.
6. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли. 2009г.
7. http://allbest.ru - экономическая характеристика предприятия.
8. http://www.bibliofond.ru - организация торгово-технологического процесса на предприятии.
9. http://www.solidmarketing.ru - рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия.
10. http://do.gendocs.ru - деятельность предприятия по продвижения товаров и услуг.
Информация о работе Отчет по учебной практике в ООО "Каскад ДВ"