Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2013 в 20:11, отчет по практике
текущие задачи:
сбор, обработка, сводка, и хранение информации;
оценка собственных возможностей фирмы, её потенциала и конкурентоспособности;
изучение реакции потребителей на новый товар.
Введение…………………………………………………………………………..3
1.Анализ изучаемой проблемы на предприятии………………………………..5
1.1. Общая характеристика предприятия……………………………………….5
1.2. Характеристика этапов ЖЦУ на предприятии……………………………..6
1.3. Потребности потребителей………………………………………………….7
1.4. Исследование конкурентов………………………………………………….8
1.5 Характеристика продвижения услуги……………………………………...11
1.6. ФОССТИС…………………………………………………………………..14
1.7.Моделирование новой продукции или услуги…………………………….15
Заключение………………………………………………………………………16
Список литературы………………………………………………………………18
Приложение………………………………………………………………………19
Содержание
Введение…………………………………………………………
1.Анализ изучаемой
проблемы на предприятии…………………
1.1. Общая характеристика предприятия……………………………………….5
1.2. Характеристика
этапов ЖЦУ на предприятии……………
1.3. Потребности
потребителей………………………………………………
1.4. Исследование
конкурентов…………………………………………………
1.5 Характеристика продвижения услуги……………………………………...11
1.6. ФОССТИС……………………………………………………………
1.7.Моделирование
новой продукции или услуги…………
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Приложение……………………………………………………
Введение
Маркетинговые исследования рынка данной работы направлены на улучшение работы по оказанию развлекательных услуг студии праздника «Фиеста». Данная студия занимается организацией свадеб, юбилеев, детских праздников, корпоративных вечеров и промоакций. Работа будет направлена на исследование рынка развлекательных услуг г. Краснотурьинска.
Потребность в маркетинговом исследовании рынка возникает, потому что произошло усиление конкуренции и поэтому фирма готовит новый бизнес-план.
Для реализации
поставленной проблемы необходимо тщательно
исследовать внутренние существующие
и потенциальные возможности
фирмы, а также исследовать
Для достижения поставленной цели необходимо решить текущие задачи, к которым относится:
Для изучения рынка необходимо использовать методы и подходы к изучению рынка. Такие как:
А также широко используются методы сбора данных такие как:
Но информацию необходимо не только собрать, но и проанализировать. Для этого применяют следующие виды анализа:
Направления исследования разнообразны, но все они базируются на характеристике рыночных процессов, отражение позиции и возможностей предприятия на рынке. Поэтому выделяют следующие объекты маркетингового исследования рынка:
Различают следующие этапы маркетингового исследования рынка:
Студия праздника «Фиеста» активно занимается продвижением своих услуг. И использует такие виды продвижения как:
Реклама размещается в газетах: «Вечерний Краснотурьинск», «Выбирай-ка», «Заря Урала». Рекламные плакаты размещаются на остановочных комплексах города, в детских садах, школах. Конкуренты размещают свою рекламу в газетах: «Вечерний Краснотурьинск», «Выбирай-ка». А также на остановочных комплексах города.
1.Анализ изучаемой проблемы на предприятии
1.1. Общая характеристика предприятия
Городской Дворец Культуры г.Краснотурьинска
Основными целями ГДК являются: организация культурного обслуживания населения города Краснотурьинска, развитие культурно-досуговой деятельности и народного творчества.
Основными задачами учреждения являются:
- проведение мероприятий, направленных на осуществление культурного досуга, удовлетворение запросов различных социальных и возрастных групп населения;
- внедрение
и развитие новых форм
- изучение общественных потребностей в сфере культуры;
- сохранение и поддержка самодеятельного художественного творчества.
Для реализации уставных целей учреждение осуществляет следующие виды деятельности:
- создание и
организация работы кружков,
- подготовка и проведение вечеров, театрализованных представлений, танцевально-развлекательных, театральных, литературно-художественных, выставочных, концертных, игровых программ, вечеров отдыха, тематических праздников, торжественных поздравлений, карнавалов, детских утренников, семейных праздников, дискотек, ярмарок, выставок-продаж, спектаклей, конкурсов и других форм культурной деятельности, в сфере культуры;
- оказание платных услуг:
а) пошив сценических костюмов;
б) запись аудио-видео информации;
в) методическая и практическая помощь в разработке сценарных, методических материалов;
г) разработка сценариев, постановка и проведение культурно-массовых мероприятий, концертов и иных культурных мероприятий;
д) организация и постановка театральных, оперных, цирковых представлений, концертов и прочих сценических выступлений;
е) показ фильмов;
ж) иные платные услуги;
1.2. Характеристика этапов ЖЦУ на предприятии
1.3 Потребности потребителей
Обращаясь в студию праздника «Фиеста» потребители стараются удовлетворить самые разные идеи, вызванные потребностями. Услуги компании способны удовлетворить не все имеющиеся у человека потребности, т.к. услуги носят специфический характер, они являются развлекательными. Потребности, которые удовлетворяют потребители обращаясь в студию праздника «Фиеста»:
Престижные – направленные на создание и поддержание определенного статуса, имиджа потребителя или организации, а так же установление или поддержание принадлежности к определенной социальной среде. В последнее время стало очень популярно проводить «пышные» свадьбы и юбилеи в ресторанах города. Чем больше артистов разных жанров присутствует на празднике, чем более новое оформление помещения и «изюминки», которых не было на других мероприятиях, тем больше удовлетворение потребителя в престижности, полученной услуги.
1.4. Исследование конкурентов
Конкурентами студии праздника «Фиеста» в г.Краснотурьинске являются: студия праздника «Империя развлечений», «Студия праздника Юлии Санчаевой», студии праздника «Настроение» и «Апельсин».
Наиболее основными конкурентами являются: «Апельсин», «Империя развлечений», «Настроение».
Сила |
Слабость |
1 |
2 |
Большой выбор предоставляемых услуг |
Текучесть кадров |
Высокое качество обслуживания |
Неизвестность покупателя |
Новое оборудование |
|
Квалифицированный персонал |
|
Гибкая ценовая политика |
Если сравнивать конкурирующие компании со студией праздника «Фиеста», то можно увидеть наиболее сильные и слабые стороны.
Студия праздника «Фиеста» находится в наиболее выгодной части города, практически в его центре. А все конкуренты либо не имеют офисов, а только контактные телефоны, либо их офисы отдалены от центра города, что создает сложность в их нахождении.
Студия праздника «Фиеста» существует на рынке 3 года, в то время, как ее основные конкуренты вышли на рынок развлекательных услуг сравнительно недавно, несколько лет назад, либо менее года.
У студии праздника «Фиеста» существуют фиксированные цены на все услуги и товары, предоставляемые потребителям. А конкуренты компании не могут четко назвать стоимость интересующего товара или услуги. Причем у многих цены выше, чем у студии праздника «Фиеста».
У студии праздника «Фиеста», все предоставляемые услуги являются выполненными качественно. Гирлянды из шаров плетутся, соблюдая размер шара, все шары выглядят одинаково и одного размера. Разрабатываются новые оформления. У конкурентов, тоже соблюдаются качественные характеристики. Все компании используют качественный материал.
Информация о работе Отчет по практике в Городском Дворце Культуры г.Краснотурьинска