Отчет по практике на предприятии ООО « Синторг 2008»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Сентября 2012 в 23:35, отчет по практике

Краткое описание

Цель практики – закрепить и расширить теоретические и практические знания по информационным технологиям и экономическим дисциплинам, приобрести практические сведения в области предпринимательской деятельности конкретного предприятия, применять их при решении конкретных задач, развить навыки ведения самостоятельной работы.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Общая характеристика предприятия………………………………………....4
1.1 История развития……………………………………………………………..4
1.2 Цели и предмет деятельности предприятия………………………………...5
1.3 Филиалы ООО «Синторг 2008»……………………………………………...6
1.4 Внешняя среда организации…………………………………………………7
1.5 Характеристика предприятия как объекта анализа………………………..9
2. Характеристика организации бухгалтерского учёта и анализ финансово-хозяйственной деятельности……………………………………………………14
2.1 Организации бухгалтерского учета на предприятии……………………...14
2.2 Финансово-хозяйственная деятельность организации за последние полные 3 года…………………………………………………………………….17
Заключение……………………………………………………………………….21
Список использованных источников…………………………………………...22
Приложение.

Прикрепленные файлы: 1 файл

отчет2.docx

— 27.55 Кб (Скачать документ)

       Содержание

 

 

 Введение…………………………………………………………………………..3

 

 

1. Общая характеристика  предприятия………………………………………....4

 

 

1.1 История развития……………………………………………………………..4

 

1.2 Цели и предмет деятельности  предприятия………………………………...5

1.3 Филиалы ООО «Синторг 2008»……………………………………………...6

1.4 Внешняя среда организации…………………………………………………7

1.5 Характеристика предприятия  как объекта анализа………………………..9

2.   Характеристика  организации бухгалтерского учёта  и анализ финансово-хозяйственной  деятельности……………………………………………………14

2.1 Организации бухгалтерского  учета на предприятии……………………...14

2.2 Финансово-хозяйственная  деятельность организации за   последние полные 3 года…………………………………………………………………….17

 Заключение……………………………………………………………………….21

 Список использованных  источников…………………………………………...22

 Приложение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                         Введение

 

 

       В соответствии  с учебным планом,с 16 по 23 мая 2011 года, я проходила производственную практику   на предприятии   ООО   « Синторг 2008», по адресу г. Воронеж, улица Машиностроителей, дом 80,в качестве заместителя директора.

   Практика является  одним из важнейших элементов  учебного процесса. Она обеспечивает  закрепление и расширение знаний, полученных при изучении теоретических  дисциплин, овладение навыками  практической работы, приобретение  опыта работы в трудовом коллективе. Прохождение практики является  важным этапов обучения студента.

     Цель практики  – закрепить и расширить теоретические  и практические знания по информационным  технологиям и экономическим  дисциплинам, приобрести практические  сведения в области предпринимательской  деятельности конкретного предприятия,  применять их при решении конкретных  задач, развить навыки ведения  самостоятельной работы.

     Основными задачами  производственной практики является:

     • закрепление  и углубление теоретических знаний  по прослушанным за время обучения  дисциплинам и специальным курсам;

     • приобретение  студентами навыков практической  работы;

     • извлечение  и структурирование знаний конкретной  предметной области в зависимости  от базы прохождения практики;

     • ознакомиться с предприятием (учреждением), его историей, с производственной, коммерческой, финансовой деятельностью (в зависимости от вида предпринимательской деятельности), с продукцией, выпускаемой данным предприятием (оказываемыми услугами, выполняемыми работами);

 

     • приобрести  первичные профессиональные навыки, необходимые специалистам экономического  профиля.

 

 

 

 

 

 

 

                       1.   Общая характеристика предприятия.

                                   1.1 История развития.

 ООО «Синторг 2008» был зарегестрирован: Межрайонной Инспекцией МНС России крупнейшим налогоплательщикам по Воронежской области «20» июня 2003 года.

 Общество с ограниченной  ответственностью «Синторг 2008» является коммерческой организацией, осуществляющей торгово-закупочную деятельность продуктами питания. На основе Устава, учредителями ООО «Синторг 2008» являются следующие физические лица:

- Никитаев Александр Сергеевич;

- Грибанов Александр Ильич;

- Стекольщиков Аркадий  Николаевич;

- Молоков Сергей;

- Таратута Борис Николаевич.

 Уставной капитал общества  составляет 300000 рублей, и формируется  он за счёт денежных средств,  вносимых участниками. Общество  имеет в собственности обособленное  имущество, учитываемое на его  самостоятельном балансе, оно  вправе осуществлять любую деятельность, не запрещенную законодательством.

 Общества с ограниченной  ответственностью получили наибольшее  распространение в России. Обществом  с ограниченной ответственностью  является коммерческая организация,  созданная одним или несколькими  лицами, уставной капитал которой  разделен на доли определенных  учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной  ответственностью   не отвечают  по его обязательствам, но несут  риск убытков, связанных с деятельностью  общества, в пределах стоимости  вложенных ими вкладов.

 Участник общества  с ограниченной ответственностью  вправе свободно произвести отчуждение  своей доли или ее части  любому другому участнику. Однако  такие действия в отношении  третьих лиц ограничены правом  преимущественного приобретения  другими участниками общества  и даже могут быть запрещены  Уставом.

 Управление деятельностью  общества с ограниченной ответственностью  осуществляет его высший орган  – общее собрание участников  и исполнительный орган – коллегиальный  или единоличный.

 Участник общества   в любой момент может выйти  из него, независимо от согласия  других участников. В этом случае  ему должны быть выплачена  стоимость части имущества, соответствующей  его доле в уставном капитале.

 

                           1.2 Цели и предмет деятельности  предприятия.

 Целями деятельности  общества является расширение  рынка товаров и услуг, а  также извлечение прибыли.

 ООО «Синторг 2008»   имеет гражданские права и несёт обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещённых федеральным законом, включая, но не ограничиваясь следующим:

- услуги по оптовой  торговле пищевыми продуктами, напитками  и табачными изделиями;

- услуги по оптовой  торговле местными ранними фруктами  и овощами;

- услуги по оптовой  торговле картофелем;

- услуги по оптовой  торговле молоком;

- услуги по оптовой  торговле скоропортящими продуктами;

- услуги по оптовой  торговле животными маслами и  жирами;

- услуги по оптовой  торговле мясом, домашней птицей, дичью;

- услуги по оптовой  торговле живой рыбой, рыбными  продуктами, морскими водорослями  и прочими дарами моря;

- услуги по оптовой  торговле сахаром, кондитерскими  изделиями, хлебом и хлебобулочными  изделиями;

- услуги по оптовой  торговле пивом, газированными  напитками ,соками, кофе, чаем, какао, пряностями, прочими напитками;

- услуги по розничной  торговле молочных продуктов;

- услуги по розничной  торговле овощами и фруктами;

- услуги по розничной  торговле мясом и мясными продуктами;

- услуги по розничной  торговле рыбой и прочими морскими  продуктами;

- услуги по розничной  торговле хлебом и кондитерскими  изделиями;

- услуги по розничной  торговле различными напитками;

- услуги по розничной  торговле табачными изделиями.

 Отдельными видами  деятельности, перечень которых  определяется федеральными законом,  Общество может заниматься только  на основании специального разрешения (лицензии).

 Предприятие вправе  осуществлять внешнеэкономическую  деятельность в установленном  законом порядке ( Приложение 1)

 

                                   1.3 Филиалы ООО «Синторг 2008».

 Данное предприятие  имеет филиалы, наименование и  расположение которых следующее:

1. Филиал ООО «Синторг 2008» в городе Воронеж: Российская Федерация, 394042, г. Воронеж, Ленинский проспект, дом 133;

2. Филиал ООО «Синторг 2008» в городе Воронеж: Российская Федерация, 394019, г. Воронеж, улица Машиностроителей, дом 80;

3. Филиал ООО «Синторг 2008» в городе Воронеж: Российская Федерация, 394042, г. Воронеж, улица Минская, дом 61;

4. Филиал ООО «Синторг 2008» в городе Воронеж: Российская Федерация, 394000, г. Воронеж, улица Ворошилова, дом 23;

5. Филиал ООО «Синторг 2008» в городе Воронеж: Российская Федерация, 394090, г. Воронеж, улица Новосибирская, дом 35а;

6. Филиал ООО «Синторг 2008» в городе Воронеж: Российская Федерация, 394042, г. Воронеж, улица Остужева, дом 28;

7. Филиал ООО «Синторг 2008» в городе Воронеж: Российская Федерация, 394033, г. Воронеж, улица Ленинский проспект, дом 79;( Приложение 1)

 

                                       1.4 Внешняя среда организации.

 Под внешней средой  организации понимаются все условия  и факторы, возникающие в окружающей  среде, независимо от деятельности  конкретной фирмы, но оказывающие  или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.

 Однако набор этих  факторов и оценка их воздействия  на хозяйственную деятельность  различны, причём не только у  авторов научных публикаций по  вопросам менеджмента, но и  у каждой фирмы. Обычно фирма  в процессе управления сама  определяет, какие факторы и в  какой степени могут воздействовать  на результаты её деятельности  в настоящий период и на  будущую перспективу, вывода проводимых  исследований или текущих событий  сопровождаются разработкой конкретных  средств и методов для принятия  соответствующих управленческих  решений.

 Внешняя среда организации  является источником, питающим организацию  ресурсами, необходимыми для поддержания  её внутреннего потенциала на  должном уровне. Организация находится  в состоянии постоянного обмена  с внешней средой, обеспечивая  тем самым себе возможность  выживания. Но ресурсы внешней  среды не безграничны. И на  них претендуют многие другие  организации, находящиеся в этой  же среде. Поэтому всегда существует  возможность того, что организация  не сможет получить нужные  ресурсы из внешней среды. Это  может ослабить её потенциал  и привести ко многим негативным  для организации последствиям. Задача  стратегического управления состоит  в обеспечении такого взаимодействия  организации со средой, которое  позволило бы ей поддерживать  её потенциал на уровне, необходимом  для достижения её целей, и  тем самым давало бы ей возможность  выживать в долгосрочной перспективе.

 Среда прямого воздействия  включает факторы, которые непосредственно  влияют на изменение среды  организации. К таким факторам  относят поставщиков, потребителей, трудовые ресурсы, законы и  государственные органы, а также  конкурентов.

 Поставщики:

 Поставщики являются  определяющим фактором для данной  организации, поэтому к их выбору  подходят очень серьёзно. В ООО  «Синторг 2008» выбираются самые надёжные и проверенные поставщики.

 Трудовые ресурсы.

 Все люди, работающие  на предприятии, имеют высшее  образование, большой стаж работы  и высший разряд. Все это очень  необходимо для предприятия, т.к.  лучшие кадры залог успеха  предприятия.

 Законы и государственные  органы.

 Трудовое законодательство  отразилось и на управлении. Многие  другие законы и государственные  учреждения также влияют на  организации. В преимущественно  частной экономике, взаимодействие  между покупателями и продавцами  каждого вводимого ресурса подпадает  под действие многочисленных  правовых ограничений. Каждая  организация имеет определённый  правовой статус, являясь единоличным  владельцем, компанией, корпорацией  или некоммерческой корпорацией,  и именно это определяет, как  организация может вести свои  дела и какие налоги должна  платить.

 Потребители.

 Любое предприятие  существует за счет удовлетворения  запросов потребителей.

 Потребителями в основном  являются физические лица, желающие  приобрести продукты питания.  И организация работает полностью  в интересах покупателей, используя  для увеличения потребителей  различные акции.

 

 

 

 

 

           1.5 Характеристика предприятия как  объекта анализа.

       Рис. 1

       Организационная  структура управления ООО «Синторг 2008»

 

 

 Организационная структура  управления ООО «Синторг 2008» имеет следующий вид: Рис. 1. В целом ее можно охарактеризовать как линейно-функциональную.

 Деятельность продавцов-консультантов,  кассиров-операционистов и товароведов регламентируется должностными инструкциями.

 На должность продавца-консультанта  товаров назначается лицо, имеющее  начальное профессиональное образование,  без предъявления требований  к стажу работы, или среднее  (полное) общее образование и специальную  подготовку по установленной  программе, без предъявления требований  к стажу работы.

 В своей деятельности  продавец-консультант товаров руководствуется:  нормативными документами и методическими  материалами но вопросам выполняемой; работы; правилами внутреннего трудового распорядка; приказами и распоряжениями частного предпринимателя и управляющего магазином; настоящей должностной инструкцией.

 Продавец-консультант ООО «Синторг 2008» должен знать: ассортимент, классификацию, характеристику, питательную ценность, назначение товаров, способы употребления, пользования и ухода за ними, розничные цены на товары и страну происхождения; правила расшифровки артикула, маркировки, штрих-кода; основные виды сырья и материалов, идущих на изготовление товаров; приемы подбора, отмеривания, отреза, отвеса, комплектования товаров, признаки доброкачественности товаров.

Информация о работе Отчет по практике на предприятии ООО « Синторг 2008»