Особенности управления рисками в транснациональной компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2012 в 23:46, реферат

Краткое описание

В настоящее время человечество занимают проблемы глобализации, влияющие на все сферы жизни человеческого общества: экономические, социальные, политические, культурные, в том числе на социально-экономическую и политическую географию мира, регионов, отдельных стран и местностей. По мере формирования общемирового рынка, мировой системы капитализма и установления господства в ней транснациональных корпораций (ТНК) была выдвинута концепция «отмирания» национальных государств как участников экономического процесса.

Содержание

Введение
3
1.ТНК и их роль в системе мирового хозяйства………………
………………..
4
2.Виды рисков Транснациональных Корпораций…
6
3. Методы управления рисками в соответствии с практикой ТНК…
……
8
Заключение……………
15
Список использованной литературы……
……………………………………...
16

Прикрепленные файлы: 1 файл

реферат по УР3.doc

— 92.50 Кб (Скачать документ)

 

Заключение

ТНК обладают большими возможностями  воздействия на экономику стран  пребывания, на их долю приходится до 20-25% капиталовложений в обрабатывающую промышленность. Операции между подразделениями ТНК, расположенными в разных странах, представляют собой существенную часть внешнеторговых оборотов и расчетов даже крупных западных стран.

Благодаря своей организационной  структуре ТНК удалось прочно укрепиться в системе мирового хозяйства. ТНК, обладая огромными капиталами, проникли не только в экономическую жизнь стран – партнёров, что влечёт возникновение частичной (а иногда и полной) экономической зависимости этих стран от определённой группы корпораций, но и в политическую жизнь, поддерживая те или иные партии и движения. Ведь политическая ситуция в стране является одним из главных рисков, угрожающих существованию ТНК в ней.

Критериями степени  риска являются среднее ожидаемое  значение и колебания возможного результата. Средства снижения степени  риска: избежание риска, удержание  его, передача риска. Способы снижения степени риска: диверсификация, приобретение дополнительной информации, лимитирование, страхование, хеджирование.

Обязанности управляющих  состоят в выборе наиболее подходящих для компании решений. Одна из основных его задач – оценить риск и свести его к минимуму, чтобы получить максимальную прибыль в случае удачной сделки и понести минимальные потери в случае неудачной сделки. Неправильно определив влияние некоторых факторов, можно привести компанию к краху. Необходим постоянный анализ существующей ситуации, очень важно использование опыта других организаций (возможность учиться на чужих ошибках). В общем, управление рисками – проблема очень важная. Необходимо грамотное определение направлений развития фирмы. Этим должны заниматься высококвалифицированные специалисты.

 

Список использованной литературы

 

  1. Бортова М.П. Современные проблемы транснационализации производства и капитала М:2004г.
  2. Семенов К.А. Международные экономические отношения. — М.: Гардарика, 2005. — с. 254.
  3. Котлер Ф. Основы маркетинга. М: Прогресс, 2002

4.  Уткин Э.А. Риск – менеджмент М: 2004г.

 

 

Ресурсы сети Интернет.

 

  1. М.Г.Смелянская. Процесс интернационализации фирмы: сущность понятия, мотивы, методы, препятствия.

http://www.marketing.spb.ru/conf/9/44.htm  

 

 

 


 



Информация о работе Особенности управления рисками в транснациональной компании