Особенности сегментации российского туристского рынка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2014 в 16:09, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность работы заключается в том, что в ней мы рассматриваем такие важные в Российском туристском бизнесе понятия как сегментация рынка, критерии сегментации, планирование стратегии сегментации. А так же сущность туристского рынка, сегментацию туристского рынка России.

Содержание

Введение
1. Сегментация рынка
1.1. Критерии и методы сегментации туристского рынка
2. Туристский рынок
2.1 Планирование стратегии и принципы сегментирования туристского рынка
2.2 Вывод
Заключение
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая маркетинг.docx

— 52.15 Кб (Скачать документ)

Сегментирование

Потребности сегмента

Требования к  возможностям туроператора, работающего  с сегментом

Отдых

- широкий ассортимент  отелей для отдыха;

- место планируемого отдыха  и особенности воздействия рекреационных  ресурсов;

- организация досуга;

- качественное питание

- знание рекреационных  особенностей региона;

- наличие деловых и  личных связей с большим количеством  хотельеров;

- наличие в офисе экспозиционного  материала

Лечение

- бальнеологический эффект  ресурсов места планируемо го  отдыха;

- перечень лечебных процедур  и методик;

- минимальная длительность 
заездов;

- широкий ассортимент  санаториев и условий проживания  в них

- знание профиля лечения  курортов и отдельных здравниц;

- лечебная база и качество  размещения и питания в санаториях

Обучение

- наличие недорогого жилья  (отелей, хостелов, съемных апартаментов)

- доступность в изучении  языка

- максимальная длительность заездов

- учебные заведения с возможностью обучения по программе обмена студентами

- возможность оформления виз в короткие сроки

- база гостиниц и общежитий при вузах для размещения туристов




 

Деление туристического бизнеса по целям тура позволяет турфирме расширить клиентскую базу, ориентируя ее на разный возрастной сегмент, систематизировать работу внутри организации.

 

Сегментирование по интересам туриста Таблица  № 3

     

Сегмент

 

Потребности сегмента

Требования к  возможностям туроператора, работающего  с сегментом

Познавательные туры

-интересные маршруты;

-широкий выбор экскурсионных  программ;

- удобное месторасположение  отелей в туристических центрах

- наличие экспозиционного  материала и подробного описания  турцентров и экскурсионных программ;

- опыт организации групповых  экскурсий, наличие русскоговорящих  гидов в туристических центрах

Повышение квалификации

- приемлемые условия проживания  во время обучения;

- варианты документирования  процесса обучения (дипломы, сертификаты,  лицензии) и их апробация в  России и за рубежом;

- ясное представление  о статусе студента (виза, права  и обязанности обучающегося, 
возможность временного трудоустройства)

- наличие договорных отношений  с гарантирующими качество услуг  зарубежными партнерами

Клубный отдых

- информация об особенностях  членства в клубах, правилах приобретения  или 
получения членских карт;

- информация об инфраструктуре  клуба, предоставляемых им услугах  и льготах

- наличие квалифицированного  штата, лично знакомого с предлагаемыми  клубами;

- наличие договорных отношений  с клубом;

- наличие солидного и  удобно расположенного офиса

Таймшер

- организация полного  обслуживания владельцев таймшер-сертификатов;

- получение максимально  реальной информации о статусе  владельцев таймшера в России;

- организация оперативного  и недорогого обмена местами  отдыха

- соблюдение специфических  условий работы с потенциальными  клиентами (обычно, в 
форме презентаций);

- возможности оказания  визовой и транспортной поддержки  клиентов;

- необходимость учета  всех клиентов фирмы

Рурал- туры

- качественно организованный  досуг во время отдыха;

- желательно предоставление  туров под заказ;

- желательно приобретение  полного тур- пакета и максимальной  информации об 
особенностях отдыха в той или иной местности

- личное знание места  и средства размещения;

- организаторские способности  персонала или работа с творческими  коллективами (по 
организации досуга туристов)

Паломнические туры

- предложение интересного  маршрута;

- наличие в туре качественных  экскурсионных программ;

- соответствующая по интересам  группа и компетентный сопровождающий;

- отзывчивость и понятливость  персонала

- владение информацией  о возможных льготах и скидках для паломников;

- специфика работы с  клиентами;

- компетентность работников  в религиозных вопросах

Инсентив-туры

- оптимальное сочетание  цены и качества туров;

- насыщенная экскурсионная  и развлекательная программа;

- возможность поездок  семьями

- активная работа с  корпоративными клиентами;

- солидный офис и компетентный  и обаятельный персонал

Эко-туры

- интересные с точки  зрения знакомства с дикой  природой индивидуальные или  мини- групповые (до 5- 9 человек) маршруты;

- уникальность дикой природы  предлагаемых направлений

- опыт работы с эко-  туристами;

- наличие опытных гидов,  инструкторов, сопровождающих,

- деловые связи с заповедниками,  заказниками...

Экстрим-туры

- возможности и степень  опасности предлагаемых маршрутов

- наличие инструкторов  и сопровождающих;

- возможность проката  спортивного и туристического  инвентаря

Событийные туры

- значение события и  подогреваемый СМИ 
интерес к нему;

- условия посещения места  проведения события

- связи с организационным  комитетом планируемых событий

Деловые туры

- кратковременность туров;

- индивидуальные поездки;

- условия для занятий  бизнесом во время поездок;

- месторасположение предлагаемых  отелей

- опыт работы с деловыми  людьми, крупными фирмами;

- оперативность, четкость  и гарантированность качества  работы

Шоп-туры

- маршрут поездки;

- условия перевозки грузов;

- возможности оперативной 
покупки товаров в одном месте;

- наличие льгот при  таможенном оформлении грузов

- опыт работы с таможенными  органами страны

Секс-туры

- тема и маршрут поездки;

- личности спутников и  их интересы;

-конфиденциальность;

- выбор средств размещения;

- количество и качество  тематических экскурсий

- творческие способности  работников оператора;

- наличие связей с обществами, кружками, объединениями граждан




 

Деление туристского  предложения по принципу интересов  самих туристов позволяет оператору  завоевать лидирующие позиции среди  своих конкурентов на рынке в  определенном регионе за счет более  «частных» предложений и присутствия  индивидуального подхода к клиенту. 

2.2.  Вывод

Несмотря на то, что сегментация  обычно является ориентированным на потребителя, эффективным и прибыльным инструментом маркетинга в сфере туристского бизнеса, ею не следует злоупотреблять. Фирмы могут разбивать рынки на слишком маленькие сегменты, не правильно интерпретировать сходства и различия потребителей, быть не эффективными по издержкам, проявлять близорукость в исследованиях, быть неспособным использовать определенные средства массовой информации, пытаться конкурировать в слишком многих, сильно различающихся сегментах или увязнуть в сокращающемся сегменте.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе я  рассмотрела сегментацию туристского  рынка.

Сегментирование проводится либо по одному из вышеперечисленных  принципов, но чаще всего основываясь  на их сочетании. Результатами такой  политики может стать анализ потребностей таких сегментов, как обеспеченная молодежь, предпочитающая событийные туры, или среднего достатка клиенты, выбирающие групповые познавательные туры. При этом как предпочтения туристов в таких совмещенных  сегментах, так и требования к  возможностям туристического оператора  должны суммироваться (другими словами, сегмент конкретизируется, а требования к туроператору ужесточаются для  более правильного позиционировании тур-проекта на рынке).

Обязательным условием сегментирования  является его проведение с поправкой  на общую динамику туристического рынка, то есть, при сегментировании обязательно  должны учитываться факторы, влияющие на размер сегмента, его стабильность, емкость и покупательский спрос  его членов.

К примеру:

  • негативные экономические тенденции в регионе;
  • неблагоприятная для развития международного туризма политическая ситуация;
  • изменение демографических факторов в регионе (сокращение рождаемости, более позднее вступление в брак, популярность бездетных семей) может привести к увеличению сегмента пенсионеров и сениоров, в ущерб молодежи и школьникам;
  • развитие нтп может привести к открытию и освоению человечеством принципиально новых видов транспорта, что может привнести значительные изменения в сегментирование по транспортным предпочтениям туристов;
  • психосоциальные изменения в обществе (перемена образа жизни, повышение уровня образования населения) непременно повлияют на размеры сегментов, выведенных на основе принципа туристических предпочтений.

Туристический рынок представляет собой сферу реализации туристического продукта и экономических отношений, возникающих между покупателями и продавцами туристского продукта, т.е. между туристом, турагентом, туроператором. Туристский рынок выступает так  же как сфера проявления экономических  отношений между производителями  и потребителями туристского  продукта. Сегментация рынка - деление  рынка на однородные удельные рынки. Различают сегменты спроса на рынке  и сегменты предложения на рынке  туруслуг.

Выделяют три группы критериев  сегментации спроса на рынке:

  • географические
  • социодемографические
  • психолого-поведенческие

Так же в работе было рассмотрено  понятие «сегментация рынка» в маркетинге. Дано определение для рынка туристских услуг, критерии, параметры сегментирования.

Таким образом, сегментация  рынка и позиционирование продукта на рынке являются мощным средством  для получения признания на туристском рынке, повышения конкурентоспособности  и понимания потребителей. При  исследовании компаниями потребностей своего целевого рынка, они должны определить возможности создания желаемого имиджа, который будет отличать их от конкурентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Абабков Ю. Н., Абабкова М. Ю., Филиппова И. Г. Маркетинг в туризме: учебник – Москва, 2011 г.
  2. Балабанов И. Т. Экономика туризма - Москва, 1999 г.
  3. Голубков Е. П. основы маркетинга: Учебник - Москва, 1999 г.
  4. Дурович А. П. Маркетинг в туризме: Учебное пособие - Минск, 2003 г.
  5. Сапрунова В. Туризм: Эволюция, структура, маркетинг - Москва, 1997 г.

 


Информация о работе Особенности сегментации российского туристского рынка