Организация системы сбыта на предприятии

Работа предприятий в новых экономических условиях предполагает реструктурирование всех функциональных сфер деятельности хозяйствующих субъектов, но главным образом это касается сферы сбыта готовой продукции. Сбыт продукции должен рассматриваться под принципиально иным углом зрения - через призму рыночного спроса и предложения. Для выживания в рыночных условиях отечественные товаропроизводители должны производить то, что продается, а не продавать то, что они производят.

Введение 3
1. Теоретические основы управления сбытом продукции
1.1. Система сбыта продукции как важнейший элемент управления 5
1.2. Принципы организации системы управления сбытом 7
1.3. Методы управления сбытом 10
2. Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности
организации на примере ЗАО «Окдайл»
2.1. Характеристика ЗАО «Окдайл» 20
2.2. Разработка комплекса маркетинга ЗАО «Окдайл» 27
2.3. Разработка отдела маркетинга ЗАО «Окдайл» 29
2.4. Расчет экономической эффективности предлагаемой
маркетинговой деятельности ЗАО «Окдайл» 31
2.5. Оценка рисков маркетинговой деятельности организации 34
Заключение 36
Список литературы 38
Таблицы 40
Приложения 49